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主编推荐语

学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,管理者应该知晓的管理秘籍。

内容简介

如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状,成为众多企业迫在眉睫的关键问题。对此,谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则,即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。

谷歌通过在这五个方面下功夫,成为位居排行榜前列的企业和“能够实现个人价值的企业”,并取得了巨大的经济效益和社会效益。本书基于这五个法则,详细介绍了类似谷歌的“团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法”等,对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第1章 为什么谷歌可以持续不断地进行技术革新
  • 1.企业文化的特色
  • 2.保持任务的明确性和忠实性
  • 3.犯有价值的错误
  • 4.吸纳人才并使其发挥最大能力
  • 5.人人可谈任何事情的组织机构
  • 6.聚焦用户,大胆构思
  • 第2章 引领团队走向成功的法则之一:建立心理安全感
  • 1.建设高效率团队需要什么
  • 2.成为建立员工心理安全感的领导
  • 3.创造可以放心说真话的环境
  • 4.建立什么都能说的放心团队
  • 5.能放心地挑战有风险的行动
  • 第3章 引领团队走向成功的法则之二:培养信任感
  • 1.谷歌立于信任之上
  • 2.信任用户的根本是用户永远是对的
  • 3.相信众人的才智胜过一人的才智
  • 4.只有与值得信任的同伴齐心协力才能取得卓越的成就
  • 第4章 引领团队走向成功的法则之三:具备清晰的组织结构与明确的目标
  • 1.明确团队目标、职责分工与行动计划
  • 2.职责分工、行动计划和进展状况可视化
  • 3.目标只有实现才有意义
  • 4.要制订计划但不要被其束缚手脚
  • 第5章 引领团队走向成功的法则之四:充分理解工作价值
  • 1.工作价值因人而异
  • 2.既是科学家又是艺术家
  • 3.制造自己爱用的东西
  • 4.20%规则可以成就自我投资
  • 第6章 引领团队走向成功的法则之五:明晰工作影响力
  • 1.谷歌的野心是让世界变得更美好
  • 2.雄心勃勃的理想使人着迷
  • 参考文献
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评分及书评

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出版方

浙江人民出版社

浙江人民出版社成立于1951年,是一家综合性社科类出版社,主要出版哲学、政治、法律、经济、文化、历史类图书。 作为一家优秀的地方出版社,浙江人民出版社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以社会主义核心价值观为引领,坚持以人民为中心的出版理念,坚持以多出优秀作品为中心任务,弘扬主旋律、传播正能量。2006年,被授予全国新闻出版系统先进集体称号。2013年,荣获第三届中国出版政府奖先进出版单位奖。 近年来,浙江人民出版社以服务国家战略和经济社会文化发展为引领,出版了《之江新语》《红船精神问答》《心无百姓莫为官》《读懂“八八战略”》《中国模范生》《东方启动点》《人民公开课》《中华传世藏书》等一大批具有社会广泛影响力的作品。其中,5种图书荣获中宣部“五个一工程”奖,7种图书荣获中国出版政府奖(国家图书奖),12种图书荣获中华优秀出版物奖(中国图书奖)。2010年至今,共15种图书获得国家出版基金资助。《之江新语》多语种翻译工程取得初步成效,多种图书入选经典中国国际出版工程、丝路书香工程。 在“思想引领时代、知识服务用户”价值观引领下,浙江人民出版社坚持专业立社,突出专业特色,加强产品线建设,着力打造时政、财经、文史三大板块特色品牌,出版了《之江新语》《大数据时代》等发行量超过百万册的超级畅销书,《5G时代:生活方式和商业模式的大变革》《以色列:一个民族的重生》《无规则游戏:阿富汗屡被中断的历史》《最好的告别》《上帝的手术刀》《星际穿越》等图书在全国市场上具有较大的影响力和竞争力,实现了社会效益和经济效益相统一。