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主编推荐语

所有成长,都是从“我得这样”到“我可以选择”的过程。

内容简介

本书不是教你“如何管理他人”,而是帮你“激活自己”。它超越了传统的素质模型成长模式,教你如何通过自我更新和优化,立报国强国大志向、做挺膺担当奋斗者。

读完这本书,你不会立刻变成另一个谁,但你会更清楚:如何突破认知局限,建立自己的思维体系?如何培养解决问题的底层能力,而不是依赖他人经验?如何在不确定的环境中,依然保持成长加速度?

本书不仅是一本成长之书,更是一份时代答卷,教会你在成长中既勇于探索,又心怀责任。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 为什么成长那么难
  • 噪声与信号
  • 学习的悖论
  • 普通人悖论
  • 触发点机制
  • 第2章 为什么只有成长才能解决问题
  • 成长无法复制
  • 成长就是持续迭代
  • 领导者必须引领员工成长
  • 第3章 引领员工成长,领导者要拥有值得追随的品质
  • 乐观让团队相信可能性、追求卓越
  • 谦虚促使团队勇于尝试与创新
  • 公正是赢得尊敬与信任的基石
  • 第4章 善用领导力工具,实现领导效能的跃迁
  • 人生天际线:用谦虚与爱重构领导心态
  • GROW模型:不提供标准答案,唤醒团队思考
  • “10倍好”:以颠覆性思维实现创新
  • 限制条件:创新的必备条件是资源匮乏
  • 愿景和关键要务:驱动组织持续成长的双引擎
  • 倾听与反馈:从“我说你听”到“你讲我问”
  • 授权:让员工从执行者成长为领导者
  • 第5章 开启主角模式,走上共同成长之路
  • 期待被拯救,是温柔的人生陷阱
  • 领导者和员工都需要开启主角模式
  • 好电影的核心是成长,你的人生也是
  • 樊登老师“成长”书单
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评分及书评

4.7
7个评分
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    给这本书评了
    5.0

    切换主角模式,把犹豫调成静音,让行动占据 C 位。每一步探索都算数,每一次尝试都闪光,你的人生剧本,该由你亲自写就最精彩的篇章。

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      用户头像
      给这本书评了
      4.0
      成长的可视化路径

      书中定义的 “主角思维”,并非功成名就的炫耀性标签,而是一种 “我的人生我主责” 的底层态度。无论是职场新人面对老板批评时的自我重建,还是管理者突破 “救火队长” 困境的领导力升级,本质都是将人生遥控器从他人手中夺回。很多人习惯 “期待被拯救” 的思维模式,希望遇到 “贵人” 改变自己的命运。樊登指出,这种心态是团队活力和个人成长最大的隐形杀手。真正的出路,不是更用力地 “拯救”,而是帮助每个人开启 “主角模式”。“主角模式” 是一套围绕自我领导力展开的能力体系,包含觉察、判断、自我稳定、系统建构和情境适应五个维度。这五个维度相辅相成,共同构成了我们开启主角模式的底层操作系统。

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        1
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        给这本书评了
        4.0

        本书不是教你 “如何管理他人”,而是帮你 “激活自己”。它超越了传统的素质模型成长模式,教你如何通过自我更新和优化,立报国强国大志向、做挺膺担当奋斗者。读完这本书,你不会立刻变成另一个谁,但你会更清楚:如何突破认知局限,建立自己的思维体系?如何培养解决问题的底层能力,而不是依赖他人经验?如何在不确定的环境中,依然保持成长加速度?本书不仅是一本成长之书,更是一份时代答卷,教会你在成长中既勇于探索,又心怀责任。

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        出版方

        机械工业出版社

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。