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146千字 字数
2023-01-01 发行日期
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主编推荐语

股权设计与激励: 企业家应调动员工积极性、激发潜能。

内容简介

股权是现代企业不能忽视的重要内容，它不仅影响企业的现在，更决定企业的未来。股权设计、控制、激励等，已经成为现代企业创立发展中一项不可或缺的重要内容。每一个企业家都应当是企业的股权设计师与激励师，企业家应当有惠而不费的思想，用股权调动员工工作的积极性，用未来利益激发员工的潜能，一起去抢占市场，这就是股权设计的精髓。本书作者拥有丰富的股权设计、股权激励知识与经验，经过无数案例的实践与检验，形成了实用而极具针对性的方法与方案，能帮助创业者、企业经营者、股权投资者等在实践中少走弯路。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 做企业必须懂股权：股权清晰，发展才有力
  • 1.1 股东应该知道的事
  • 1.1.1 股东的相关知识
  • 1.1.2 隐名股东并不神秘
  • 1.1.3 成为控股股东的条件与要求
  • 1.1.4 股东的权利、义务与身份证明
  • 1.1.5 股东能否随便撤资
  • 1.1.6 股东出资协议与企业章程的关系
  • 1.1.7 如何认识企业法人人格否认
  • 1.1.8 股东抽逃出资如何处理
  • 1.1.9 股东出资瑕疵如何处理
  • 1.2 企业股权如何控制
  • 1.2.1 同股同权与同股不同权
  • 1.2.2 如何实现控制股权
  • 1.2.3 股份期权和虚拟股权
  • 1.2.4 直接持股、间接持股、交叉持股
  • 1.2.5 股权代持后，隐名股东如何维护权益
  • 1.2.6 隐名股东如何变为显名股东
  • 1.3 常见的18个核心持股比例
  • 1.3.1 股东代表诉讼线——1%
  • 1.3.2 大股东减持限制线——2%
  • 1.3.3 股东提案资格线——3%
  • 1.3.4 重大股权变动警示线——5%
  • 1.3.5 股东大会召集线——10%
  • 1.3.6 权益变动报告线——10%/20%
  • 1.3.7 激励总量控制线——10%
  • 1.3.8 股东重大影响线——20%和50%
  • 1.3.9 科创板激励上限——20%
  • 1.3.10 首发公众股线——25%
  • 1.3.11 收购要约线——30%
  • 1.3.12 股东制造麻烦线——34%
  • 1.3.13 控股线——51%
  • 1.3.14 完美控制线——67%
  • 第2章 股权架构设计与控制：股权架构合理，根基才牢固
  • 2.1 股权架构为什么如此重要
  • 2.1.1 股权架构事关企业顶层设计
  • 2.1.2 股权架构不明引发的纷争
  • 2.1.3 股权架构是共同“分蛋糕”机制
  • 2.2 股权架构的类型与分配策略
  • 2.2.1 股权架构的类型
  • 2.2.2 有限合伙的股权架构
  • 2.2.3 自然人直接持股的股权架构
  • 2.2.4 混合股权架构
  • 2.2.5 控股公司股权架构
  • 2.2.6 如何制定合理的利润分配策略
  • 2.2.7 企业股权架构的几大实战模式
  • 2.2.8 股权架构的动态调整与模式
  • 2.2.9 自媒体、新媒体企业的股权架构设计实战
  • 2.3 股权架构中的合伙人制度
  • 2.3.1 合伙人制度为什么如此重要
  • 2.3.2 寻找合伙人的5个标准
  • 2.3.3 企业股权架构设计中需要的6类合伙人
  • 2.3.4 企业股权架构设计的策略与方法
  • 2.3.5 如何动态调整合伙人的股权
  • 2.4 股权架构设计的5大原则
  • 2.4.1 权益保障
  • 2.4.2 凝聚人心
  • 2.4.3 预见未来
  • 2.4.4 动态调整
  • 2.4.5 合作共享
  • 2.5 股权架构设计不得不防的几大风险
  • 2.5.1 如何防止股东/合伙人翻脸
  • 2.5.2 未成年人是否可以成为股东
  • 2.5.3 公司控股股东制作“假账”怎么办
  • 2.5.4 大股东恶意控制公司，拒绝分红怎么办
  • 2.5.5 签订干股协议，如何分红
  • 2.5.6 企业股东引发的7大风险及应对措施
  • 2.6 股权架构设计的退出机制
  • 2.6.1 退出机制的重要性
  • 2.6.2 退出机制设计的思路
  • 2.6.3 如何设计退出机制
  • 第3章 股权转让与运营：控制得当，事半功倍
  • 3.1 如何设置股东与出资
  • 3.1.1 股东数量如何确定
  • 3.1.2 股东类型如何确定
  • 3.1.3 资本确定原则
  • 3.2 股权持有与代持的运营策略
  • 3.2.1 隐名股东的风险问题
  • 3.2.2 股权代持协议的签署与风险控制
  • 3.2.3 如何合理化股权持有状况
  • 3.3 股权转让与退出的运营策略
  • 3.3.1 股东转让股权的《公司法》规定
  • 3.3.2 股东转让股权的内部约定
  • 3.3.3 股权退出机制与法律规定
  • 3.4 股东会与董事会
  • 3.4.1 股东会的职责与运作机制
  • 3.4.2 董事会/执行董事的职责与运作机制
  • 3.4.3 监事会的职责与运作机制
  • 第4章 企业控制策略：印章控制，权责分明
  • 4.1 章程的价值与意义
  • 4.1.1 章程的法律意义
  • 4.1.2 章程的基本特征
  • 4.2 章程的控制策略
  • 4.2.1 股东平分股权，如何承担责任
  • 4.2.2 章程中强制条款是否有用
  • 4.2.3 有限公司章程中如何分配分红权和表决权
  • 4.3 印章控制策略
  • 4.3.1 被罢免的执行董事拿走印章怎么办
  • 4.3.2 内部职能部门对外提供印章担保，企业如何担责
  • 4.3.3 印章被盗用如何处理
  • 4.3.4 法定代表人私自用印章对外担保怎么办
  • 第5章 股权激励（1）：分股合心，尽心而为
  • 5.1 如何做好股权激励设计
  • 5.1.1 设计股权激励前的调查与评估
  • 5.1.2 如何确定股权激励的目的
  • 5.1.3 如何明确股权激励的范围
  • 5.1.4 如何确定股权激励的设计原则
  • 5.1.5 如何选择股权激励的模式
  • 5.2 股权激励的10大要素
  • 5.2.1 定目标
  • 5.2.2 定时间
  • 5.2.3 定对象
  • 5.2.4 定数量
  • 5.2.5 定来源
  • 5.2.6 定价格
  • 5.2.7 定性质
  • 5.2.8 定机制
  • 5.2.9 定变化
  • 5.2.10 定规则
  • 5.3 股权激励的7种方案及选择
  • 5.3.1 面对核心高层的激励机制1：超额利润激励
  • 5.3.2 面对核心高层的激励机制2：在职分红激励
  • 5.3.3 面对核心高层的激励机制3：渐进式激励
  • 5.3.4 面对业务团队的激励机制
  • 5.3.5 面对非业务团队的激励机制
  • 5.3.6 面对企业合作商的激励机制
  • 5.3.7 面对企业“老人”的激励机制
  • 5.4 股权激励的常用工具及选择
  • 5.4.1 股票期权
  • 5.4.2 期股
  • 5.4.3 限制性股票
  • 5.4.4 虚拟股票
  • 5.4.5 股票增值权
  • 5.4.6 业绩股票
  • 5.4.7 干股
  • 5.4.8 管理层收购
  • 5.4.9 员工持股计划
  • 5.4.10 延期支付计划
  • 第6章 股权激励（2）：效果评估，因地制宜
  • 6.1 股权激励的效果评估与控制
  • 6.1.1 股权激励效果评估的3大指标
  • 6.1.2 如何拟定股权激励书
  • 6.1.3 如何落实、控制、修正股权激励方案
  • 6.2 不同类型企业的股权激励方案
  • 6.2.1 初创企业如何做好股权激励方案
  • 6.2.2 中小企业如何选择股权激励方案
  • 6.2.3 上市企业如何做好股权激励
  • 6.2.4 离岸企业如何做好股权激励
  • 6.3 股权激励的落实与执行方法
  • 6.3.1 股权激励中的团队管理策略
  • 6.3.2 股权激励中的制度与监督、落实人员配备
  • 6.3.3 股权激励中的配套法律架构设计
  • 6.3.4 股权激励的实施程序
  • 6.4 股权激励的陷阱与风险控制
  • 6.4.1 设计股权激励不当的风险
  • 6.4.2 如何设置安全的股权激励退出机制
  • 6.4.3 如何设计激励股权的退出价格
  • 6.4.4 如何防范正向激励变为反向激励
  • 6.4.5 股权激励中的内部风险控制
  • 6.4.6 股权激励中的外部风险控制
  • 第7章 股权投融资的秘密：对接资本，乘风而行
  • 7.1 股权投资的类型及选择原则
  • 7.1.1 股权投资的价值和前景
  • 7.1.2 股权投资的4种类型
  • 7.1.3 股权投资的3个原则
  • 7.1.4 股权投资的风险及控制策略
  • 7.2 如何坚守股权融资的底线
  • 7.2.1 控制权被稀释的风险
  • 7.2.2 股权融资的原则
  • 7.2.3 如何才能守住底线
  • 7.3 股权融资的策略与步骤
  • 7.3.1 股权融资的关键5步
  • 7.3.2 股权融资的正确流程
  • 7.3.3 股权融资的方式
  • 7.3.4 股权融资的投资人调查及选择
  • 7.3.5 如何做好企业估值
  • 7.3.6 如何应对企业资产和财税调查
  • 7.3.7 股权投资协议的内容设定及签订技巧
  • 7.3.8 股权融资中的法律风险及防范
  • 7.4 如何写好商业计划书及做好对投资人的尽调
  • 7.4.1 如何写一份受投资方青睐的商业计划书
  • 7.4.2 如何做好对投资人的尽调
  • 7.5 股权投资的相关条款设定策略
  • 7.5.1 投资条款
  • 7.5.2 股东锁定条款
  • 7.5.3 一票否决权条款
  • 7.5.4 反稀释条款
  • 7.5.5 对赌条款
  • 7.5.6 优先认购权
  • 7.5.7 回购条款
  • 7.5.8 共同出售权条款
  • 7.5.9 优先清算权条款
  • 7.5.10 最惠权条款
  • 7.6 如何避开股权融资的陷阱
  • 7.6.1 股权融资中的估值陷阱
  • 7.6.2 股权融资中的投资人风险
  • 7.6.3 股权融资中的条款陷阱
  • 7.6.4 股权融资中的投资款支付风险
  • 7.6.5 股权融资中的投资人撤资风险
  • 第8章 股权收购的利与弊：正视收购，维护利益
  • 8.1 股权收购的流程与注意事项
  • 8.1.1 股权收购的价值
  • 8.1.2 股权收购的流程
  • 8.1.3 股权收购的注意事项
  • 8.2 如何应对收购方，保障各方利益
  • 8.2.1 如何提高估值，促成合理收购
  • 8.2.2 如何应对收购方的调查与合同条款
  • 8.2.3 如何应对收购方的业绩对赌要求
  • 8.2.4 如何维护小股东的权益
  • 8.3 股权收购的相关条款与合同
  • 8.3.1 先决条件条款
  • 8.3.2 承诺与保证条款
  • 8.3.3 交易标的和支付条款
  • 8.3.4 过渡期间损益归属以及未分配利润处理条款
  • 8.3.5 收购合同的必备内容及模板
  • 第9章 股权上市的博弈：内外兼修，长远发展
  • 9.1 股权改造与合法合规结构
  • 9.1.1 什么是上市
  • 9.1.2 股权上市的条件与流程
  • 9.1.3 股权改造的方法与流程
  • 9.1.4 如何让股权具备合法、合规、合理的架构
  • 9.2 股权上市的4种选择
  • 9.2.1 时机选择：如何让股权获得更高的市盈率
  • 9.2.2 地点选择：如何让企业获得更好的发展前景
  • 9.2.3 板块选择：根据企业实际选择合适的板块
  • 9.2.4 模式选择：如何洞察适合自身的模式
  • 9.3 股权转让
  • 9.3.1 股权转让协议与企业章程
  • 9.3.2 股东协议与企业章程的效力冲突
  • 9.3.3 对赌协议
  • 9.4 股权变动
  • 9.4.1 优先购买权与善意取得
  • 9.4.2 股权变动中的婚姻与继承
  • 9.4.3 特殊状况下的股权变动
  • 第10章 股权控制的策略与风险：抵挡“野蛮人”，保障控制权
  • 10.1 如何将企业控制权牢牢掌握在手中
  • 10.1.1 股权控制权
  • 10.1.2 表决权委托
  • 10.1.3 一致行动人协议
  • 10.1.4 成立有限合伙企业
  • 10.1.5 日常经营权控制
  • 10.2 遭遇“野蛮人”如何夺回控制权
  • 10.2.1 “毒丸计划”
  • 10.2.2 “金色降落伞”
  • 10.2.3 寻找“白衣骑士”
  • 10.2.4 “驱鲨剂”条款
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出版方

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人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。