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主编推荐语

低成本高盈利,引领企业成功转型互联网时代。

内容简介

本书详细介绍了三个核心系统:S&P(策略定位系统)、P&T(引流和转化系统布局)、O&M(运营和管控系统)。这些系统是单仁博士通过18年时间、18万家企业的结果验证而沉淀下来的。

收获一套从短视频直播到全域营销的定位系统:熟练运用一套企业高引流、高转化的全域获客转化的内容系统;掌握不同成交范式获客路径及精准引流策略,获得低成本的推广系统;掌握企业短视频直播平台、营销型官网等全域平台的转化系统;掌握企业快获客的两大原则,形成一份让团队高效运转的运营手册。

选择走进视播时代的全域营销,对企业来说意味着一场变革。变革成败的关键在领导者。只有领导者愿意躬身入局、持续关注、坚持不懈,才能保证变革的成功。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 文前
  • 权威推荐
  • 推荐序1
  • 推荐序2
  • 自序
  • 第一部分 建立强大系统,赢在变革时代
  • 第1章 助力企业在视播时代打造全新的营销模式
  • 第2章 打造从短视频到全域营销的竞争护城河
  • 第二部分 定位系统
  • 第3章 核心产品定位:让账号和内容标签更准确,让平台推荐更精准流量
  • 第4章 目标客户定位:发现成长空间,保持高速增长
  • 第5章 盈利模式与全域矩阵定位:把握盈利方向,实现快速变现
  • 第三部分 内容系统
  • 第6章 内容为王:打造高质量内容,获取流量,提升销量
  • 第7章 借力营销范本,少走弯路,快速起步
  • 第8章 借助新工具持续输出优质内容,全流程打通增长路径
  • 第四部分 推广系统
  • 第9章 高效获客的关键:打通企业变现路径
  • 第10章 付费引流:快速增加曝光,精准触达目标客户,提高营销效率
  • 第11章 免费引流:低成本撬动大流量
  • 第五部分 转化系统
  • 第12章 借助短视频平台提升转化率
  • 第13章 打造营销型官网,快速实现客户转化
  • 第六部分 运营系统
  • 第14章 以快速获客为目标,制定合理且能实现的盈利目标
  • 第15章 以员工为目标,最大化提升运营人员的效率
  • 第16章 以过程管控为目标,优化运营节点,规避运营风险
  • 结语
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评分及书评

评分不足
2个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    1.0
    真的是一本营销书,写给客户看的。

    刷一遍。这本书本身就是个卖课营销书。或者说现在已经不值得读了。既不经典,也不前沿。现在再看比较尴尬了,严重不推荐。营销方面还是推荐《市场营销》那个经典教材,刷一本之后,很多书都是换着花样重复而已。尤其这种商业目的的书,给我的感受就是拼凑出来的书。可以当一个时代记录的缩影,几十年之后回顾研究可以用。

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      评论

    出版方

    中资海派

    从出版第一本书至今,中资海派已经走过了20多个春秋。感谢大家一路的携手相伴,见证我们从小到大的历程。 多年来,我们以创建“人与知识的美好链接”为己任,紧跟时代脉络,引领阅读风向,出版的图书覆盖“经济管理/金融投资、人文科普/政史军事、心理励志/生活两性、家庭教育/少儿出版”四大知识领域,总数达千余种。 中资海派擅长打造系列化作品,力图为读者构建完整的知识体系。策划出版了“数字新经济全渠道增长”系列、地缘政治三部曲、大航海时代三部曲、二战三部曲、“奇迹”系列、“轻疗愈”系列、“iHappy投资者经典”等优质品种,打造了《魔鬼经济学》《优势谈判》《早起的奇迹》《国家兴衰》《美元陷阱》等现象级畅销书,更有《最寒冷的冬天》《中国,被遗忘的盟友》《未来黑科技通史》《躁动的帝国》等获国家奖项,被央视、人民日报等一线媒体报道的作品,获得读者的认可和业界同仁的一致肯定。 中资海派一直秉承趋势、洞察、敏捷、向善的准则,与美、英、德、加、法、意、日、韩等国家和地区的知名出版与传媒机构建立了合作,和国内众多知名企业家、培训机构、媒体保持着良好互动,获得了国内外作者和译者的认可和支持,同国内十余家优秀出版社建立了友好合作的战略联盟,更有国内数十位阅读推广人和数百家经销商成为我们的坚强后盾。 一直以来,我们将在香港金融行业上市公司10年管理经验与出版相结合,带领团队深入研判全球及国内经济趋势、相关产业趋势,在文化产业中寻求创新,未来,我将继续遵循“关联、互动、衍生”的商业生态逻辑,带领中资海派在第二个20年创建新的文化与教育全产业链矩阵,实现内容传播的无限可能。