管理学 类型
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257千字 字数
2018-11-01 发行日期
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主编推荐语

教材讲述丰田精益管理，详解精益物流系统，降低成本提高质量。

内容简介

教材从精益管理的角度出发，物流作为生产的重要支撑起着至关重要的作用。精益生产要求物流体系按照丰田生产系统的原理设计和改进，并详细系统的阐述日本丰田精益管理思想及基本概念，从供应商物料接收、包装存储、内部加工搬运、成品运输流程中，应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤，从而改善物流运作中的安全、品质、交货期和成本。该教材以精益物流系统为主线，结合企业丰富案例详尽讲述概念，准时化物流，看板管理，均衡化，标准作业，现场改善等要点内容，让学生懂得如何运用精益物流管理的方法提高生产率，降低企业的运营成本，有力地保证生产质量。

目录

  • 版权信息
  • 天津中德应用技术大学2017年“一流应用技术大学”建设系列教材编委会
  • 总序
  • 前言
  • 第1章　精益物流概论
  • 1﹒1　物流概论
  • 1﹒2　精益管理思想
  • 1﹒3　精益物流及其管理
  • 第2章　准时化物流
  • 2﹒1　准时化物流的产生
  • 2﹒2　准时化物流的原理和特征
  • 2﹒3　准时化物流的应用
  • 2﹒4　看板管理
  • 第3章　物流成本控制
  • 3﹒1　物流成本概述
  • 3﹒2　物流成本核算
  • 3﹒3　精益物流成本的确认和投资收益分析
  • 3﹒4　精益物流成本管理的思想
  • 第4章　PFEP体系构建
  • 4﹒1　PFEP的基本概念
  • 4﹒2　物料存储管理与物料补充计划
  • 4﹒3　零件配送管理
  • 4﹒4　PFEP的实现与控制
  • 第5章　生产方式与生产设备布局
  • 5﹒1　拉式生产
  • 5﹒2　均衡化生产
  • 5﹒3　流程化生产
  • 5﹒4　柔性生产与敏捷制造
  • 5﹒5　生产线设备布局
  • 5﹒6　精益生产线布局
  • 第6章　改　善
  • 6﹒1　现场改善概述
  • 6﹒2　5S管理
  • 6﹒3　目视化管理
  • 6﹒4　工业工程
  • 6﹒5　全员生产维护
  • 6﹒6　标准作业
  • 6﹒7　现场改善方法
  • 6﹒8　精益物流改善的应用
  • 第7章　供应链管理与物流
  • 7﹒1　供应链管理与物流管理
  • 7﹒2　供应物流
  • 7﹒3　生产物流
  • 7﹒4　销售物流
  • 7﹒5　逆向物流
  • 7﹒6　绩效测量
  • 第8章　精益生产与智能物流管理
  • 8﹒1　物联网
  • 8﹒2　基于物联网技术的智能物流系统
  • 8﹒3　关键性应用技术
  • 8﹒4　精益生产与智能制造
  • 8﹒5　工业4﹒0环境下我国智能物流发展对策
  • 参考文献
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评分及书评

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出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年，是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足，我们在积聚书香与赓续文脉之时，也有一点小小的向往，在徜徉中拢住自我与他者的目光，给天下读书人一点点温暖。