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主编推荐语

一部指导传统企业利用“互联网+”战略实现企业转型和产业升级的实战兵法。

内容简介

作者在10余年的传统产业互联网实践中总结出了这套“互联网+”兵法,它的心法秘诀是:柔、软、感、快。

“柔”是指战略重构,要“变基因”,增强战略柔性,使战略变“柔”;“软”是指组织结构重构,要“变形体”,增强组织的软性;“感”是指商业模式重构,要“变玩法”,增强品牌感性,使商业带“感”;“快”是指运营系统重构,要“变速度”,加强响应客户速度,使运营变“快”。

在这4字心法秘诀之外,本书还在战略层面从6个不同的维度对“互联网+”进行了深刻的阐述和讲解,这是企业实施“互联网+”战略的行动指南。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 一个大时代 ——“互联网+”时代
  • 1.1 “互联网+”解读
  • 1.2 “水泥+”时代
  • 1.3 “土豆+”时代
  • 1.4 “蝴蝶+”时代
  • 1.5 “米+”时代
  • 小结
  • 第2章 两型商务 ——技术密集型
  • 2.1 传统企业电子商务“五毒”
  • 2.2 苏宁为什么能笑傲电子商务江湖
  • 2.3 电子商务是两型商务
  • 2.4 电子商务企业是两型企业
  • 小结
  • 第3章 3O融合
  • 3.1 全网融合
  • 3.2 双线融合
  • 3.3 3O融合
  • 3.4 如何实施3O融合
  • 小结
  • 第4章 四大基石
  • 4.1 标准化
  • 4.2 信息化
  • 4.3 网络化
  • 4.4 数据化
  • 小结
  • 第5章 五重罗生门
  • 5.1 五重罗生门论的提出
  • 5.2 电子商务是一种新商业模式
  • 5.3 电子商务是一种产业新业态
  • 5.4 电子商务是一个新的生态系统
  • 5.5 电子商务成为一种新的经济发展方式
  • 小结
  • 第6章 六脉神剑
  • 6.1 互联网思维的几个版本
  • 6.2 互联网思维之段王爷版
  • 小结
  • 第7章 “互联网+”时代的企业重构
  • 7.1 “互联网+”对传统产业的影响
  • 7.2 传统企业在“互联网+”时代存在的问题
  • 7.3 传统企业互联网转型的对策研究
  • 小结
  • 第8章 战略重构
  • 8.1 战略重构规划
  • 8.2 资本运营
  • 8.3 平台打造
  • 小结
  • 第9章 组织重构
  • 9.1 “互联网+”时代的文化重构
  • 9.2 组织设计
  • 9.3 考核设计
  • 9.4 人才队伍建设
  • 小结
  • 第10章 商业模式重构
  • 10.1 商业模式重构概述
  • 10.2 “互联网+”时代企业价值六维评估
  • 10.3 “互联网+”时代的市场定位
  • 10.4 联盟打造
  • 10.5 六种互联网化的商业模式解构
  • 10.6 粉丝商业模式
  • 小结
  • 第11章 运营系统重构
  • 11.1 运营重构六大系统
  • 11.2 品牌传播系统
  • 11.3 快运营A模式
  • 小结
  • 第12章 “互联网+”兵法之四大重构心法
  • 12.1 四大重构的关系
  • 12.2 “互联网+”兵法之四大心法
  • 12.3 远东集团案例研究
  • 小结
  • 后记: 为了谁?
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。