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社会学 类型
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58千字 字数
2023-10-01 发行日期
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主编推荐语

详解公共管理的历史背景与社会价值。

内容简介

公共管理是为了确保维持现代文明所必需的基本公共服务的拓展和提供。公共部门所提供的服务都是我们日常生活中不可或缺的，涵盖了从公共安全和社会福利到公共交通和教育等诸多领域。然而，近年来全球性的强制公共预算削减，则促使公共管理者开始从根本上重新思考他们在现时代的治理方式。

在本书中，斯特拉·Z.特奥杜卢和拉维·K.罗伊就这个全球化时代公共部门所面临的诸多挑战提出了极具洞见的切实见解。为了解决我们这个时代争论最为激烈的问题，比如公共服务私有化和政府监督，他们引领读者踏上了一次全球之旅，通过回溯历史考察了公共管理的起源、发展和持续演化，以不断启迪读者深化对这一学科的再认知。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 前言
  • 第一章 当代概述
  • 巨大的政治悖论
  • 当政治和行政发生冲突时
  • 政府应该像企业一样运营吗？
  • 公共管理与全球动荡
  • 第二章 从威斯特伐利亚到费城的旅程
  • 美国公共管理的早期传统
  • 反思当代公共管理
  • 第三章 全球范围的渐进式改革
  • 美国
  • 英国
  • 欧洲进步主义
  • 法国
  • 德国
  • 斯堪的纳维亚
  • 第四章 现代福利国家的兴起
  • 德国
  • 瑞典
  • 美国
  • 英国
  • 第五章 “新公共管理”走向全球
  • 第一波新公共管理浪潮
  • 澳大利亚
  • 第二次新公共管理浪潮
  • 第六章 新行政时代
  • 从“最佳实践”到“反思实践”
  • “新经济学”与系统学习
  • 新公共服务
  • 第七章 全球化与网络治理的兴起
  • 第八章 公共管理的未来
  • 下一个十年
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评分及书评

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    古利克和厄威克在弗雷德里克・泰勒强调的 “最佳途径” 科学原则和方法，以及亨利・法约尔对行政管理功能分析的基础上，提出了管理的七个基本职能，缩写为 POSDCORB，具体包括：  1. 规划（Planning）：制定实现企业目标所需完成的任务及方法。  2. 组织（Organizing）：建立正式权力结构，安排、定义和协调工作以完成目标。  3. 人员配备（Staffing）：引进、培训员工并保持良好工作条件。  4. 指导（Directing）：通过具体和一般的命令与指示做出决策。  5. 协调（Coordinating）：将各部分工作相互关联，确保整体一致。  6. 报告（Reporting）：记录、研究和检查，让负责人了解进展情况。  7. 预算（Budgeting）：制定计划、进行核算和控制，确保所有事项有预算支持。

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    出版方

    译林出版社

    译林出版社成立于1988年，隶属凤凰出版传媒集团，是国内最具品牌影响力的专业翻译出版社之一，多年来致力于外国文学、人文社科、英语教育等领域的图书出版，有丰富的选题开发经验和精干的作译者与编辑团队。