管理学
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189千字
字数
2011-04-01
发行日期
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主编推荐语
通过探访中国具有杰出管理创新理念和成功实践的企业，总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。
内容简介
作为中国管理界首个针对中国企业管理实践成就的荣誉奖项，“中国管理模式杰出奖”致力于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台，通过探访中国具有杰出管理创新理念和成功实践的企业，总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。本书将第三届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集，对万科、中兴通讯、沙钢、中升、环球天下、九州通、林同棪国际（中国）、深圳奋达、天威新能源、完美（中国）、五芳斋、新日电动车、招金、迪彩等14家企业的优秀管理经验进行了概括和介绍，研究理论和事例生动结合，具有极强的可读性。
目录
- 版权信息
- 编委会
- 序一 为建立中国企业管理科学做贡献
- 序二 中国管理模式来自自我创新
- 序三 中西合璧兼容并包
- 序四 “中国管理模式”正等待采摘
- 导言 伟大的博弈
- 第1章 万科：标杆的秘密 集权与分权相结合的集团管控模式
- 管理模式注释 解密集权与分权相结合的集团管控模式
- 该管理模式的价值及意义 收放自如 集权与分权相结合的集团管控模式的价值及意义
- 管理模式详解 万科管理模式详解 如何实践集权与分权相结合的集团管控模式
- 附录1A 万科档案
- 企业负责人自解管理秘籍 郁亮：寻找新突破 中国管理模式杰出奖遴选专家对话万科总裁郁亮
- 第2章 中兴通讯：构建财务智囊网 以共享服务为基础的财务管理模式
- 管理模式注释 解密以共享服务为基础的财务管理模式
- 该管理模式的价值及意义 释放“后台”的潜力 以共享服务为基础的财务管理模式的价值及意义
- 管理模式详解 中兴通讯管理模式详解 如何实践以共享服务为基础的财务管理模式
- 附录2A 中兴通讯档案
- 企业负责人自解管理秘籍 韦在胜：为财务的真正归位而努力 中国管理模式杰出奖遴选专家对话中兴执行副总裁、CFO韦在胜
- 第3章 沙钢：组合拳的力量 大道至简，大制不割
- 管理模式注释 解密沙钢模式
- 该管理模式的价值及意义 融合型创新 沙钢管理模式的价值及意义
- 管理模式详解 沙钢管理模式详解 如何实践融合型管理模式
- 附录3A 沙钢档案
- 企业负责人自解管理秘籍 龚盛：怎样才能生存得长一点，好一点 中国管理模式杰出奖遴选专家对话沙钢副董事长龚盛
- 第4章 中升：传递感动“忠诚链”服务创新模式
- 管理模式注释 解密“忠诚链”服务创新模式
- 该管理模式的价值及意义 追求管理的“厚度”“忠诚链”服务创新模式的价值及意义
- 附录 4A 中升档案
- 管理模式详解 中升管理模式详解 如何实践“忠诚链”服务创新模式
- 企业负责人自解管理秘籍 黄毅：吸引人才的能力将是未来拓展的强大后备 中国管理模式杰出奖遴选专家对话中升董事长黄毅
- 第5章 环球天下：发展源自刚柔并济 “牧羊犬”文化管理模式
- 管理模式注释 解密“牧羊犬”文化管理模式
- 该管理模式的价值及意义 融合的智慧 “牧羊犬”文化管理模式的价值及意义
- 管理模式详解 环球天下管理模式详解：如何实践“牧羊犬”创新管理模式
- 附录5A 环球天下档案
- 第6章 九州通：举贤不避亲“家文化”管理模式
- 管理模式注释 解密“家文化”模式
- 该管理模式的价值及意义 小“家”变大“家”的战斗力 “家文化”管理模式的价值及意义
- 管理模式详解 九州通管理模式详解 如何实践“家文化”管理模式
- 附录6A 九州通档案
- 第7章 林同棪国际（中国）：管理之美 创新知识员工管理模式
- 管理模式注释 解密创新知识员工管理模式
- 该管理模式的价值及意义 美学管理成就人生 创新知识员工管理模式的价值及意义
- 管理模式详解 林同棪国际（中国）管理模式详解 如何实践创新知识员工管理模式
- 附录7A 林同棪国际（中国）档案
- 第8章 深圳奋达：一步一个台阶的成长 以国际化为增长引擎的核心竞争力梯度推移战略
- 管理模式详解 解密以国际化为增长引擎的核心竞争力梯度推移战略
- 该管理模式的价值及意义 瞄准理想，起步于现实 以国际化为增长引擎的核心竞争力梯度推移战略的价值及意义
- 管理模式详解 深圳奋达管理模式详解 如何实践以国际化为增长引擎的核心竞争力梯度推移战略
- 附录8A 深圳奋达档案
- 第9章 天威新能源：相机而动 创新型管理模式
- 管理模式注释 解密创新型管理模式
- 该管理模式的价值及意义 让创新持续 创新型管理模式的价值及意义
- 管理模式详解 天威新能源管理模式详解 如何实践创新型管理模式
- 附录9A 天威新能源档案
- 第10章 完美（中国）：完美的根基“人和之道”管理模式
- 管理模式注释 解密“人和之道”管理模式
- 该管理模式的价值及意义 探究管理的本原“人和之道”管理模式的价值及意义
- 管理模式详解 完美管理模式详解 如何实践“人和之道”管理模式
- 附录10A 完美档案
- 第11章 五芳斋：粽子大王的“王道”“和商”文化驱动的社会资本培育模式
- 管理模式注释 解密“和商”文化驱动的社会资本培育模式
- 该管理模式的价值及意义 “商”是“和”出来的“和商”文化驱动的社会资本培育模式的价值及意义
- 管理模式详解 五芳斋管理模式详解 如何实践“和商”文化驱动的社会资本培育模式
- 附录11A 五芳斋档案
- 第12章 新日电动车：新兴产业领袖的链条是如何打造的 快慢相济的产业链整合管理模式
- 管理模式注释 解密快慢相济的产业链整合模式
- 该管理模式的价值及意义 好朋友，向上走 新日管理模式的价值及意义
- 管理模式详解 新日管理模式详解 如何实践快慢相济的产业链整合模式
- 附录12A 新日电动车档案
- 第13章 招金：点金的手指是怎样炼成的“环环优化生产系统，步步紧逼成本极限”的成本管控模式
- 管理模式注释 解密“环环优化生产系统，步步紧逼成本极限”的成本管控模式
- 该管理模式的价值及意义 最基本的，也是最有潜力的“环环优化生产系统，步步紧逼成本极限”成本管控模式的价值及意义
- 管理模式详解 招金管理模式详解 如何实践低成本技术创新管理模式
- 附录13A 招金档案
- 第14章 迪彩：体验的价值 升级型体验营销管理模式
- 管理模式注释 解密升级型体验营销模式
- 该管理模式的价值及意义 创新来自改善 升级型体验营销模式的价值及意义
- 管理模式详解 迪彩管理模式详解 如何实践升级型体验营销模式
- 附录14A 迪彩档案
- “中国管理模式杰出奖”活动介绍
- 参考文献
- 后记
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评分及书评
评分不足
1个评分
给这本书评了4.0记起墨西哥的一则小故事。一群人匆匆赶路，忽然有一个人停了下来。周围的人问他：“为什么不走了？” 他回答：“走得太快，灵魂落在了后面，我要等等他。” 对于匆忙赶路的中国企业而言，何尝不是如此？我们多年努力的价值，正在于此。
出版方
机械工业出版社有限公司
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