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主编推荐语

破解中国家族企业传承困局,从家族企业转型为创业家族。

内容简介

本书作者是国内最大的二代企业家组织的联合发起人,10多年来长期担任家族企业顾问并深度介入家族传承实务,兼具理论研究高度与一手实务经验。全书聚焦中国家族企业传承难题,把家族企业传承的重心从企业转向了家族,以“创业家族”为全新视角,系统构建家族传承体系,并提供切实可行的传承方法和实操工具。

本书第1章从家族企业传承的问题切入,剖析国内家族企业的传承困局及思维误区;第2章直接破题,给出解题思路,即从家族企业发展成创业家族;然后用9章内容从多个角度来证明解题思路,包括文化、制度、关系、人才培养、企业创新和转型、财富传承、公益和未来展望等多维度的破局之策,并结合诸多案例,展示从家族企业向创业家族的转型路径,旨在为家族企业的经营者和相关专业人士提供可借鉴的家族传承解决方案,实现从家族企业到创业家族的跃迁。

目录

  • 版权信息
  • PREFACE前言
  • 01 CHAPTER 第1章 问题 中国家族企业传承之困
  • 改革开放背景下的中国家族企业
  • 中国家族企业陷入传承困局的三大原因
  • 中外家族企业传承的四大差异
  • 家族企业传承的六大思维误区
  • 本章核心观点
  • 02 CHAPTER 第2章 解题 从家族企业到创业家族
  • 家族企业一定要基业长青吗
  • 从家族企业发展成创业家族
  • 创业家族对中国家族企业的启示
  • 案例 从家族企业到创业家族的中国样本
  • 本章核心观点
  • 03 CHAPTER 第3章 文化 家族传承的核心命题
  • 精神和文化对家族传承的意义
  • 家族文化传承的经验和教训
  • 提炼和传播家族精神和文化
  • 案例 方太的家族精神和企业文化
  • 本章核心观点
  • 04 CHAPTER 第4章 制度 从家族治理到家族企业治理
  • 家族治理:以规则重构家族关系
  • 家族企业治理:用制度推动职业化
  • 如何制定和执行家族宪章
  • 案例 “徐氏家族共同协议”
  • 本章核心观点
  • 05 CHAPTER 第5章 关系 家族企业多重关系的平衡
  • 家族企业要处理好的多重关系
  • 从礼治社会到法治社会的关系转型
  • 用外部顾问帮助处理家族企业的关系
  • 家族企业代际关系的处理
  • 本章核心观点
  • 06 CHAPTER 第6章 成长 家族接班人的培养路径
  • 心态转变:从“富二代”到“创二代”
  • 接班人需要培养的六种态度和能力
  • 培养路径:接班人成长地图
  • 案例 水星家纺的创业式传承
  • 本章核心观点
  • 07 CHAPTER 第7章 变革 家族企业的创新与转型
  • 要永续经营,就要创新和转型
  • 家族企业:创新的主力军
  • 用数字化转型驱动家族企业传承
  • 案例 何享健家族和美的集团的转型
  • 本章核心观点
  • 08 CHAPTER 第8章 焕新 从“老字号”到“新国货”
  • “老字号”焕新:家族企业的时代突围
  • “新国货”崛起:家族企业的未来战场
  • 案例 卢正浩:三代传承的西湖龙井传奇
  • 案例 “朱炳仁·铜”:五代传承的铜艺传奇
  • 本章核心观点
  • 09 CHAPTER 第9章财富从金融资本到家族遗产
  • 家族财富传承的四个维度
  • 家族财富传承的三大矛盾
  • 家族办公室和家族财富传承
  • 家族信托和家族财富传承
  • 本章核心观点
  • 10 CHAPTER 第10章公益家族影响力的持续发展
  • 公益事业对家族传承的意义
  • 从企业社会责任到创造共享价值
  • 家族如何用创新的方式做公益
  • 案例 曹德旺家族与河仁慈善基金会
  • 本章核心观点
  • 11 CHAPTER 第11章 展望面向未来的创业家族
  • VUCA时代的家族企业:韧性与创新
  • AI、出海与ESG:家族企业的新挑战
  • 企业有兴衰,家族会生生不息
  • 本章核心观点
  • 后记
  • 推荐阅读
  • 最新版“日本经营之圣”稻盛和夫经营学系列
  • 杰弗里·摩尔管理系列
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。