创新是经营班子尤其是总经理必须重视的工作，在创新工作上，老总们由于有经营的压力，或多或少有放松创新的迹象。如果都把精力放在如何应对现在的销量上，创新就无从谈起了。公司要放手让员工创新，就要有创新意识，尤其是公司的一把手，如果没有创新意识，这个公司整体肯定没有创新意识。我们内部已经存在创新惰性了，存在对创新的淡漠了，如果一个公司整天做二次开发，这个公司的生命力不会强。尤其是我们大公司，如果整天做二次开发，在行业的位置一定会越来越落后。

主要是前董事长语录，描述管理理念为主，稍显散乱，也不成体系。

这是一本海信周董内部讲话汇编，作为公开出版物有点骗钱的嫌疑，能够感受到创始人对企业性格地塑造所发挥的强大作用，但处处以学习讲话、领悟精神来做企业管理，在强调控制的工业时代或许可行，在当下就显得格格不入且爹味十足。作为前海信员工，这种稳健或许在风浪中会带给你安全感，但保守带来的机会流失很容易让一个人就此庸碌一生，毕竟人生苦短，有多少人愿意把青春作燃料陪你百年呢？你说得都对，可时代早就变了。