每日一书：《引爆点：如何引发流行》。谁创造了流行？流行的奥秘何在？如何才能创造流行？这三个关于流行的问题 who、why 和 how，是关于流行的 3W 难题。针对这三个问题，作者提出：个别人物法则、附着力法则、环境威力法则三法则。这本书写了什么？（流行 3 法则）* 法则 1：个别人物法则：联系员、内行和推销员一定要找对人：联系员 —— 社交小达人；内行 —— 行业专家；推销员 —— 行业销售找对联系员：联系员是具有建立社会关系的本能和天赋的人，他们有一个强大的社交网络，能够促成信息的加速传播。（举例：微博的大 V 就是超强的联系员）找对内行：对某一个领域有自己专业的看法，并且乐于去分享传播这个看法。（举例：时尚美妆达人）推销员：联系员是社会黏合剂，他们四处传播信息，传播产品本身。（举例：小米的米粉）从小米来看这个法则 —— 联系员是雷布斯，内行是小米 7 大创始人，推销员是米粉 * 法则 2：附着力因素法则：《芝麻街》、《蓝狗线索》和教育 “病毒” 案例 1：《芝麻街》的启示 —— 如果你能牢牢吸引孩子们的注意力，你就能教育好他们。案例 2：《蓝狗线索》的更强附着力 —— 重复，不断的重复启示：找到信息的包装方法，然后不断的重复再重复。* 法则 3：环境威力法则：戈茨案和纽约犯罪潮和神奇的数字 150 案例 1：戈茨案和纽约犯罪潮的启示：我们所处的外部环境决定着我们的内心状态，尽管我们对此并不完全了解。（防止破窗理论）案例 2：神奇的数字 150 的启示：把数量控制在 150 人以下似乎是管理一个群体的最佳和最有效的方式。到了 150 这个点，事情就会发生改变。（防止人多就是力量）启示：环境对人是有影响力的，并且利用好社交的力量，会产生一个病毒式的链接。 本书总结：经验一：要想发动流行潮，就必须做到把有限的资源集中用到关键方面经验二：世界并非我们一厢情愿认为的我们直觉中的世界经验三：成功发起流行潮最重要的因素，是要具备一个基本的信念，那就是，制造变化是可能的，人们是能够在一些特定力量的驱使下，骤然改变自己的行为或观念的。

花了三个月终于读完了六册合集，格拉德威尔不愧是反常识的表率，就是太爱讲故事，故事里人名太多，眼花缭乱……

对于社会模式的理解，感觉上了一个新层次。