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主编推荐语

《企业应用MRPⅡERP的理论与实践》详细介绍企业应用MRPⅡ/ERP的意义、原理、历史、层次、战略和实施规律,实证调研具有指导意义。

内容简介

《企业应用MRPⅡERP的理论与实践/中国企业信息化理论与实践丛书》分六篇介绍了企业应用MRPⅡ/ERP的意义、基本原理、应用历史、应用层次、战略和实施规律、发展战略等。作者从1990年开始从事MRPII/ERP的实证调研,给美的、华为、科龙、蓝星、顺德家电协会、广东纺织协会等20多家企业开展MRPII/ERP的调研和培训,并对这些案例进行了分析,具有指导意义。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一篇推广MRP Ⅱ/ERP的意义
  • 第一章 我国企业实施MRP Ⅱ/ERP系统的意义
  • 第一节 21世纪初期企业新的绩效标准
  • 第二节 我国企业经营的高成本、低效益分析
  • 第三节 MRP Ⅱ/ERP系统的运作体系分析
  • 第四节 实施MRP Ⅱ/ERP系统,优化产业结构
  • 第五节 建立MRP Ⅱ/ERP运作体系,保障企业可持续发展
  • 案例 M集团实施MRP Ⅱ/ERP系统,实现管理模式的飞跃
  • 第二篇MRP Ⅱ/ERP的基本原理
  • 第二章 国外MRP Ⅱ/ERP的发展历史及启示
  • 第一节 企业的目标和主要生产类型
  • 第二节 传统库存管理方法
  • 第三节 滚动计划和MRP计划管理
  • 第四节 初期物料需求计划
  • 第五节 闭环MRP系统
  • 第六节 制造资源计划MRP Ⅱ
  • 第七节 企业资源计划ERP
  • 第八节 国外MRP Ⅱ/ERP发展的历史总结及思考
  • 案例 中山GLT公司生产计划与控制的优化研究
  • 第三章 MRP系统的工作逻辑及MRP Ⅱ新思维
  • 第一节 MRP的处理逻辑
  • 第二节 MRP处理循环示例
  • 第三节 MRP Ⅱ/ERP系统管理的新思维
  • 案例 金蝶EAS支撑南车株洲电力机车有限公司商业模式的协同运作
  • 第三篇我国MRP Ⅱ/ERP的应用历史
  • 第四章 我国MRP Ⅱ/ERP应用的试用期
  • 第一节 MRP Ⅱ应用条件分析
  • 第二节 六家典型企业MRP Ⅱ的应用概况
  • 第三节 企业实施MRP Ⅱ的阻力和效益分析
  • 案例 沈鼓三十多年坚持不懈地应用MRP Ⅱ/ERP系统
  • 第五章 我国MRP Ⅱ/ERP应用的成长期
  • 第一节 16家典型企业实施MRP Ⅱ/ERP系统的调查研究
  • 第二节 企业管理的第二次革命与MRP Ⅱ应用
  • 案例 建滔化工集团基于ERP的商业模式转型
  • 第六章 我国MRP Ⅱ/ERP应用的成熟期
  • 第一节 20世纪初我国MRP Ⅱ/ERP系统应用的新特点
  • 第二节 成熟阶段企业应用MRP Ⅱ/ERP的问题分析
  • 第三节 企业管理的第三次革命和MRP Ⅱ/ERP应用
  • 案例 科龙集团实施MRP Ⅱ,实现计划管理科学化
  • 第四篇我国MRP Ⅱ/ERP的应用层次
  • 第七章 甩掉手工零件明细表,完善企业基础数据管理
  • 第一节 物料清单的内容及作用
  • 第二节 合肥叉车总厂实现企业管理飞跃
  • 第八章 实施MRP Ⅱ/ERP系统,实现财务管理科学化
  • 第一节 我国企业的会计信息严重失真
  • 第二节 西方财务管理的演进与我国企业财务管理的科学化进程
  • 第三节 中西方财务管理比较和我国传统财务管理的不足
  • 第四节 浙江省电力公司实施ERP财务系统的实例
  • 第五节 ERP财务管理的基本内容和管理特点
  • 案例 佛山市简氏依立电器有限公司ERP Ⅱ与财务管理
  • 第九章 实施MRP Ⅱ/ERP系统,实现营销管理科学化
  • 第一节 西方营销发展史
  • 第二节 我国企业营销模式的改变
  • 第三节 跨国公司全球运作的模式分析
  • 第四节 分销资源计划的组成
  • 第五节 ERP是电子商务的基石
  • 案例 康佳集团持续改进ERP系统,管出企业未来的发展模式
  • 第五篇企业实施MRP Ⅱ/ERP的策略和实施规律
  • 第十章 企业MRP Ⅱ/ERP需求分析
  • 第一节 企业发展阶段
  • 第二节 MRP Ⅱ/ERP需求分析
  • 案例 金蝶EAS系统支撑完美公司直销管理模式,实现商业模式创新
  • 第十一章 企业实施MRP Ⅱ/ERP系统的前期准备工作和实施步骤
  • 第一节 比较分析自行开发的MRP Ⅱ/ERP系统与成熟的商品化MRP Ⅱ/ERP软件包
  • 第二节 重视样板企业考察
  • 第三节 考察软件商和软件选型
  • 第四节 MRP Ⅱ/ERP项目实施管理
  • 第五节 企业实施MRP Ⅱ/ERP系统的主要阶段分析
  • 第六节 企业实施MRP Ⅱ/ERP系统的基本规律研究
  • 第七节 MRP Ⅱ/ERP实施循环
  • 案例 中集集团完善MRP Ⅱ管理手段,争做集装箱行业的百年老店
  • 第六篇发展战略
  • 第十二章 我国MRP Ⅱ/ERP系统的发展策略
  • 第一节 重视CIMS应用,改造生产系统
  • 第二节 实施JIT系统,优化企业的物流、信息流、资金流
  • 第三节 发展国产MRP Ⅱ/ERP软件,创立国产软件名牌
  • 第四节 发展咨询业,带动MRP Ⅱ/ERP的应用
  • 案例 从ERP跨越到ERP Ⅱ,科希盟“日新”管理系统助郑煤机集团在危机中寻求契机
  • 参考文献
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出版方

暨南大学出版社

暨南大学出版社为“侨”而生,因“侨”而兴,砥砺卅五载,春华秋实,书香五洲,声教四海。始立以来,以“侨”为“桥”,厚植文化,秉承推动华文教育、服务教学科研、传承传播中华优秀传统文化的出版理念,着力华文教材、华侨华人研究、岭南文化研究、高校学术研究成果的出版,已累计出版各类图书7000余种,《中文》《汉语》等华文教材发行海外80多个国家和地区。