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主编推荐语

提出了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,以四两拨千斤的方式解决各种高难度对话。

内容简介

苹果公司、宝洁公司、可口可乐、高盛、通用电气、纽约人寿保险等世界500强企业都在团购学习。如何攻破对方的心理防线?如何在谈判中争取更多?如何建立并维系长期的客户关系?如何根据不同的情境选择最有效的沟通技巧?如何在高难度对话中找到突破口?美国总统候选人是怎样提高支持率的?如何运用PPT等沟通工具去说服?如何让对方跟随你的思维模式,不知不觉地被你说服?

《说服》以哈佛MBA最受欢迎的口才训练课为基础,加上作者通过对5万多人的真实案例进行研究以及作者职业生涯中多年的体验和感悟,总结出了一套具体详细、实践性强、效果明显、适合任何人的说服技巧。它不仅可以让你在购物、旅游、商业谈判、政治博弈中争取更多,也可以让你在和妻子、朋友、亲人间的关系更加和谐密切!

目录

  • 版权信息
  • 导读 让身边的人听你的
  • 前言
  • CHAPTER 1 第一章 无处不在的说服之道
  • 别怀疑,说话就能解决任何问题
  • 说服之道的重点是“服”不是“说”
  • 让语言为你增添魅力
  • 说服之道的核心四要素
  • 世界上最有影响力的人都是说服大师
  • 用语言完成真正的逆袭
  • CHAPTER 2 第二章 只有三秒钟分析你要说服的对象
  • 第一级定位:关于身份、关系
  • 是个体说服还是群体说服
  • 比对方更关心他的目的
  • 性格原因会导致不欢而散
  • 好的说服者都是心理状态评估师
  • CHAPTER 3 第三章 在心里拟订你的说服计划
  • 抛出最具吸引力的话题
  • 预留倾听的时间
  • 抓住双方的感情共通点
  • 对方的性格决定你要花多长的说服时间
  • 像准备弹药一样准备谈资
  • 整装待发:心情、表情、注意力
  • CHAPTER 4 第四章 重点的一句话和重要的一些话
  • 一句话赢得对方的认同感
  • 是直奔主题还是闲话家常
  • 跳出对方的逻辑圈
  • 把后果告诉对方并不是件坏事
  • 大事化小与小事化大
  • 注重暗示的力量
  • 一句话挽回:给异议一个商量的余地
  • CHAPTER 5 第五章 注重对方的微反应
  • 一问一答代表拒绝
  • 抓住对方倾听的兴奋点
  • 那些表示反感的小动作
  • 关于愤怒
  • 用你的节奏让对方听得津津有味
  • 你的话具有催眠作用吗
  • 情感认同的表达
  • CHAPTER 6 第六章 说服中的思维控制术
  • 语言中的硬度及软度
  • 人的本性:被重视和欲望被满足
  • 成为感情主导者
  • 让对方成为你的利益共同体
  • 渐进式的情绪操控力
  • 催眠师的秘密
  • 巧施技巧,让对方跟着你的思路走
  • 心悦诚服说YES
  • 洗脑术的逻辑:让对方提出你需要的
  • 一击即中的攻心术
  • CHAPTER 7 第七章 学会制作和运用你的工具
  • 数据是记忆的重点笔记
  • 从对方的动作看穿对方的秘密
  • 让PPT展示你的思维优势
  • 表格让此处略去1000字
  • 是排比句还是对比句
  • 恰当的停顿带来转折效果
  • 学会利用身边的小物品
  • CHAPTER 8 第八章 演讲:群体说服中的策与略
  • 清楚为什么而演讲
  • 零材料下的即兴演讲
  • 优质的内容是成功演讲的基础
  • 演讲时用音调等辅助技巧来调节情绪
  • 抑扬顿挫的演讲节奏
  • 掌控时间,别让听众睡着
  • 不要照搬稿件
  • 演讲的首尾有玄机
  • CHAPTER 9 第九章 说服之道中的团队与配合
  • 什么是优秀的说服团队
  • 找到那个适合的队友
  • 唱反调的技术与火候
  • 团队说服中的禁忌
  • 不要轻看小人物
  • CHAPTER 10 第十章 说服成功后还需要维护
  • 别让对方在事后生气
  • 保持互动同样重要
  • 引爆心理:让大众互相影响
  • 用明确的利益维护关系
  • 给对手留一点儿余地
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评分及书评

4.6
7个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    说服,最重要的是服。

    #管中窥豹读书计划(第 1224 本)#2023 年精读作家(17)李维文《说服:怎样有技巧地说服别人?》大家好!今天共读作家李维文的第五本作品《说服:怎样有技巧地说服别人?》,提出了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,以四两拨千斤的方式解决各种高难度对话。苹果公司、宝洁公司、可口可乐、高盛、通用电气、纽约人寿保险等世界 500 强企业都在团购学习。如何攻破对方的心理防线?如何在谈判中争取更多?如何建立并维系长期的客户关系?如何根据不同的情境选择最有效的沟通技巧?如何在高难度对话中找到突破口?美国总统候选人是怎样提高支持率的?如何运用 PPT 等沟通工具去说服?如何让对方跟随你的思维模式,不知不觉地被你说服?《说服》以哈佛 MBA 最受欢迎的口才训练课为基础,加上作者通过对 5 万多人的真实案例进行研究以及作者职业生涯中多年的体验和感悟,总结出了一套具体详细、实践性强、效果明显、适合任何人的说服技巧。它不仅可以让你在购物、旅游、商业谈判、政治博弈中争取更多,也可以让你在和妻子、朋友、亲人间的关系更加和谐密切!2、精彩段落:①如果有可能,你最好成为一名说服高手。在战场上,从来没有真正的幸运者。那些能够在枪林弹雨中活下来的人,往往是真正的高手。所以,如果想在竞争激烈的社会中生存下来,你必须成为一名真正的说服高手。如此,你才能够轻松说服面试官,说服老板,说服客户,说服一切你想要说服的人,达成你的愿望。怎样才能成为一名真正的说服高手?现代心理学认为,说服别人不是靠渊博的知识,而是靠准确地掌握对方的心理,并施以适当的技巧。所以,真正的说服高手,并不是那些口若悬河、巧舌如簧的人。事实上,除了演讲、辩论等少数场合,在 “说服战” 中口才好并不一定能够赢得说服的胜利,甚至还有可能惹人厌烦。真正的说服高手其实是攻心强者。在生活中,你无时无刻不需要说服他人。你需要说服很多人,包括亲人、朋友、同事、领导,甚至是陌生人。虽然你的说服对象形形色色,特点各不相同,但都有一个共同的特点,那就是本能。人是本能动物,在一些特殊的情形下,都会做出本能反应。譬如:所有人在遇到高兴的事情时,都会做出快乐的反应;遇到不幸的事情时,都会做出难过的反应。无论是面部表情还是肢体动作,都会有所表现。真正的说服高手,首先是攻心的高手。他们能够用最简单的技巧,攻破对方最坚固的心理防线,找出应对策略,然后用最具杀伤力的语言表达出来。这才是真正的说服高手。②看管好自己的嘴,照顾好他人的心,说话说到对方心里去。一个会说话的人,言之有物、言之有序、言之有理、言之有情。只要他愿意,就算他说天上的云是绿色的,你也会心悦诚服地相信。没办法,这就是语言的魅力。只要运用得当,好口才可解决任何问题,甚至价值百万。所以,练好说话的本事,掌握精妙的说服之道,绝对划算。我国著名散文家朱自清曾经有言:“人生不外言动,除了动就只有言,所谓人情世故,一半儿是在说话里。” 话说好了,人情世故也就通晓了一半儿,再加上天时、地利、人和,说服别人帮你解决问题,岂非易如反掌?巧辩不如攻心,想要说服一个人,靠的不仅仅是了得的口才,还有心。说服之道的重点是 “服” 而不是 “说”,只有让听者心悦诚服,你才真正掌握了说服之道的精髓。所以,能够说出让听者心悦诚服的话,才是真正会说话。③在这三秒钟里,你首先需要快速做一个定位,我们称之为 “第一级定位”。定位什么呢?定位身份和关系。关于身份和关系的话题,我们在有关说服的核心四要素里,我们有过清晰的介绍。你是谁?你在说什么?你说的和他有什么关系?别人为什么相信你?在每一场 “说服战” 中,我们都必须弄清楚这四个要素,这是打好每场战斗的关键。之所以在这里老话重说,是想要强调一点:身份和关系是基础,你必须在这三秒钟里,调动起自己的一切感知能力,来进行定位。如果你在海上航行,那么身份和关系,就是你的两支船桨,利用得好,航行才会顺利。在说服之道中,“服” 是重点,“说” 是方法。但是千万不要认为,不是重点的 “说” 就不重要了。一道漂亮的说服之道 “好菜”,“说” 就如同菜的 “色”,如果可以把握得好,那么你说话的效果会更加惊人。你是一个业务员,如何去说服一个客户购买自己的产品呢?首先要做好第一级定位,也就是身份、关系的定位。你是谁?卖产品的吗?客户是谁?买东西的吗?如果你这样定位,那么将很难说服客户。在见到客户时,你要在第一时间根据你所掌握的资料,给客户做一个定位。如果你发觉客户对产品不感兴趣,那么你可以以朋友的身份同客户交流;如果你发现客户对产品的实用性更关注,那么你可以以专家的身份向客户介绍产品的好处……

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    出版方

    博集天卷

    公司成立于2011年,中南博集天卷文化传媒有限公司自成立以来策划出版了许多在社会上具有相当影响力的文化产品,拥有毕淑敏、蔡康永、大冰、郭敬明、高晓松、黄永玉、素黑、桐华、俞敏洪、袁腾飞、张嘉佳、张德芬、张小娴(排名不分先后)等作者以及彼得·巴菲特、马克·李维、威尔·鲍温和《秘密》作者朗达·拜恩等最优秀的作者团队,引领了一次又一次的文化潮流。中南博集天卷目前在一般竞争领域图书的市场占有率位居前列。