管理学
类型
6.9
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
511千字
字数
2017-10-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
《组织行为学（第11版）》是国际知名管理学家、心理学家弗雷德·鲁森斯的《组织行为学》第11版（2008年）的中译本。
内容简介
鲁森斯是当之无愧的第一代组织行为学家。他的这部积近40年的心血之作、系统展示组织行为学风采的优秀著作，详细而全面地以组织行为学理论的厚重基础为依托，既强调深入理论阐述，又注重精辟实践运用。特别是，它把握了组织行为学理论发展的脉络，以及工商组织管理实践的发展历程和趋势，既有深入的理论阐述和丰富的实证数据的支持，更有实用的案例和讨论作为实践指导，使两者相得益彰。
《组织行为学(第11版)》的独到之处（如实践咨询，每章结尾的大量案例材料，独到的“积极组织行为学”一章，以及基于元分析的组织行为学原理的科学提炼）使得《组织行为学(第11版)》既适合学术圈内的学生和老师使用，也适合管理实践者研修之用。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 作者简介
- 中文版序言
- 译者序
- 前言
- 第一编 外部环境和组织情境
- 第1章 组织行为学导言
- 管理所面临的挑战
- 经历一个范式的转变
- 管理的新观点
- 历史背景：霍桑研究
- 研究方法
- 界定组织行为
- 理论架构
- 本教科书的概念架构
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：新经济时代没有职位
- 真实案例：对工人的巨大压榨
- 组织行为案例：这些内容对我有何帮助
- 组织行为案例：对人太好了
- 组织行为案例：概念理论：梦想还是现实
- 第2章 外部情境：信息技术、全球化、多样性和道德规范
- 信息技术的角色
- 全球化
- 工作场所中的多样性
- 伦理和组织中的伦理行为
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：通过IT获得竞争优势
- 互联网练习：工作中的伦理问题
- 组织行为案例：全球化和技术能走多远
- 组织行为案例：我要离开
- 真实案例：一个压榨劳动力的世界
- 真实案例：不要用同样的方式对待所有的人
- 组织行为案例：与时俱进
- 第3章 组织情境：设计和文化
- 组织理论
- 现代组织设计
- 组织的文化背景
- 建立并维持一种文化
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：组织的结构和文化
- 真实案例：迈克刀
- 真实案例：基于网络的组织
- 组织行为案例：过时的结构
- 组织行为案例：保持一致
- 组织行为案例：除旧迎新
- 第4章 组织情境：报酬系统
- 薪酬：主要的组织报酬
- 表彰作为一种组织报酬
- 作为组织报酬的福利
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：工作场所中的报酬
- 真实案例：究竟给管理者付了多少报酬？
- 真实案例：中部平原地区的团队奖励
- 真实案例：对不同的人用不同的报酬
- 组织行为案例：高额的福利，很少的理解或应用
- 第一编体验式练习
- 第二编 组织行为的认知过程
- 第5章 人格与态度
- 人格的意义
- 遗传和大脑的作用
- 态度的本质和维度
- 工作满意度
- 组织承诺
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：测测你的人格
- 真实案例：这都是人格的问题
- 组织行为案例：肯离开了公司
- 组织行为案例：分享
- 第6章 动机需要与过程
- 动机的含义
- 基本动机
- 一般动机
- 次级动机
- 工作动机理论
- 工作动机的内容理论
- 工作动机的过程理论
- 当代工作动机理论
- 跨文化情形下的动机
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：哪种类型的工作能激励你？
- 真实案例：UPS，管理者学习换位思考
- 组织行为案例：明星推销员
- 组织行为案例：他们想要什么？
- 组织行为案例：汤姆、迪克和哈里
- 第7章 积极组织行为学
- 积极心理学
- 自我效能/自信
- 乐观主义
- 希望
- 韧性
- 心理资本
- POB方面的其他概念
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：你的IQ和EQ怎样？
- 真实案例：高科技——高恐惧
- 组织行为案例：HEI的人力资源问题
- 第二编体验式练习
- 第三编 组织行为的动力学
- 第8章 压力与冲突
- 压力的产生
- 压力的原因
- 个人内部的冲突
- 交互作用的冲突
- 压力和个体内部冲突的影响
- 压力和冲突的应对策略
- 谈判技巧：超越冲突管理
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：管理组织中的压力
- 真实案例：当员工真的无法应对时
- 真实案例：持续的压力
- 组织行为案例：对不起，没有空座了；旅途愉快
- 组织行为案例：令人苦恼的胃疼
- 组织行为案例：花光薪水
- 第9章 权力与政治
- 权力的含义
- 授权的具体事例
- 权力的政治含义
- 小结
- 结尾：元分析研究的发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：权力的运用和滥用
- 真实案例：还击
- 组织行为案例：错失良机
- 第10章 群体与团队
- 群体的本质
- 非正式群体的动力学
- 群体和团队的消极作用
- 工作场所中的团队
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：以团队为基础的组织中的工作环境
- 真实案例：团队，重要的是团队
- 组织行为案例：学校里来的年轻人
- 组织行为案例：蓝带委员会
- 第三编体验式练习
- 第四编 高绩效的管理与领导
- 第11章 通过工作设计和目标设置管理绩效
- 工作设计
- 工作生活质量、社会技术设计和高绩效工作实践
- 目标设置
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：在西南航空公司，工作的激励潜能是什么？
- 真实案例：使它成为一个工作的好地方
- 组织行为案例：塑鸡奖章
- 组织行为案例：人力服务的具体目标
- 第12章 行为绩效管理
- 学习理论的背景
- 学习的原则：强化和惩罚
- 组织报酬系统的作用
- 行为绩效管理或组织行为矫正
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：将行为管理原则用于提高运动员的绩效
- 真实案例：为失败支付巨额报酬
- 组织行为案例：截然相反的风格
- 组织行为案例：不能惩罚志愿者
- 组织行为案例：提高计件工资率
- 组织行为案例：迟到的问题
- 第13章 有效的领导过程
- 什么是领导
- 历史上对于领导的重要研究
- 领导的传统理论
- 领导的现代理论进展
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：危机时刻的领导
- 真实个案：无组织结构图以及一份80页空白的政策手册
- 真实案例：公司领导的关键一年
- 第14章 卓越的领导者：风格、行为和技能
- 新环境中的领导
- 领导风格
- 领导的角色和活动
- 领导技能
- 小结
- 结尾：元分析研究发现
- 讨论与复习题
- 互联网练习：领导者做教练
- 真实案例：珍妮·杰克逊：一个零售业的领导者
- 真实案例：他是最优秀的——是这样吗？
- 组织行为案例：傀儡
- 第四编体验式练习
- 参考文献与补充阅读
展开全部
评分及书评
评分不足
2个评分
出版方
北京新曲线出版咨询有限公司
北京新曲线出版咨询有限公司 （New Curves Co., Ltd.）成立于2002年。 多年来，与麦格劳-希尔教育出版公司、培生教育出版集团、剑桥大学出版社、圣智学习出版集团、威立出版公司等均有良好的合作。新曲线定位于“基于教育的专业化学术性出版”，在经济学、管理学、心理学和商务英语等领域，致力于国际上优秀教材和学术著作的引进、翻译和出版。 “用心雕刻每一本”是新曲线的品质信仰和坚持；“为提高高等教育质量出版一流的好教材，为高端内容在内地的传播提供基因，为培养具有国际竞争力的高素质人才提供智力支持”是新曲线勇于担当的社会责任和时代使命。
