管理学 类型
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155千字 字数
2007-01-01 发行日期
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主编推荐语

中国企业家需要提升管理水平，脱离廉价劳动力依赖和资源消耗，探索管理起源。

内容简介

《案例第五辑：中国企业家的商业读本》讲述中国虽已成为名副其实的“世界工厂”，但我们却没有迎来管理上的重大突破，甚至连“更新”都鲜有，我们更多的是“狂热的跟从”，我们的竞争力来自于廉价的劳动力和消耗更多的资源，我们被“东芝人”嘲笑是“水果败子”——连种水果都不是，因为我们只知道市场上需要什么水果，就去包装贩卖什么。过去，我们常常自豪于用了不到10年时间，就走过了西方发达国家100年的历程，但我们却不知道，也是在这样的过程中，我们忽略了支撑西方现代工业体系最初的管理起源。在高速成长的背后，可能掩藏着某一天忽然

目录

  • 版权信息
  • 第1章 什么是企业家最珍贵的力量
  • 第2章 华为是如何选拔优秀管理者的
  • 第3章 企业转型与老板自我修炼
  • 第4章 人才国际化与公司国际化之成败
  • 第5章 本期主题：中国企业海外并购之困
  • 第6章 明基：这一年，整合之痛
  • 第7章 联想：中国代表的困惑
  • 第8章 TCL：期望“鹰的重生”
  • 第9章 海尔：进入“全球化品牌战略”进程
  • 第10章 中国企业如何管理收购过来的国际品牌
  • 第11章 中国企业海外并购大事记
  • 第12章 米其林中国
  • 第13章 专题：长尾无处不在
  • 第14章 不可忽视的“短头”
  • 第15章 货架上的长尾
  • 第16章 生产商的长尾
  • 第17章 面对产品危机，下一步该怎么办
  • 第18章 避税，原来还可以这样
  • 第19章 创新的革命：金钱不是万能的
  • 第20章 如何实施企业接班人计划
  • 第21章 企业家的法律风险与防范
  • 第22章 张无忌的零距离管理模式
  • 第23章 好孩子：全球童车冠军制造者
  • 第24章 大庄：一个行业冠军的无奈
  • 第25章 1980：告别浪漫的年代
  • 第26章 1981：笼子里的变革
  • 第27章 我写《解构德隆》
  • 第28章 关于《俘获者》的明暗线
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出版方

蓝狮子

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