主编推荐语
做朋友圈里不会出错的决策者，你需要的不是乐观的判断也不是悲观的判断，你需要准确的判断。
内容简介
我们总是会收到这样的鼓励：你可以再自信一点儿。但不分情况、场合的自信真的好吗？摆出一副天不怕地不怕的姿态就能把事情做好吗？马斯克、扎克伯格那些企业家是因为自信才成功的，还是因为成功才自信的呢？谁又来决定什么是自信、什么是不自信呢？不自信有问题吗？
摩尔强调，大到职业选择，小到叫哪家外卖，人生中的决定其实源自我们对这件事情的自信程度。要想成为一个聪明的决策者，就要知道你的思维是如何工作的，知道我们在什么样的状态下才能做出正确的选择。
《自信是所有问题的答案》具体介绍了衡量自信的3个标准、检验自信程度的2个工具和调整自信程度的7个方法，摩尔身为加州大学伯克利分校哈斯商学院副院长，基于其丰富的研究和实践，教你轻松解决生活、工作、学习中的疑难问题。
你将拥有坦率沟通、事半功倍的思维逻辑；你会具备与自己的决策对话的能力，慎重考虑每一个决定；你还能够准确预测可能发生的事，更好地应对充满不确定性的未来。读过这本书，你会感叹“我觉得自己更可靠了”，不犯愁、不犯错，有方向、有方法，做朋友圈里正确的决策者。
目录
- 版权信息
- 中文版序
- 关于自信的挑战书
- 一些好用的工具
- 前言
- 自信的新定义
- 自信的表现
- 自信程度的调节
- 第一部分 太自信与不自信
- 第一章 什么是自信
- 置信区间
- 太自信
- 不自信
- 相信自己
- 太自信的危险
- 第二章 我怎么可能错呢
- 假设检验
- 犯错的风险
- 少错一点儿
- 发现问题，而不是等待答案
- 第三章 可能发生什么
- 预测
- 关于不确定性问题的思考
- 良好的判断力和更准确的预测
- 概率的魅力
- 校准你的自信度
- 第四章 会糟糕到什么地步
- 主观臆断
- 你需要害怕的是什么
- 企业家的困境
- 实事求是的目标
- 适当承担风险
- 随时记录
- 第二部分 刚刚好
- 第五章 明确
- 太自信的司机
- 现实是一剂良药
- 来自乌比冈湖的消息
- 房间里最聪明的人
- 警惕“登顶热”
- 好与坏
- 消极心态的害处
- 第六章 预测
- 事前检验分析法
- 灾难准备
- 回溯预测
- 乐观主义的即时好处及延迟代价
- 计划谬误
- 如果不想延误，请用枚举法
- 第七章 试着考虑其他人的观点
- 赌一把
- 日内交易
- 集体智慧
- 集体智慧与乌合之众
- 个体差异
- 比你更神圣
- 站在他人角度看问题
- 第八章 找到中间道路
- 自信地坚持
- 装怯作勇
- 太自信还是不自信
- 如何感受真相
- 不留遗憾
- 适度自信
- 致谢
评分及书评
- 给这本书评了4.0低估了自己的自信程度
2021.10.09 书中一些测试完全没概念，没法用。有一点特别的启发，自信跟你知道的背景信息有关。也就是通常所说的通识，或者常识。自信也分领域，不懂得事自然不会那么自信的去做判断。所以还是看情况吧。在懂得的领域里，收集更多的事实。现实本身就会校正自信程度的。不排除有人是盲目自信的。书有点复杂。自信是一种精神状态，但不要用自信去做决策。做决定别拍脑袋，还是用事实和概率计算一下比较好。
给这本书评了5.0书单是个“大坑”润总的书单是个 “大坑”，完成它的时间，可能会超出你的预估。如何正确估计你完成书单的时间，来这本书里找找吧。我的阅读📖顺序👇🏻❶先读了润总书单推荐的《乌合之众》，成书太早，阅读起来艰涩。「理论」↓❷发现斯科特亚当斯的《以大制胜》，内容和《乌》有共同之处。「心理学和实践」↓❸再就是发现这本万老师推荐，《自信是所有问题的答案》「数学和方法」
给这本书评了4.0自信与不自信间还有一条线叫“自中”你自信吗？我不确定了，受《秘密》"吸引力法则" 等影响过的自己，很大可能过度自信的 "余温" 仍还未散…… 为什么老一辈的人总让我们谦虚一点、对不懂的事情少表态呢？因为你一表态就是极端的，而你自以为的故作谦虚，其实更接近真相。民间心理学对「自信」这个东西有很多迷思，比如什么「悲观者往往正确，乐观者往往成功」之类的话，其实是不对的。你需要的不是乐观的判断也不是悲观的判断，你需要准确的判断。
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