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主编推荐语

本书凝练了作者多年组织理论与设计研究教学经验、科研心得。

内容简介

本书从管理的视角出发,注重理论与实务相结合,着重从企业实践层面探讨组织诊断、设计的原则及操作方法,并结合技术和市场的最新发展趋势,详细介绍了组织的数字化转型与管理。

本书主要内容包括组织的内涵及组织要素,组织理论的主要流派,组织结构与组织设计原则,战略对组织结构的影响,技术与大规模定制对组织结构的影响,数字技术与组织设计,组织文化与组织设计,组织的外部环境及适应环境的策略,企业间关系管理,董事会的组织设计与组织变革,组织的数字化转型与管理。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 理论与结构篇
  • 第一章 组织与组织理论
  • 第二章 组织结构与组织设计原则
  • 第三章 战略、结构与业绩评价
  • 第四章 技术、结构与大规模定制
  • 第五章 数字化技术与组织设计
  • 第六章 组织文化与组织设计
  • 组织与环境篇
  • 第七章 环境与组织策略
  • 第八章 企业间关系管理
  • 领导与变革篇
  • 第九章 董事会的组织设计
  • 第十章 组织变革
  • 第十一章 组织数字化转型与管理
  • 参考文献
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。