主编推荐语
10家大市值科技公司的故事，有硬核也有泡沫。
内容简介
2019年起，投资行业开始关注科技股，以5G、半导体、云计算、新能源汽车为代表，一批有着相关概念的公司录得惊人涨幅，到2020年，投资界几乎一致看好科技股。3月以后，由于外围金融市场动荡，科技股的估值普遍经历一轮回调，即便如此，部分科技股的估值依然高高在上，个别公司，营收三四十亿元，市值动辄也是百亿美元、千亿元人民币，百倍市盈率。总之，科技股就是有人气。市场气氛稳定后，它们也率先活跃起来，回暖速度明显快很多。
科技股的兴起，大体上有着如下四个逻辑：
第一，新一轮科技创新周期到来，5G开建、新能源汽车爆发、人工智能落地等，普遍预期，新的应用场景下，会诞生一批高成长的公司。
第二，战略性的技术领域，比如芯片，存在国产化替代的巨大机会，一批本土龙头会受益于该浪潮。
第三，具备硬核科技实力的领军企业，确实在以强劲的业绩爆发兑现预期，带来可观的价值回报。
第四，政府的支持和鼓励，比如，在疫情下，提出“新基建”，政策趋势也明确向好。
多重因素助力，基于各种概念和预期加身，以及并购项目的运作，个别公司短短10余个月，走出数倍甚至将近10倍的行情，这确实让我们非常好奇，真的是物有所值吗？
目录
- 版权信息
- 编者按
- 一、 Cover 封面
- 火热的科技股 10家大市值科技公司的故事，有硬核也有泡沫。
- “科技”成色各异
- 半导体一飞冲天
- 元器件有“硬核”
- 耐力型选手多低调
- 京东方造屏 希望攫取IoT产业链中更大的价值，京东方并不甘于只提供端口器件。
- 站稳脚跟
- 缠斗三星
- 押注物联网
- 拆解宁德时代 短短8年，一家年营收455亿的电池巨头如何崛起？
- 两次选择
- 宝马的订单
- 成长的烦恼
- 工业富联转身 比起关注竞争对手，更应关注自身商业化的落地。
- “大象”转身
- 双轮驱动
- 紧抓新基建
- 兆易创“芯” 由边缘地带挺近主流赛道，想象力是否过度兑现？
- 边缘策略
- 跻身主流
- 汇顶后来居上 这只“IC大牛股”的目标，绝不仅仅是生物识别芯片。
- 后来居上
- 技术边界
- 蓝思“去苹果化” iPhone成就其“手机玻璃大王”之位，也成为其风险点。
- 三次转机
- 依赖苹果
- 开拓新市场
- 立讯逆风前行 在2020年，逆周期成长动能依然清晰。
- 成长逻辑
- 苹果青睐
- 逆风前行
- “名配角”舜宇 偏居浙江县城，隐藏着一家千亿市值的光学巨头。
- 甘为配角
- 摄像“军火商”
- 车载新希望
- 韦尔破顶重生 一边修炼技术内功，一边收购拓展产品线。
- 十年精进
- 并购展业
- 闻泰的底色 从手机ODM制造商到半导体巨头，千亿闻泰讲了个好故事。
- 微利的ODM
- 半导体的重注
- 二、 Column 专栏
- 瘟疫与供应链危机 全球供应链网络陷入瘫痪，企业可以从中学到什么？
- 医用优先
- 无能为力
- 敏捷至上
- 复苏漫漫
- 流媒体巨头新赛点 抢夺内容定义权，是迪士尼和奈飞大战的焦点。
- 多个赢家？
- 劫持粮道
- 双雄合流
- 呼吸机的轮回 全球供应链密切协作，呼吸机成为团结互助的标志。
- 主力装备
- 千里驰援
- 反向输送
- 三、 First Person 第一人称
- 阿里健康谋局 换帅之后，这颗“闲棋冷子”可能加速回归阿里棋局中心。
- 强化疫情服务
- 构建援药联盟
- 打有准备的仗
- 复星医药“抗疫”接力 一场多业务线、跨全球维度的抗疫接力就此展开。
- 抗疫一盘棋
- 内生与外延
- 理性全球化
- 掘金乡村文旅 乡村建设的长赛道里，稳健成长先于规模扩张。
- 聚焦高端
- 乡建业务
- 谨慎扩张
- 四、 Company 公司
- 碧桂园“稳”增长 房地产调控持续深入，兼顾规模增长和负债管控，实属不易。
- 净借贷比率仅46.3%
- 城镇化势不可挡
- 腾讯式保险的崛起 微保提出做普惠、普世和善良的保险，是蕴藏在每个具体保障中的产品主义。
- 腾讯的决心
- 开局承压
- 产品“出位”
- 瑞幸造假迷局 老朋友投钱、徒弟做事，陆正耀先后将三家公司扶上马。
- 造假者刘剑
- 陆正耀其人
- 资本铁三角
- B站“破圈” 哔哩哔哩一直在亏钱，但1.3亿月活
- 用户破圈
- 平台难“恰饭”
- 押注直播
- 五、 Fast Company 快公司
- 喔趣突围 千亿市场，深挖蓝领用工潜力。
- 三级进阶
- 用工新势
- 灵动制“机” 从物流到生产制造，用机器解放劳动力。
- 闯入风口
- 商业出海
- 望家欢加速 合纵连横，抢占万亿食材配送市场。
- 师从Sysco
- 合伙人计划
- 六、 Business History 商业史
- 大萧条前夜 长达8年的股市狂欢，一切美好戛然而止。
- 电气革命
- 信贷扩张
- 最后一根稻草
- 七、 Report 报告
- 打造“灯塔工厂” 第四次工业革命下的制造工厂，如何重塑客户体验？
- 六大推力
- 敏捷工作方式支持持续迭代
- 技术生态系统带来更大程度的协作
- 工业物联网学院提升员工技能
- 选择可扩展的工业物联网 / 数据基础架构
- 敏捷数字工作室激发创意
- 转型办公室支持整个企业的变革
- “端到端”领导者
- 案例1.海尔｜将客户作为产品生态系统的核心，重塑客户关系
- 案例2.上汽大通｜让客户参与产品配置
- 案例3.Phoenix Contact｜提升数据透明以创造更大价值
- 中国制造的新基准|制造业开始大规模部署革命性技术，“灯塔”之路并非大企业专利。
- 21: 如何定义全球语境中的“灯塔工厂”？
- 21:作为全球的“制造工厂”，中国领先企业的表现如何？
- 21:在新的工厂时代，中小制造企业群体的生存策略是什么？
- 21:在搭建组织架构、激发员工潜力方面，相比传统流水线工厂的做法，“灯塔工厂”区别在哪里？
- 21:全球正处于一个特殊时期，制造业的挑战前所未有，有怎样的建议给到企业？
评分及书评
- 给这本书评了3.0商业历史描述
本书寻找和摘取了众多种类的公司，对各类公司的市场表现以及业务内容进行了众多的描述。有点类似一个公司的业务发展史的集合。但是总体还是缺乏深入的分析，比如从内在的尴尬模式和推演层次进行规律和规范的解读和剖析。
出版方
浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月，注册资金2000万元，是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构，统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源，依托集团传统纸质出版优势，集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。
