互联网
类型
可以朗读
语音朗读
181千字
字数
2025-04-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
人工智能时代企业数字化转型攻略，与每个人都相关的未来高科技。
内容简介
本书以微软为例，讨论了高科技企业如何通过数字化转型，成功打开第二增长曲线。微软作为全球数字化转型的代表企业，不仅成功推出了以云计算和人工智能等为代表的数字平台业务，还将公司市值推向新高，成为全球市值最高的公司之一。
本书不仅探讨了产品组合的数字化转型，还深入探讨了企业销售、组织、文化和员工培训等数字化转型的“深水区”。本书注重实用性和系统性，适合作为高科技企业高级管理者、中层经理人等开展企业数字化转型实践的参考书，也适合作为商学院和企业管理等专业的大学生的辅助读物。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 作者简介
- 数字经济，方兴未艾
- 前言
- 第1部分 重新认识数字化转型
- 第1章 企业愿景的升级
- 1.1 企业处在数字化的哪个阶段
- 1.2 在最成功的时候“刷新”企业
- 1.3 数字平台时代的企业愿景
- 本章总结
- 第2章 数字化创新的跃迁
- 2.1 颠覆性数字技术
- 2.2 加速数字化转型的突变
- 2.3 创造数字化转型的加速度
- 2.4 AI时代的数字化转型密码
- 本章总结
- 第3章 优势产品组合的转换
- 3.1 从过去的成功中找到未来的线索
- 3.2 产品组合转型“大考”
- 3.3 打造第二增长空间
- 本章总结
- 第2部分 数字化转型的深水区
- 第4章 企业创新能力的进阶
- 4.1 企业是否要投资基础研究院
- 4.2 如何打造成功的企业基础研究院
- 4.3 突破创新瓶颈，升级创新能力
- 本章总结
- 第5章 企业创新文化的刷新
- 5.1 为什么要刷新企业文化
- 5.2 打开创新的无限可能
- 5.3 多元文化是持续创新的根本
- 5.4 打破阻力，推行创新
- 本章总结
- 第6章 企业员工管理的升华
- 6.1 企业战略转型深水区
- 6.2 组织变革，刻不容缓
- 6.3 企业中层，整体升级
- 本章总结
- 第3部分 数字化转型的永续经营
- 第7章 面向可持续的未来组织规划
- 7.1 科技企业的负碳承诺
- 7.2 人工智能与永续未来
- 7.3 组织规划全面升级
- 本章总结
- 后记 通用人工智能时代的数字化转型
展开全部
评分及书评
评分不足
1个评分
出版方
清华大学出版社
清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。
