这本书包含了各类研究和深刻的见解、真实生动的故事，从各个角度阐述了 “创造空间” 的意义，同时兼顾大量行之有效的实践方法，指导读者创造自己的思考、学习、人际交往和存在的空间，对生活和工作的方方面面都有巨大的指导价值。

就如何创造思考空间，人际交往空间，行动空间，自我存在空间，作者从企业咨询师角度提供了颇多实用的心法，并且强调了时间管理和保持身心健康的动力源泉，而且，复盘和思考在每一项空间创造中起到了 boost to another level 的效果，不得不感叹牛人都是花很多的时间思考和反思，不断回顾自己可以提高自身的能力。本书值得精读。👍

在过去的年代，电视、手机、电脑等电子设备几乎没有，人们有充足的时间进行思考。现在，当邮件、会议、琐碎的小事充斥在生活和工作中时，我们的思考空间、成长空间、以及与人交往的空间被大大缩减。作者这本书，就是想提醒我们要创造出自己独立的空间和时间。为反思创造空间，为学习创造空间，为决策创造空间。领英的 CEO 杰夫韦纳每天都会抽出 90 分钟到两小时，对自己的工作进行梳理回顾，他称这项活动为提高工作效果 “最重要的、唯一的诀窍”。领导者绝对不能将思考外包。不管当天有多少电话、邮件、会议，都应该守住这神圣的两个小时。我们应该创造决策的空间。方法并不是不决策，而是果断决策。一个错误的决定所带来的后果，有时候会小于迟迟不做决定所带来的后果。当我们能够在信息不充分的情况下，进行果断决策，就可以创造出决策的空间。通过对工作节奏的调整，来创造工作内容的空间。比如说，将最难的事情放在早晨来处理，将琐碎的事情放在下午来处理，可以用相同的时间，提升做事的效率。当我们感觉时间不够用时，可以用 “休克疗法”。简单来说，就是月初工作和生活中最重要的 1/3 的事情，将其他事情全部砍掉。一开始你会觉得不习惯，觉得好多事情都没有做。但当你真正专注于重要的事情上时，会发现成果产出的速度会大大超过之前。我们还应该学会授权，用激励的方法来让团队共同去完成一个目标。最后，没有时间和空间，往往是因为我们自己心理的屏障，去除掉这些屏障，我们才能够放开手脚去创造自己的空间：1. 我会坚定不移的追求自己的目标。2. 这件事做到 “足够好” 就可以了。3. 这件事可以先放一放。4. 犯错很正常，没关系。5. 我相信我自己。相信利用这本书中提到的方法，我们都可以创造出大量的属于自己的空间和时间。