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主编推荐语

拳头可以击碎一个人的骨头,语言却可以穿透一个人的灵魂。

内容简介

马云说过:“如果你不会演讲,你的人生将是十分耕耘、一分收获;如果你学会了演讲,你的人生将是一分耕耘、十分收获!”无论是政界领袖罗斯福、奥巴马,还是商界精英乔布斯、马云、俞敏洪等,都善于公众演说。

机会是争取来的,面对领导演说,是争取机会的最有效方式;业绩是谈出来的,面对客户演说,是争取大合同的最有效方式。本书以一场演说的始末为行为逻辑,结构十分清晰,并且用通俗易懂的语言风格,诠释了为什么要演说,怎样开始一场演说,如何让演说出彩,如何利用演说征服人心等关键问题。

本书旨在帮助那些害怕演说,对自己演说能力不满,想提高演说能力的读者朋友,让大家今后的每一场演说都精彩纷呈。

目录

  • 版权信息
  • 前 言
  • 第一章 胆识:先战胜自己,再征服听众
  • 1. 人人都有演说恐惧感,请接纳它
  • 2. 了解怯场的原因并设法消除它们
  • 4. 勇敢地迈出去,胆量是练出来的
  • 5. 降低期望值,别给自己制造压力
  • 6. 用“假装法”让自己看起来镇定
  • 第二章 准备:准备越充分,演说越轻松
  • 1. 不打无准备之仗,不做无准备的演说
  • 2. 明确目的:带着目的去演说
  • 3. 定位听众:从听众出发去准备素材
  • 4. 设计结构:好的演说结构才能持续吸引听众
  • 5. 提炼价值点:你的演说能给别人带来什么
  • 6. 着装形象:你打算以何种形象去演说
  • 7. 酝酿情绪:酝酿与演说主题相符的情绪
  • 第三章 开场:语出惊人,三言两语撩人心
  • 1. 开场3分钟决定一场演说的成败
  • 2. 自我介绍式开场白:让自我介绍别具一格
  • 3. 现身说法式开场白:用亲身经历建立信赖感
  • 4. 示弱式开场白:适当示弱以增强亲和力
  • 5. 幽默式开场白:开场就能活跃演说气氛
  • 6. 悬念式开场白:有悬念的开场魅力无穷
  • 7. 抒情式开场白:真挚的感情最能打动人
  • 8. 开场白禁忌:这样开场你就糗大了
  • 第四章 技巧:好说歹说,关键看你怎么说
  • 1. 主题句:创造并不断重复主题句
  • 2. 好措辞:恰当措辞实现精准表达
  • 3. 说清楚:没有什么比说清楚更重要
  • 4. 讲故事:用起伏的情节吸引听众
  • 5. 打比方:用生动的类比打动听众
  • 6. 慢递进:先做铺垫,再深入主题
  • 7. 巧停顿:妙用停顿提升表达效果
  • 第五章 道具:巧借道具,呈现可视化演说
  • 1. “看得见”的演说最精彩
  • 2. 作用:道具让演说充满魔力
  • 3. 文字:点睛之语震荡人心
  • 4. 图片:一幅好图胜过千句话
  • 6. 实物:选对相关物演说,主题自明
  • 7. 运用道具演说的注意事项
  • 第六章 说服:逻辑到位,一句话就能说服
  • 1. 清晰的逻辑是演说的关键
  • 2. 对比法:活用认知对比原理
  • 3. 三段法:大前提+小前提→结论
  • 4. 假设法:用假设的情境触动人心
  • 5. 例证法:亮明观点,举出实例
  • 6. 反证法:利用正反逻辑进行说服
  • 7. 组合法:选择听众愿意听的去说
  • 第七章 控场:从容不迫,场面尽在你掌握
  • 1. 眼神控场:通过视线的转移来控场
  • 2. 动作控场:肢体动作让演说更具导向性
  • 3. 内容控场:灵活调整演说内容
  • 4. 互动控场:用互动换心动
  • 5. 提问控场:用提问把听众带入你的思维
  • 6. 气氛控场:主动营造和谐的气氛
  • 第八章 应变:随机应变,意外频出巧化解
  • 1. 突然忘词冷场怎么办
  • 2. 说错了话怎么办
  • 3. 听众提问答不上来怎么办
  • 4. 听众提出反对意见怎么办
  • 5. 遭到恶意刁难怎么办
  • 6. 时间快到了没讲完怎么办
  • 第九章 结尾:余音绕梁,耐人寻味
  • 1. 还要拖多久?是时候收尾了
  • 2. 总结式结尾:言简意赅说要点
  • 3. 号召式结尾:慷慨激昂发号召
  • 4. 决心式结尾:信心十足立誓言
  • 5. 余味式结尾:提出问题引人深思
  • 6. 抒情式结尾:抒情怀、发感慨
  • 7. 结尾禁忌:这样结尾你就前功尽弃了
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评分及书评

4.7
9个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    相对于说,沉默才是更大风险

    书中开篇即颠覆传统认知:面对 80%-90% 演讲者共有的登台焦虑,作者提出 "恐惧无需消除,只需驯服" 的创新理念。通过丘吉尔 "胃里结冰"、马克・吐温 "口含棉花" 等名人事例,论证焦虑实为演讲者的标配。具体应对策略包括:运用 "假装法" 以挺拔肢体语言反哺心理状态,通过 "降低预期" 策略聚焦价值传递而非追求完美,更指出 "一场演讲只需传递一个核心观点" 的减法哲学。在结构搭建层面,本书将演说解构为可复制的技术模块:黄金三分钟决定听众去留,既可用示弱式开场(如自曝 "曾因紧张晕倒")建立信任,也可用悬念式提问瞬间抓耳;中段逻辑采用 "三段论" 架构,借鉴亚里士多德演绎法构建说服框架,乔布斯发布 iPhone 的经典案例正是该结构的现代演绎;结尾设计则强调余韵控制,既可用总结式收尾强化记忆点,也可用开放式提问激发行动欲。视觉化呈现与危机处理章节更具实操性:道具设计主张 "少即是多",文字幻灯片仅保留点睛短句,实物道具则将抽象概念具象化(如乔布斯从信封取出超薄笔记本的震撼瞬间);面对恶意提问,独创 "赞美 + 反问" 组合技,忘词时则可设计互动填空,巧妙化解舞台危机。全书贯穿 "语言即杠杆" 的核心理念,通过马云 "一分耕耘十分收获" 的商业断言,结合奥巴马凭《无畏的希望》演讲实现政治跃迁、俞敏洪靠演讲重塑新东方品牌等案例,论证演说作为个人影响力工具的巨大价值。配套的七步准备法、八类开场模板、六项控场技巧,更将演讲艺术降维为可量化的技术工程,印证了 "当语言成为支点,舞台即是人生杠杆" 的终极主张。

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      给这本书评了
      5.0
      《演说:把你的思想装进别人的脑袋》

      【格式引文】
      张亚芬,逯登宇著。中新华创.2019:4. 得到电子书:https://d.dedao.cn/FYUTLxLdpvLqS4Cs 这是一个竞争激烈的时代,也是一个需要人人发声的时代。这是一个最好的时代 — 演说改变人生,这也是一个最坏的时代 — 沉默失去机会!世界最成功的人,都在运用演说的力量,你还在犹豫什么?思想放在大脑里,是浅层价值;把思想用语言传播出去,让更多人知道,是中层价值;由于你传播了思想,改变了更多人的思想和行为,这是深层价值。你想成为拥有怎样价值的人?你想带给别人什么样的价值?这取决于你是否拥有语落成金的演说能力。演说比任何行为更能让

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      出版方

      中新华创

      中新华创(北京)科技有限公司,成立于2021年6月,隶属于中国新闻出版传媒集团有限公司。主营业务为“一站式数字内容制作宣发平台”,尤其在文化研究、IP开发与出版、数字阅读、标准体系搭建等方面独具优势,是多家头部平台的重要数字内容合作伙伴。