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309千字 字数
2013-09-01 发行日期
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主编推荐语

通过回顾IBM跌宕起伏的百年历程，重温其所经历的辉煌与暗淡、转型与成功。

内容简介

本书通过解读IBM的变革心，回答了为什么IBM能够在其百年的发展历程中次次成功转型并居于领先；通过感悟IBM的软实力，领会到为什么IBM的“蓝色智念”如此深入人心，为什么IBM会给人以活泼、新潮但不乏踏实、稳重的感觉，为什么IBMers会让众人仰慕，以及为什么IBM的网上大学受人追捧；通过体验硬功夫，了解为什么IBM能够成为“蓝色科技实力派”，为什么IBM的产品触角能够深入各个领域，以及为什么IBM财务能够有效协同其战略；通过回顾IBM跌宕起伏的百年历程，重温其所经历的辉煌与暗淡、转型与成功以及中国化的蜕变。

目录

  • 版权信息
  • 总序
  • 绪论 蓝色巨人的变革心、软实力与硬功夫
  • 发展历程概览
  • 1.从“打孔机”到“IBM”（1896~1924年）
  • 2.崛起的蓝色巨人（1925~1959年）
  • 3.“Stretch”的失败与“System/360”的翻身战（1960~1980年）
  • 4.PC竞争中的浮沉（1981~1992年）
  • 5.系统整合中蓝色巨人的回归（1993~2002年）
  • 6.蓝色“酷”人在路上……（2003年至今）
  • 企业成功实践
  • 变革心：IBM转型“四部曲”与变革领导力
  • IBM转型“四部曲”
  • 变革型领导：远见卓识+勇于冒险+强力执行
  • 软实力：核心价值观+品牌重塑+IBMers
  • 翘动企业转型的理念杠杆：核心价值观与“蓝色智念”
  • 重塑企业形象的点睛之笔：蓝色品牌的“写实”、“虚幻”与“整合”
  • 打造蓝色精英：IBMers开发与管理
  • 硬功夫：技术创新与知识管理
  • 研发四大战略与保证技术强劲的研发内力
  • IBM知识管理系统：四个层面与三大功能模块
  • 启示与隐忧
  • 第一篇 变革心
  • 第一章 IBM转型“四部曲”
  • 第一节 从“打孔机”到“计算机”
  • 第二节 从“兼容之失”到“平台重构”
  • 第三节 从“硬件”到“服务”
  • 第四节 从“单线条技术”升级到“系统整合”
  • 第二章 IBM领舞者：变革型领导
  • 第一节 三环领导力模型
  • 第二节 权变的领导力法则
  • 第三节 创业家、领跑者与驭象师
  • 第四节 高管的“终身激励”
  • 第二篇 软实力
  • 第三章 “蓝色智念”：撬动企业转型的理念杠杆
  • 第一节 从“沃森哲学”到“蓝色酷人”
  • 第二节 永远领先一步：从理念创新到实践突破
  • 第四章 IBM的品牌建设：“写实”、“虚幻”与“整合”
  • 第一节 从“写实”到“虚幻”的品牌内涵演进
  • 第二节 与品牌整合协同的市场扩张策略
  • 第五章 打造蓝色精英：IBMers开发与管理
  • 第一节 IBM用人六要素
  • 第二节 人才导入的“蓝色之路”计划
  • 第三节 全方位“蓝化”培训与员工发展EDC系统
  • 第四节 以PBC为中心的绩效管理体系
  • 第五节 IBM的全面薪酬体系
  • 第六章 IBM的知识管理：四维一体、激活创新
  • 第一节 IBM知识管理升级四阶段
  • 第二节 IBM四维整合的知识管理系统
  • 第三节 以知识平台驱动创新
  • 第三篇 硬功夫
  • 第七章 蓝色科技实力派：IBM研发
  • 第一节 IBM研发四大战略
  • 第二节 首善应用：基于IPD的研发管理模式
  • 第三节 覆盖五大功能的“中间件”开发
  • 第四节 服务导向架构
  • 第五节 云计算：IBM“蓝云计划”
  • 第八章 软硬兼容：IBM的营销链与业务群
  • 第一节 IBM营销五模块体系
  • 第二节 利润驱动器——IBM全球服务部
  • 第三节 “软硬兼施，服务有道”的产品家族
  • 第四节 软件明星：Lotus系统
  • 第五节 硬构架之前的软方案：IBM全球企业咨询服务
  • 第九章 稳健中的战略协同：IBM财务分析与资本运作
  • 第一节 从财务数据看IBM的转型是否不充分
  • 第二节 财务指标、业务和区域分析
  • 第三节 归核化整合：IBM的战略性并购
  • 第四篇 历程回顾看转型
  • 第十章 “蓝色巨人”的百年之路
  • 第一节 从“打孔机”到“IBM”（1896~1924年）
  • 第二节 崛起的蓝色巨人（1925~1959年）
  • 第三节 “Stretch”的失败与“System/360”的翻身战（1960~1980年）
  • 第四节 PC竞争中的浮沉（1981~1992年）
  • 第五节 系统整合中蓝色巨人的回归（1993~2002年）
  • 第六节 蓝色“酷”人在路上……（2003年至今）
  • 第十一章 “IBM中国”向“中国IBM”的蜕变
  • 第一节 IBM步入中国的历史
  • 第二节 IBM中国化策略
  • 第三节 IBM与联想的“姻缘”
  • 附录A IBM的公司治理
  • 一、规范的治理体系
  • （一）公司治理指导方针
  • （二）董事会及其委员会
  • （三）独立董事标准
  • 附录B IBM大事记
  • 附录C IBM商标演变史
  • 参考文献
  • 声明
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评分及书评

4.2
5个评分
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    给这本书评了
    4.0

    对 IBM 这家公司进行了全面且系统的梳理，感觉都可以成为 IBM 新员工必读书了。IBM 在发展过程中，真的经历过很多次危机，也实现了很多次成功的变革。从 IBM 身上至少可以看到，一家公司想要持久发展，与其被迫改变，不如主动改变；与其排斥任何改变，哪怕是被迫改变也是好的。

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    出版方

    机械工业出版社有限公司

    机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。