这本书的核心功能在于指导读者摆脱工作中的底层思维模式，通过转变思维方式来正确看待工作中遇到的种种问题。它鼓励人们拓宽视野，当在工作学习中陷入困境时，通过阅读本书能找到解决问题的新途径。书中首先提出了一个观点，即我们的行为处事标准深受世界观、价值观、人生观这 “三观” 的影响。当固有思维束缚我们的思想，让我们坚信某些事情无法突破时，我们实际上是在限制自己的思维。这种矛盾的心理状态 —— 既不甘于平庸，却又维持着平庸的生活，重复着旧的、无效的思维模式 —— 正是书中所要我们打破的。本书的理论框架建立在三个世界之上：物理世界、心理世界和系统世界。物理世界是我们所看到的外在环境；心理世界则是我们内心的思想和情感，关乎人性；而系统世界则是人与人相处的复杂体系。理解这三个世界的构成和形成原因，并辅以正确的思维方法，可以帮助我们在生活和工作中更加自如。书中还深入探讨了知人善用、团队管理的方法和理论。对于初级管理者而言，如何培养精英团队、如何在困难面前果断决策、如何最大化利益等问题，都能从书中找到答案。同时，书中也提供了关于产品销售、服务模式和运营模式的宝贵建议，指导读者实现团队运营中心智方法的转变。对于企业的首脑而言，书中还强调了未来人才储备和规划的重要性，以及技术发展、产品和服务模式创新的必要性。根据系统法则，一切都在不断变化，我们需要打开思维，通过学习和借鉴实现自我提升和质的改变。最后，本书还附赠了企业问题寻根图，帮助读者更直观地了解解决问题的策略。虽然这本书看似简单易懂，但真正要从中获得深刻的启示和改变现状，还需多次阅读并深入领会。正如作者所说：“在个人或企业遇到困境时，管理学、心理学和系统动力学都是解决问题的钥匙。” 多读几遍，很多问题自然会迎刃而解。

本书从心智模式切入谈企业家和企业经营是独创的，有意思的思考框架，值得花时间研读。书中管理具体部分建议找更经典的内容学习对读者的帮助更大。

值得一看