主编推荐语

一套逻辑体系清晰、实操性强的“管理者手册”。

内容简介

《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型——一条“正念”之线。
正念，是有意识地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。
领导者要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上，还是“正念”之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准：
1.承担根本责任
2.通过好奇心学习
3.感受所有情感
4.坦诚地说话
5.消除八卦
6.保持正直
7.激发欣赏之心
8.发挥天赋
9.玩耍和休息
10.探索对立面
11.向外求不如向内求
12.一切都是足够的
13.把世界当作盟友
14.创造共赢
15.成为解决方案

遵守这15项承诺，提升自己，从而解放团队。

目录