管理学
类型
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94千字
字数
2019-04-01
发行日期
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主编推荐语
企业转型升级,持续发展的根本解决方案。
内容简介
无论是崭露头角的创业企业,还是在变革转型的传统企业;无论是在趋势的风口里惬意飞翔的企业,还是陷入了发展困境的企业;这些企业都能够通过对本书的学习,对以往补丁式累积的、割裂的、碎片化的管理知识进行一次贯穿,建立起全局性的思考能力和框架性的思维结构;能够以拐点法则为线索,看透企业的成长本质,找到企业转型升级、持续发展的根本解决方案。
目录
- 版权信息
- 引言 决定企业成长轨迹的要害
- 第一章 企业成长必然会遭遇哪些拐点
- 一、战略拐点
- 二、组织拐点
- 三、人才拐点
- 四、运营拐点
- 五、文化拐点
- 第二章 成长拐点之间的逻辑关系
- 一、战略拐点是创业成功之后的首要拐点
- 二、突破战略拐点,组织拐点才会出现
- 三、突破组织拐点,人才拐点才会凸显
- 四、突破人才拐点,运营拐点才会突出
- 五、文化拐点与其他四个拐点相伴相生
- 知识点延伸:知识经济特征下拐点之间的次序关系
- 第三章 如何识别企业遭遇的成长拐点
- 一、企业受困于拐点可能诱发并发症
- 二、如何识别战略拐点
- 三、如何识别组织拐点
- 四、如何识别人才拐点
- 五、如何识别运营拐点
- 六、如何识别文化拐点
- 知识点延伸:知识经济特征下的拐点识别
- 第四章 如何突破战略拐点
- 一、弱势企业如何以小博大
- 二、优势企业如何持续领先
- 第五章 如何突破组织拐点
- 一、战略指向型
- 二、规模承载型
- 三、管控调整型
- 第六章 如何突破人才拐点
- 一、人才挖潜型
- 二、人才投资型
- 第七章 如何突破运营拐点
- 一、目标驱动型
- 二、人才驱动型
- 第八章 如何突破文化拐点
- 一、文化成长型
- 二、体系建设型
- 第九章 拐点法则下的企业系统思维构建
- 一、拐点次序更迭决定企业成长姿态
- 二、拐点拉扯尺度决定企业成长节奏
- 三、企业系统思维:动态价值链
- 后记 拐点法则下的商业生态
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出版方
真故图书
“真故”图书是非虚构文学创作平台“真实故事计划”旗下出版品牌,Slogan为:真实打动世界,全网粉丝超800万。 《真故·女性叙事》《真故·90后叙事》等mook系列主题书,专注于收录非虚构作品,定期出版。 真实故事计划是国内头部非虚构文学平台,每天讲述一个从生命里拿出来的故事,发掘平凡生活中的吉光片羽。