心理学 类型
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127千字 字数
2025-12-01 发行日期
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主编推荐语

AI时代管理指南，漫画演绎职场进阶，让你快速掌握实用管理智慧。

内容简介

AI浪潮席卷职场，使管理的情境、对象和工具都在发生巨大的转变，管理者应该如何有效应对呢？

本书以生动的漫画形式，结合AI时代的管理新趋势，为读者呈现了一位优秀的管理者——土豆先生，在晋升到管理岗位后所面临的一系列真实挑战，以及他一步步成长为优秀管理者的历程。

本书分为七章，涵盖从个人贡献者到管理者的角色转变、员工管理、团队协作、绩效提升、人际交往、AI在管理中的应用等内容。通过土豆先生的故事，读者将看到管理者在日常工作中可能遇到的种种痛点，如员工懈怠、不服从安排、团队协作不畅、绩效管理难题等，并学习到实用的管理工具和方法，从而快速提升管理能力。

本书通俗易懂，漫画有趣，案例丰富，工具实用，读者可结合“土豆先生”智能体一起运用。无论是刚刚晋升为管理者的“新手村玩家”，还是希望提升管理能力的职场老手，都能从本书中找到适合自己的管理智慧。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 内容简介
  • 前言
  • 第1章 晋升了反而遭遇麻烦：土豆先生的“自我认知课”
  • 1.1 从“我”到“我们”，开启管理者的英雄之旅
  • 1.2 以终为始，清晰我的使命和愿景
  • 1.3 清晰的价值观：明确自己的领导哲学
  • 1.4 新官上任三把火：新角色，新任务
  • 第2章 新手村的试炼：土豆先生的“管人启蒙课”
  • 2.1 员工“摆烂躺平”：与员工一起画“大饼”
  • 2.2 员工不服从安排？从“共谋”到“共赢”
  • 2.3 多一事不如少一事：怕事员工是如何炼成的？
  • 2.4 新人加入：留住新员工的傻瓜式清单
  • 2.5 当员工遇到难题，三句口诀不“背锅”
  • 2.6 领导，我解雇你了！员工辞职原因大揭秘
  • 2.7 居然当众反驳我！放下“端装”，向员工请教的艺术
  • 2.8 职场“老油条”，他们又不是天生的！
  • 2.9 员工又又又EMO了！先处理情绪，再谈工作
  • 2.10 拒绝加班，我又不差钱！那他们差什么？
  • 第3章 从单打独斗到团队作战：土豆先生的“团队管理课”
  • 3.1 职场“相亲”，如何选到“对”的人？
  • 3.2 梦之队还是梦游队？共启愿景打造梦幻团队
  • 3.3 一言堂？群策群力才够味！让会议有趣的秘密
  • 3.4 老虎和熊猫如何合作？调和团队各种“风味”的同事
  • 3.5 将工作“项目化”，大事化小的管理艺术
  • 3.6 无规矩不成方圆，团队文化让团队更高效
  • 3.7 团结就是力量，共建信任氛围的团建方法
  • 第4章 迷雾中拿到成果：土豆先生的“绩效管理课”
  • 4.1 员工绩效低迷，谁是真正的原因？
  • 4.2 定个小目标，比如1个亿？与员工一起绘制“绩效成功地图”
  • 4.3 天天忙成狗？停止忙碌，开始授权
  • 4.4 要我讲多少遍？4句口诀轻松传帮带
  • 4.5 捕捉炫酷瞬间，三句话表扬给员工踩油门
  • 4.6 问题就是改进的机会，“SBI反馈法”让批评更有效
  • 4.7 让双向沟通变“茶话会”，“五步法”轻松拿捏绩效面谈
  • 4.8 绩效互晒会，让彼此看得见努力
  • 第5章 险些掉进人际漩涡：土豆先生的“人际管理课”
  • 5.1 提前规划人际网，不必事到临头才求人
  • 5.2 与上级共舞，轻松让领导“为我所用”
  • 5.3 跨部门同事不配合？解锁同事间的双赢合作密码
  • 5.4 为什么他们总是不满意？客户思维来解决
  • 5.5 打造个人职业品牌，扩大人际影响力
  • 第6章 AI时代有了超级帮手：土豆先生的“科技管理课”
  • 6.1 方案速成，AI就是管理者的超级智囊团
  • 6.2 有了公文高手，AI成为万能小秘书
  • 6.3 人人都需要一个教练，让AI成为管理者的随身教练
  • 6.4 全方位面试导师：AI助力快速识人选人
  • 6.5 “AI+思维导图”，激发无限创意潜能
  • 6.6 项目管理进化，AI赋能轻松驾驭全局
  • 第7章 系统思维大跃升：土豆先生的“高管进阶课”
  • 7.1 像CEO一样思考，建立商业思维
  • 7.2 绘制团队“战略地图”，启动战略思考
  • 7.3 看见更大的世界，训练系统思维
  • 7.4 变革管理，引领组织应对外部环境的变化
  • 后记
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出版方

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。