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79千字
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2017-08-01
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主编推荐语
中小企业股权激励方案，灵活应用、设计与注意事项。
内容简介
当下市场竞争愈演愈烈，中小企业发展到一定阶段面临着内忧外患：有能力的员工没有动力贡献自己的才能，优秀的人才留不住，公司成了为他人培养人才的“黄埔军校”。老板不知道如何做好股权布局，公司祸起萧墙“内乱”不止；老板不懂如何分市场的钱、未来的钱，结果公司越分越小，企业产权模糊，融资渠道单一，治理结构不完善。这种种问题，使公司随时面临被竞争者吞噬的危险。
中小企业要想突破瓶颈再创辉煌，进行股权激励势在必行，那么股权激励有哪些常用模式？这些模式又该如何灵活应用？股权激励方案应该如何设计？在股权实施的过程中间，又有哪些死穴需要注意？本书将一一道来。
目录
- 版权信息
- 第一章 转型时代，股权激励势在必行
- 经营方向转型，要求进行股权激励
- 竞争力创新转型，要求进行股权激励
- 思维方式转型，要求进行股权激励
- 团队管理方式转型，要求进行股权激励
- 业态转型，要求进行股权激励
- 企业人才结构转型，要求使用股权激励
- 企业经营方式转型，涉及到股权
- 转型的策略及步骤，涉及股权激励
- 第二章 形势逼人，中小企业不得不进行股权激励
- 人才难得，需要股权激励
- 竞争加剧，企业生存艰难
- 解脱老板，需要股权激励
- 从投资角度上看，必须用股权激励
- 从经营境界上看，也需要股权激励
- 第三章 认识股权，才能用好股权
- 被企业家忽视的股权三大价值两大特性
- 企业类型和企业发展境界
- 让企业借助股权插上资本的翅膀
- 股权激励是什么
- 第四章 股权激励原则
- 原则1：权力的释放要循序渐进
- 原则2：股权不能一下子给到员工
- 原则3：股权和薪酬成反比关系
- 原则4：激励和约束成正比关系
- 原则5：开始不要轻易给实股
- 原则6：因岗位而设，因绩效而得
- 原则7：股权激励最好收钱
- 原则8：股权激励一定要针对志同道合的人
- 原则9：价值对等
- 第五章 用于激励的股权的常用模式
- 实股
- 期权
- 期股
- 分红股
- 虚拟股
- 限制性股
- 积分入股
- 超额分红奖
- 消费型股权
- 第六章 股权激励“十一定”艺术
- 定梦想
- 定战略
- 定目的
- 定目标
- 定对象
- 定人员
- 定股份
- 定时间
- 定数量
- 定价格
- 定合同
- 第七章 股权模式灵活应用
- 第一维度：不同行业股权灵活运用
- 第二维度：企业治理模式统筹规划
- 第三维度：企业发展规模不同股权用法不同
- 第四维度：市场策略对薪酬设计的制约
- 第五维度：销售模式对薪酬设计的要求
- 第六维度：不同业态模式股权设计
- 第七维度：竞争战略不同，决定股权激励不同
- 第八维度：运营模式阶段不同，股权激励模式不同
- 第九维度：人才顶层设计不同，股权激励模式不同
- 第八章 股权激励方案的设计步骤
- 形成股权激励方案的“10+2”艺术
- 股权激励方案设计步骤
- 第九章 股权治理
- 实施股权激励同时保持控制权
- 控制好股权治理中的九条线
- 通过股权解决元老退出及新老平衡
- 股权实施中的死穴
- 后记
- 附录一 股权激励管理制度
- 附录二 股权激励方案
- 附录三 股权激励协议书
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出版方
真故图书
“真故”图书是非虚构文学创作平台“真实故事计划”旗下出版品牌，Slogan为：真实打动世界，全网粉丝超800万。 《真故·女性叙事》《真故·90后叙事》等mook系列主题书，专注于收录非虚构作品，定期出版。 真实故事计划是国内头部非虚构文学平台，每天讲述一个从生命里拿出来的故事，发掘平凡生活中的吉光片羽。
