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商业
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204千字
字数
2013-10-01
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主编推荐语
日本三菱集团的成长传记。
内容简介
是什么赋予三菱经久不衰的生命力，历经战争、滞涨、信誉危机仍日益壮大，在日本乃至世界占据举足轻重的地位？其庞大的组织机构中存在着怎样的内在构造及治理关系？历代领导人怎样传承家族风格又各有成就？浓厚的日本文化及百年企业史，塑造了怎样的“三菱之魂”？三菱集团之下的诸多世界级企业，是如何独立经营，又相互牵系的？
《三菱：巨人集团》重现了三菱历经140余年发展，由一间民营商贸公司成长为庞大企业集团的历程，探究其作为日系企业代表的经营管理特点。
目录
- 版权信息
- 总序
- 绪论 三菱：整体出击筑就竞争优势
- 企业发展历程
- 一、财阀时期：从海上到陆上，从单一到多元，从默默无闻到跻身财阀次席（1870~1947年）
- 二、三菱企业集团时期：解体后再度集结，称霸日本进军国际，“十年滞涨”软着陆后重新启航（1947年至今）
- 企业成功实践
- 一、整体出击，共生共荣
- 二、“作战联席会议”：金曜会
- 三、相互持股，命脉相系
- 四、相互合作、利益共享
- 五、文化共识、整体品牌
- 挑战与隐忧
- 一、治理结构隐忧：市场监督功能缺失导致内部人控制
- 二、品牌挑战：缺乏创新与活力
- 第一章 三菱集团军发展史
- 第一节 从创社到财阀集团军
- 一、前史
- 二、海运事业与政商活动
- 三、蜕变为综合大企业
- 第二节 成于战争，毁于战争
- 一、三菱财阀形成：日俄战争与第一次世界大战
- 二、应对一战后经济危机
- 三、套上战车
- 四、被迫解体
- 第三节 不死鸟重铸辉煌
- 一、废墟中站起来的巨人
- 二、世界的三菱
- 三、站在时代的巅峰
- 第二章 治理中枢与组织联动
- 第一节 巨人军团的组织体系
- 一、三菱UFJ金融集团：成为领先的综合性金融集团
- 二、JX控股：通过创新，构建稳定而高效的能源、资源和材料供应
- 三、三菱商事：所期奉公、处事光明、立业贸易
- 四、明治安田生命保险：互惠互利，提供高品质的服务
- 五、东京海上日动火灾保险控股公司：为生活和商业提供全方位的安全和保障
- 六、三菱电机：提高全社会的生活质量
- 七、三菱重工：用技术激发人类热情，为下一代创造幸福
- 八、三菱化学：以复合、混合、融合的设想来探索革新的商品和服务
- 九、麒麟：关注人、自然及制造工艺，创造饮食和健康的新乐趣
- 十、日本邮船：为全世界的持续发展提供安全、优质、洁净的服务
- 十一、三菱汽车：不断提供尽善尽美的、具有驾驶乐趣及安全放心的汽车产品
- 十二、强大的外围
- 十三、财团人事设置
- 第二节 首脑集会机构：金曜会
- 一、三菱复活的助推者
- 二、内部权威
- 第三节 日式组织联动：财团之间的利益网
- 一、经连会（Keiretsu）
- 二、三菱集团内部交叉持股
- 第四节 三菱商事的组织及内控体制变革
- 一、组织变革
- 二、完善内部控制体制
- 三、做新产业开拓者：INNOVATION计划
- 第三章 岩崎家族：谱写日本历史的财阀家族
- 第一节 霸者之魂：岩崎弥太郎
- 与兄弟岩崎弥之助
- 第二节 高风亮节：岩崎弥之助
- 一、纵横财经
- 二、实业界罕有的绅士
- 三、静嘉堂
- 第三节 出人意料：岩崎久弥
- 第四节 立业贸易：岩崎小弥太
- 一、爱好广泛的理想主义者
- 二、三菱“大社长”
- 三、思齐寮
- 第四章 前瞻性的研发理念与系统实践
- 第一节 新品牌价值：环保＆节能
- 推进海外市场及合作
- 第二节 一体化研发与IP知识产权管理
- 一、技术研发概况
- 二、知识产权战略管理系统
- 第五章 强调整合优势的价值链管理
- 第一节 集团管理“向心力”
- 第二节 物流+IT为基础的综合价值链管理：以三菱商事为例
- 一、日本特有的企业形态：商社
- 二、三菱商事经营模式
- 三、能源事业部
- 四、金属部门
- 五、机械部门
- 六、化学品部门
- 七、生活产业部门
- 第六章 从飞弹到拉面：产品市场的全方位阵势
- 第一节 坚实动力打头阵：三菱重工
- 一、寻找活路：动力事业部
- 二、经营精神改革：中量级生产部
- 三、产品技术开发的活性化
- 四、日本第一军工制造商
- 五、全球化生存：中国
- 第二节 集团圣战显合力：三菱汽车救亡战役
- 一、三菱汽车市场与产品概况
- 二、三菱危机事件介绍
- 三、三菱教训
- 四、三菱汽车再生计划：三菱集团的圣战
- 五、企业伦理再建
- 六、第二轮再生计划的实施效果
- 七、召回的从容应对
- 第三节 “推销之神”明治人寿原一平
- 忠告一：你要建立起一个成功的心态
- 忠告二：注重自身修养，做一个有魅力的人
- 忠告三：处处留心，客户无处不在
- 忠告四：主动出击，约访客户，打开深锁的客户大门
- 忠告五：客户是推销员的财神，他们的决定永远是正确的
- 忠告六：成功是客户营造的，捕捉时机敲定成交
- 忠告七：成功是从拒绝开始的
- 忠告八：售后服务是你下一次销售的开始
- 忠告九：建立客户群，让客户为你介绍客户
- 忠告十：拥有感恩的心，把你的成功与家人分享
- 忠告十一：终身学习，与积极上进、优秀的人为伍
- 第七章 从传统人事管理到新式变革
- 第一节 日式管理的三大传统
- 三大法宝
- 第二节 “新经营方式”变革
- 第八章 三菱之魂：日本文化影响下的成长
- 第一节 从民族大义到社会责任
- 一、“岩崎社长阵头指挥制”
- 二、民族主义与民族扩张
- 第二节 从《菊与刀》到“流连三菱的游僧”：西方人眼中的日本与三菱
- 一、企业与员工之间的纽带
- 二、在等级生活中感到安全
- 三、暧昧的腹艺
- 四、营造气氛
- 五、对新事物的好奇和胆怯
- 第九章 三菱整合运作：以银行业为例
- 一、与东京银行合并
- 二、三菱东京金融集团
- 三、合并UFJ：全球最大银行三菱日联集团的诞生
- 四、鲸吞海外资产[2]
- 第十章 企业化情报收集系统
- 第一节 媲美中情局的情报收集系统：以三菱商事为例
- 第二节 三菱集团“思想库”
- 一、三菱综合研究所
- 二、企业教育培训市场化：三菱UFJ研究咨询公司
- 附录A 三菱大事记
- 附录B 三菱汽车再生计划全文
- 附录C 三菱汽车中期计划“Step Up 2010”
- 声明
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评分及书评
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出版方
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