4.7
用户推荐指数
管理学 类型
可以朗读 语音朗读
83千字 字数
2022-10-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

用明确的目标，激发出无穷的动力。

内容简介

本书总结了SMART目标管理法的实施逻辑，拆解了SMART目标管理法的实施步骤，并对每个步骤深入挖掘扩展，借助各类案例，介绍了SMART目标管理法在日常工作、生活和学习中的应用，帮助读者学会应用SMART目标管理法。

全书共6章，分别介绍了SMART目标管理法的基本应用法则；如何判断和围绕价值设定目标；设定目标的实施方法；将大目标分解成小目标的方法；如何采取行动保证目标落地；如何通过总结改善不断达成更高的目标。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 SMART：实现目标的基本法则
  • 1.1 Specific：喊口号没用，能落地才行
  • 1.2 Measurable：能被衡量才能被评价
  • 1.3 Attainable：挑战和实现不可能
  • 1.4 Relevant：对应需求，避免无用功
  • 1.5 Time-bound：和时间做朋友来提高效率
  • 1.6 五环模型：SMART目标管理法该怎么用
  • 工具 SMART目标管理原则检验表
  • 第2章 价值：明确自己为了什么设定目标
  • 2.1 成为优先：Be-Do-Have行为逻辑
  • 2.2 澄清期待：自己究竟最想要什么
  • 2.3 价值思维：职业和事业发展的必备
  • 2.4 价值创造：职场人获得高薪的秘密
  • 2.5 结果导向：做什么可以获得晋升发展
  • 2.6 价值认知：价值靶心图助你创造价值
  • 2.7 价值目标：获得价值要做对的事
  • 案例 选择创业目标时要遵循的原则
  • 第3章 设定目标：成就卓越的第一步
  • 3.1 目标靶心：设定目标要考虑的四大要素
  • 3.2 三环模型：精准定位最适合自己的目标
  • 3.3 明确标准：基于事实让目标更精确
  • 3.4 多快好省：设计目标的4个维度
  • 3.5 分门别类：目标可以有哪些分类
  • 3.6 3类结果：高、中、基层如何设计目标
  • 3.7 质量检验：4个维度评估目标质量
  • 案例 目标很可能在成功者那里
  • 第4章 分解目标：先实现小目标，再实现大目标
  • 4.1 由大变小：自上而下拆解目标
  • 4.2 由难变易：平行扩展延伸目标
  • 4.3 由远及近：按时间逻辑展开目标
  • 4.4 找准原因：按因果逻辑推导目标
  • 4.5 三层分解：解决问题分解目标
  • 4.6 价值结构：达成业绩拆分目标
  • 4.7 完成战略：实现愿景安置目标
  • 案例 用BSC做规划实现个人目标
  • 第5章 执行目标：让目标落地的最快途径
  • 5.1 方案分级：选哪条路径实现目标
  • 5.2 聚焦方法：应对定好目标又放弃
  • 5.3 底层假设：更新思想的操作系统
  • 5.4 自证预言：成为想成为的那个人
  • 5.5 激发动机：组织如何激励员工行动
  • 5.6 持续行动：心无旁骛地行动就对了
  • 5.7 解决拖延：构建习惯提高行动力
  • 工具 有目标后如何明确该做什么
  • 第6章 总结改善：不断达成更高的目标
  • 6.1 复盘分析：让自己可以持续精进
  • 6.2 鱼骨分析：找到问题的根本原因
  • 6.3 头脑风暴：用群体智慧解决问题
  • 6.4 经验萃取：学会最佳实践的方法
  • 6.5 问题诊断：精准把脉找准问题要素
  • 6.6 正确归因：ABCDE法找到问题根源
  • 案例 3个问题找到解决方案
  • 结语 活成自己希望的样子
展开全部

评分及书评

4.7
6个评分

出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。