展开全部

主编推荐语

世界500强企业高管、教练、家长、政治家、法官等竞相学习的领导力法则。

内容简介

本书通过作者几十年的驯马经验和故事,讲述了“像马一样思考”的人生哲学。促使我们在反思自己的错误时,认识到自己有潜力变得更好,甚至承认自己内心深处隐藏的恐惧和创伤;促使我们将学到的经验教训运用到工作和生活中,以帮助我们成为更高效的领导者,成为孩子眼里更优秀的父母,帮助我们抚平创伤或克服上瘾症、原谅疏远的亲人、面对恐惧、建立信心或找到生活中的激情。

如果我们能把“像马一样思考”当作一种哲学,并抓住核心,反复温习,那么,它会引导我们在多数情况下找到正确的解决方案。

目录

  • 版权信息
  • 序言 我从马身上学到了我真正需要知道的一切
  • 第一章 你不能对马撒谎
  • 马就像你的一面镜子
  • 我们活在了自己感知的世界里
  • 解锁希望
  • 坚固的栅栏和柔软的地基
  • 第二章 “感觉”教不会,但你能学会
  • 怎样才能有“感觉”
  • 施压和释压
  • 试着去感受
  • 第三章 给马取个匹配的名字
  • 名字的力量
  • 相信马会有进步
  • 宽恕是一种选择,但不易做到
  • 第四章 明确的界限会让马儿快乐
  • 尊重先于友谊
  • 请尽力温柔,但必要时尽量坚定
  • 边界感的经验教训
  • 界限+后果+自由选择
  • 坚守界限,你也可以温柔如斯
  • 界限让我们合体
  • 第五章 让正确的事变容易,让错误的事变难
  • 尊重选择的自由
  • 超越意志之战
  • 你不能强迫别人对你忠诚
  • 第六章 慢慢索取,快快给予
  • 尊重最微小的努力和最细微的改变
  • 如果马不信任我,我就帮不了它们
  • 信任是需要时间的
  • 第七章 这与今天无关,这关乎马的余生
  • 坚实的基础可以持续一生
  • 一寸光阴一寸金
  • 它让我感觉它懂我
  • 第八章 处理好态度,你不必面对行动
  • 如何处理态度
  • 努力永远不嫌晚
  • 埋葬尥蹶子的冲动
  • 第九章 你可以痛苦地熬,也可以快乐地活
  • 化腐朽为神奇
  • 感受痛苦容易,痛并快乐地活着不易
  • 第十章 别害怕,动动你的脚
  • 如果它愿意转变,它就是在学习
  • 观察,行动,反思
  • 待在舒适区,不会有所成长
  • 新农场,新挑战
  • 第十一章 每匹马都需要目标
  • 压力可以解锁目标
  • 目标不是目的地,而是旅程本身
  • 第十二章 展示你的另一面
  • “尊荣之前,必有谦卑”
  • 不要把善良错当成软弱
  • 伟大的领导者知道何时应该放手
  • 鸣谢
展开全部

评分及书评

4.7
499个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    一、你不能对马撒谎 1. 马就像你的一面镜子 2. 我们活在了自己感知的世界里 3. 解锁希望二、“感觉” 教不会,但你能学会 1. 施压和释压 2. 试着去感受三、给马取个匹配的名字 1. 名字的力量 2. 相信马会有进步 3. 宽恕是一种选择,但不易做到四、明确的界限会让马儿快乐 1. 尊重先于友谊 2. 请尽力温柔,但必要时尽量坚定 3. 边界感的经验教训 4. 界限 + 后果 + 自由选择 5. 坚守界限,你也可以温柔如斯五、让正确的事变容易,让错误的事变难 1. 尊重选择的自由 2. 你不能强迫别人对你忠诚六、慢慢索取,快快给予 1. 尊重最微小的努力和最细微的改变 2. 如果不信任我,我就帮不了它们 3. 信任是需要时间的七、这与今天无关,这关乎马的余生 1. 坚实的基础可以持续一生 2. 一寸光阴一寸金八、处理好态度,你不必面对行动 1. 努力永远不嫌晚 2. 埋葬尥蹶子的冲动九、你可以痛苦地熬,也可以快乐地活 1. 化腐朽为神奇 2. 感受痛苦容易,痛并快乐地活着不易十、别害怕,动动你的脚 1. 如果它愿意转变,它就是在学习 2. 观察,行动,反思 3. 待在舒适区,不会有所成长十一、每匹马都需要目标 1. 压力可以解锁目标 2. 目标不是目的地,而是旅程本身十二、展示你的另一面 1.“尊荣之前,必有谦卑”2. 不要把善良错当成软弱 3. 伟大的领导者知道何时应该放手

      转发
      1
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      向馬學習

      一、領導力應用 1) 緊繩與自由的平衡藝術給予空間,同時明確邊界 —— 就像馴馬時既不能緊拉韁繩引發反抗,也不能完全放任導致失控。   ・透過小範圍放權測試信任,觀察員工反應,逐步建立關係。   ・實踐案例:從嚴格管控轉為「給目標,留路徑」,團隊效率提升 40%。2) 回應而非反應的危機處理面對突發問題時,採用「暫停 10 秒原則」:深呼吸、觀察環境、再開口。   ・預設「危機劇本」,提前準備 3 種應對策略,避免臨場慌亂。   ・像經驗豐富的騎手一樣,在壓力下保持鎮定,引導團隊冷靜。二、人際關係與共情 1) 非語言溝通的力量   ・學會傾聽「沉默」,觀察微表情,而非急於追問。   ・保持開放姿態(不抱臂、不背身),減少對方防禦感。   ・透過沉默的陪伴,讓他人自然打開心扉。2) 恐懼轉化與創傷療癒   ・製作「恐懼清單」,按可控制程度排序,逐步克服。   ・採用「漸進式適應法」:從遠處觀察到靠近,再逐步參與。   ・像馬一樣先承認恐懼,再一步步克服。三、個人成長方法 1) 直覺決策訓練   ・信任身體的「第一反應」,避免過度思考遮蔽真相。   ・進行「直覺測試」:閉眼深呼吸,詢問身體感受並記錄。   ・記錄「直覺日記」,復盤直覺行動的準確性。2) 習慣重建策略   ・用健康習慣替代成癮行為,給身體「新的獎勵」。   ・採用「微小行動」:每天只做 1% 的改變,避免壓力過大。   ・像馬一樣打破依賴,重建自我驅動能力。四、克服恐懼的實用技巧 1) 漸進式挑戰法   ・建立「恐懼階梯」,按 1–10 分級,從第 3 級開始。2) 馬的呼吸法   ・吸氣 4 秒 屏息 2 秒 呼氣 6 秒,快速平復情緒。3) 擴展舒適圈   ・從安全區逐步擴展到成長區。五、熱情尋找指南   ・透過「心跳測試」判斷真正熱愛的目標。   ・每月自問:「如果今天是最後一天,我還會做這件事嗎?」   ・像馬一樣感知「目標的方向」,透過身體的興奮感確認選擇。核心哲學總結本書的精髓在於:放下控制欲、敏銳感知環境,以「回應」取代「反應」,在信任與邊界中實現成長。無論是職場管理、家庭關係或個人突破,都需要像馬一樣保持對世界的好奇與敏感,同時擁有直面挑戰的勇氣。「馬不會思考『為什麼』,但牠們會對當下的感受與環境做出即時反應。人類若能放下預設,像馬一樣敏銳感知他人需求、環境變化,就能更高效地解決問題。」

        转发
        1
        用户头像
        给这本书评了
        4.0

        《像马一样思考》世间大道感觉都是相通的。您对一个事物或者事情做到全世界百分之一之后,总是可以总结出一番道理,而这番道理与很多的大道理又是异曲同工。细节,耐心,理解,支持,培养,画圈,相信,等待,学习,领导,等等。种一颗种子,静待花开。

          转发
          3
        • 查看全部107条书评

        出版方

        机械工业出版社

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。