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219千字 字数
2026-01-01 发行日期
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主编推荐语

系统解析供应链规划与设计，聚焦理论、实践与前沿发展。

内容简介

本书紧跟供应链领域的最新发展动态，系统构建了供应链规划与设计知识体系。全书共10章，以“理论—方法—实践”为主线，涵盖战略规划、网络设计、需求预测与计划、采购与供应管理、库存管理、物流管理、信息系统与技术、金融及建模与仿真等核心模块，形成了完整的知识框架。

本书特色如下：其一，强调理论深度与实践操作的融合，每章设置思考练习与案例分析模块，引导读者将概念转化为实际解决方案；其二，纳入数字化、网络化、绿色供应链等前沿趋势，解析大数据与人工智能在供应链中的应用挑战；其三，兼顾学术性与应用性，通过学习本书，读者不仅能掌握供应链规划与设计的系统方法论，更能培养应对复杂商业环境的创新思维与实操能力。

目录

  • 版权信息
  • PREFACE前言
  • CHAPTER 1 第1章 供应链规划与设计概论
  • 引例
  • 1.1 供应链的定义与特点
  • 1.1.1 供应链的基本定义
  • 1.1.2 供应链的主要特点
  • 1.1.3 供应链的影响因素
  • 1.1.4 供应链的特性与优势
  • 1.1.5 供应链的重要性与应用案例分析
  • 1.2 供应链的组成要素及流程
  • 1.2.1 组成要素之商品与信息流动
  • 1.2.2 组成要素之各参与方角色定义
  • 1.2.3 管理与协调的组成要素
  • 1.2.4 供应链操作的基本流程与应用实例
  • 1.3 供应链的类型与结构
  • 1.3.1 供应链的分类与特性
  • 1.3.2 供应链结构的基本框架
  • 1.3.3 供应链结构的演变及影响因素
  • 1.3.4 供应链类型与结构的匹配策略
  • 1.4 供应链的发展趋势与挑战
  • 1.4.1 数字化和网络化的趋势
  • 1.4.2 全球化趋势下的供应链挑战
  • 1.4.3 绿色可持续的供应链发展方向
  • 1.4.4 供应链大数据和人工智能的应用挑战
  • 1.5 供应链规划与设计的内容和步骤
  • 1.5.1 供应链规划与设计的基础知识
  • 1.5.2 供应链规划的步骤与方法
  • 1.5.3 供应链设计的步骤与方法
  • 1.5.4 典型供应链规划与设计案例分析
  • 1.5.5 供应链规划与设计的关键问题及应对策略
  • 思考练习
  • 案例分析
  • CHAPTER 2 第2章 供应链战略规划
  • 引例
  • 2.1 企业战略与供应链战略的关系
  • 2.1.1 企业战略与供应链战略的互动关系
  • 2.1.2 通过企业战略驱动供应链战略的实际案例
  • 2.1.3 供应链战略如何支持并推动企业战略的发展
  • 2.1.4 企业战略与供应链战略的协同优化
  • 2.2 供应链战略规划的流程与方法
  • 2.2.1 了解供应链战略规划的基础知识和理论
  • 2.2.2 供应链战略规划的制定步骤详解
  • 2.2.3 各种供应链战略规划的具体方法和技术
  • 2.2.4 供应链战略规划实施与经验分析
  • 2.3 供应链战略环境分析
  • 2.3.1 宏观环境分析在供应链战略中的作用
  • 2.3.2 行业环境分析对供应链战略的影响
  • 2.3.3 竞争对手环境分析对供应链战略的重要性
  • 2.3.4 内部环境分析在供应链战略规划中的作用
  • 2.4 供应链战略绩效评估
  • 2.4.1 绩效评估的重要性
  • 2.4.2 供应链绩效评估标准与方法
  • 2.4.3 供应链绩效改进策略
  • 思考练习
  • 案例分析
  • CHAPTER 3 第3章 供应链网络设计
  • 引例
  • 3.1 供应链网络设计的原则与目标
  • 3.1.1 供应链网络设计的基本原则
  • 3.1.2 供应链网络设计的目标
  • 3.1.3 原则与目标在供应链网络设计中的重要性
  • 3.1.4 供应链网络设计原则与目标之间的关系
  • 3.1.5 将原则与目标应用在供应链网络设计中
  • 3.2 供应链网络结构类型
  • 3.2.1 传统的供应链网络结构类型
  • 3.2.2 现代的供应链网络结构类型
  • 3.2.3 未来供应链网络结构预测
  • 3.3 供应链网络设施选址与布局
  • 3.3.1 供应链网络设施选址的基本原则
  • 3.3.2 设施布局的关键因素
  • 3.3.3 设施选址与布局的评价指标
  • 3.3.4 设施选址与布局的最佳实践和策略
  • 3.4 供应链网络优化方法
  • 3.4.1 数学优化模型在供应链网络设计中的应用
  • 3.4.2 采用数据分析进行供应链网络优化
  • 3.4.3 供应链网络重新配置的方法
  • 3.4.4 信息技术在优化供应链网络中的应用
  • 3.4.5 合作策略在供应链网络优化中的作用
  • 思考练习
  • 案例分析
  • CHAPTER 4 第4章 供应链需求预测与计划
  • 引例
  • 4.1 需求预测的方法与技术
  • 4.1.1 定性预测方法概述
  • 4.1.2 定量预测方法概述
  • 4.1.3 需求预测数据的获取与处理
  • 4.1.4 需求预测模型的选取与应用
  • 4.2 供应链需求计划的制订
  • 4.2.1 理解并确定供应链需求
  • 4.2.2 供应链需求计划的制订步骤
  • 4.2.3 引入技术工具进行需求计划制订
  • 4.2.4 需求计划的管理与优化
  • 4.3 需求不确定性的管理策略
  • 4.3.1 不确定性的理解和识别
  • 4.3.2 需求不确定性的度量与分析
  • 4.3.3 管理策略：供应链冗余与灵活性
  • 4.3.4 需求信息共享在不确定性管理中的角色
  • 4.3.5 实证研究：不确定性管理成功案例的解析
  • 4.4 需求驱动的供应链响应机制
  • 4.4.1 需求驱动的供应链响应机制概述
  • 4.4.2 需求驱动的供应链响应策略
  • 4.4.3 需求驱动的供应链响应机制的实例研究
  • 4.4.4 需求驱动的供应链响应机制的挑战与未来发展趋势
  • 思考练习
  • 案例分析
  • CHAPTER 5 第5章 供应链采购与供应管理
  • 引例
  • 5.1 采购管理的基本原则与采购流程
  • 5.1.1 采购管理的基本原则
  • 5.1.2 采购流程
  • 5.1.3 采购流程的实施与管理
  • 5.1.4 采购流程中的关键决策和挑战
  • 5.2 供应商选择与评估方法
  • 5.2.1 供应商选择的重要性和影响因素
  • 5.2.2 供应商选择的流程
  • 5.2.3 有效的供应商评估策略和工具
  • 5.2.4 示例与实践：供应商选择与评估案例研究
  • 5.2.5 供应商关系管理与长期合作策略
  • 5.3 采购策略与合同管理
  • 5.3.1 采购策略的制定与实施
  • 5.3.2 不同类型采购策略的差异
  • 5.3.3 合同管理的重要性
  • 5.3.4 有效的采购合同条款设计
  • 5.3.5 采购合同的执行与监控
  • 5.4 供应风险管理
  • 5.4.1 供应风险的识别与分类
  • 5.4.2 供应风险评估方法
  • 5.4.3 供应风险应对策略
  • 5.4.4 供应链中的风险传递与控制
  • 5.4.5 供应风险的长期管理与监控
  • 思考练习
  • 案例分析
  • CHAPTER 6 第6章 供应链库存管理
  • 引例
  • 6.1 库存管理概述
  • 6.1.1 库存管理的定义与重要性
  • 6.1.2 库存的类型与影响因素
  • 6.1.3 库存分类的方法
  • 6.1.4 不同类型库存的管理策略
  • 6.2 库存控制策略与方法
  • 6.2.1 库存控制策略的理论与应用
  • 6.2.2 常见库存控制方法及其优缺点分析
  • 6.2.3 案例解析：实际操作中库存控制策略与方法的应用
  • 6.3 供应链环境下的库存管理模式
  • 6.3.1 传统与供应链环境下的库存管理模式对比
  • 6.3.2 供应链环境下的库存管理模式之采购管理模式
  • 6.3.3 供应链环境下的库存管理模式之分销管理模式
  • 6.4 库存优化技术与实践
  • 6.4.1 库存优化的基本理论与技术框架
  • 6.4.2 高效库存管理的实证研究
  • 6.4.3 优化技术的实践启示
  • 思考练习
  • 案例分析
  • CHAPTER 7 第7章 供应链物流管理
  • 引例
  • 7.1 物流管理概述
  • 7.1.1 物流管理的定义与重要性
  • 7.1.2 物流管理的主要功能
  • 7.1.3 物流管理的基本流程
  • 7.1.4 物流管理中的关键问题
  • 7.1.5 物流管理与供应链的互动关系
  • 7.2 供应链物流系统规划与设计
  • 7.2.1 供应链物流系统的需求分析
  • 7.2.2 物流系统的规划方法与流程
  • 7.2.3 物流系统设计的关键元素与考虑因素
  • 7.3 运输管理与优化技术
  • 7.3.1 运输管理的基本原理和方法
  • 7.3.2 运输优化技术及其应用
  • 7.3.3 运输路线规划和优化
  • 7.3.4 考虑环保和社会效益的运输优化
  • 7.3.5 物流运输成本控制与优化
  • 7.4 仓储管理与配送中心设计
  • 7.4.1 仓储管理的基本原则与策略
  • 7.4.2 仓储设施的规划与设计
  • 7.4.3 仓储操作与流程优化
  • 7.4.4 配送中心的规划与设计
  • 7.4.5 配送中心的运营与效率提高
  • 思考练习
  • 案例分析
  • CHAPTER 8 第8章 供应链信息系统与技术
  • 引例
  • 8.1 供应链信息系统概述
  • 8.1.1 供应链信息系统的定义与特性
  • 8.1.2 供应链信息系统的发展历程
  • 8.1.3 供应链信息系统的主要功能
  • 8.1.4 供应链信息系统的运行与管理
  • 8.1.5 供应链信息系统在企业中的实际应用与影响
  • 8.2 供应链信息技术应用
  • 8.2.1 信息技术在供应链管理中的作用
  • 8.2.2 常见的供应链信息系统及技术工具
  • 8.2.3 信息技术在供应链优化中的应用
  • 8.2.4 信息技术对供应链协同的影响与贡献
  • 8.2.5 信息技术在供应链风险管理中的应用
  • 8.3 供应链信息系统集成与协同
  • 8.3.1 供应链信息系统集成的重要性
  • 8.3.2 供应链信息系统集成的策略
  • 8.3.3 供应链协同的关键作用
  • 8.3.4 如何实现供应链信息系统的协同效应
  • 8.3.5 面临的挑战与应对策略
  • 8.4 供应链信息安全与风险管理
  • 8.4.1 供应链信息系统的安全性问题
  • 8.4.2 供应链信息风险识别与管理
  • 8.4.3 供应链信息安全的最佳实践策略
  • 思考练习
  • 案例分析
  • CHAPTER 9 第9章 供应链金融
  • 引例
  • 9.1 供应链金融概述与发展背景
  • 9.1.1 供应链金融概述
  • 9.1.2 供应链金融的产生背景
  • 9.1.3 供应链金融的演变过程
  • 9.1.4 供应链金融的国内外发展现状
  • 9.1.5 供应链金融发展的影响因素
  • 9.2 供应链金融的业务模式
  • 9.2.1 传统供应链金融业务模式
  • 9.2.2 创新型供应链金融业务模式
  • 9.3 供应链金融的创新应用
  • 9.3.1 金融科技在供应链金融中的应用
  • 9.3.2 绿色供应链金融的创新实践
  • 9.3.3 区块链技术在供应链金融中的创新尝试
  • 9.4 供应链金融的风险管控
  • 9.4.1 供应链金融业务风险的种类与识别
  • 9.4.2 供应链金融风险量化评估方法
  • 9.4.3 供应链金融风险防控策略
  • 9.4.4 供应链金融风险检测与预警
  • 思考练习
  • 案例分析
  • CHAPTER 10 第10章 供应链建模与仿真
  • 引例
  • 10.1 供应链建模方法概述
  • 10.1.1 供应链建模的基本理念和原则
  • 10.1.2 供应链建模的推广和应用
  • 10.1.3 供应链建模的常用工具与先进技术
  • 10.2 供应链图形化建模方法
  • 10.2.1 供应链图形化建模的基本原理和步骤
  • 10.2.2 供应链图形化建模技术与工具
  • 10.2.3 供应链图形化建模实例解析
  • 10.3 供应链数学建模方法
  • 10.3.1 供应链数学建模的基本理论
  • 10.3.2 供应链数学建模的具体步骤
  • 10.3.3 供应链数学建模的应用与深远影响
  • 10.4 供应链仿真建模方法
  • 10.4.1 供应链仿真建模的基本概念
  • 10.4.2 供应链仿真建模的步骤
  • 10.4.3 供应链仿真建模的常用工具和技术
  • 思考练习
  • 案例分析
  • 参考文献
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。