政治学
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267千字
字数
2017-11-01
发行日期
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主编推荐语
东南亚政治环境分析: 助力“一带一路”风险防范
内容简介
本书旨在通过泰国、越南、柬埔寨、缅甸、印尼、马来西亚、菲律宾等东南亚国家的实证研究，构建更具规范性与系统性的政治环境分析框架，并在此基础上为“一带一路”建设的政治风险防范提供一个更具操作性的研判工具。
目录
- 封面
- 目录
- 内容简介
- 扉页
- 版权信息
- 序言
- 第一章 绪论
- 第一节 “一带一路”建设的机遇与挑战
- 一 “一带一路”建设的重大意义
- 二 “一带一路”建设与地区合作
- 三 “一带一路”建设的主要挑战
- 第二节 发展路径、战略支点与政治风险
- 一 “一带一路”建设的路径创新
- 二 “一带一路”建设的支点选择
- 三 “一带一路”建设的风险防范
- 第三节 政治环境研究的路径与方法
- 一 政治环境的基本概念与主要特征
- 二 以政治权力集团博弈为观察视角
- 三 政治环境的评价指标与分析框架
- 四 政治风险的形成机制与判定方法
- 第二章 泰国
- 第一节 政治权力集团
- 一 王室—保皇派
- 二 军人集团
- 三 曼谷政商集团
- 四 城市中产阶级
- 五 地方豪强集团
- 六 新兴资本集团
- 第二节 政治环境评估
- 一 发展模式：开放性较高·稳定性较低
- 二 权力结构：协调性较低·有效性较低
- 三 外交博弈：自主性较高
- 四 文化交流：包容性较高
- 五 中泰合作：稳健有余·进取不足
- 第三章 印度尼西亚
- 第一节 政治权力集团
- 一 世俗民族主义集团
- 二 伊斯兰集团
- 三 军人集团
- 四 传统政商集团
- 五 地方豪强集团
- 第二节 政治环境评估
- 一 发展模式：开放性较低·稳定性较高
- 二 权力结构：协调性较低·有效性较低
- 三 外交博弈：自主性高
- 四 文化交流：包容性较低
- 五 中—印尼合作：目标一致·落实困难
- 第四章 缅甸
- 第一节 政治权力集团
- 一 军人集团
- 二 民盟·民主派
- 三 少数民族集团
- 四 僧伽集团
- 五 新兴商业集团
- 第二节 政治环境评估
- 一 发展模式：开放性较低·稳定性较低
- 二 权力结构：协调性低·有效性低
- 三 外交博弈：自主性较高
- 四 文化交流：包容性低
- 五 中缅合作：近而不亲·稳而不定
- 第五章 菲律宾
- 第一节 政治权力集团
- 一 传统家族集团
- 二 军人集团
- 三 天主教会集团
- 第二节 政治环境评估
- 一 发展模式：开放性较低·稳定性低
- 二 权力结构：协调性较低·有效性较低
- 三 外交博弈：自主性较低
- 四 文化交流：包容性较低
- 五 中菲合作：互信缺失·变数横生
- 第六章 马来西亚
- 第一节 政治权力集团
- 一 马来人官僚资本集团
- 二 马来人伊斯兰集团
- 三 马来人中产阶级
- 四 华人左翼中产阶级
- 第二节 政治环境评估
- 一 发展模式：开放性较高·稳定性较高
- 二 权力结构：协调性较低·有效性较低
- 三 外交博弈：自主性高
- 四 文化交流：包容性较低
- 五 中马合作：大局稳定·暗流不少
- 第七章 柬埔寨
- 第一节 政治权力集团
- 一 军政家族集团
- 二 王室—保皇派
- 三 民主派知识精英
- 第二节 政治环境评估
- 一 发展模式：开放性高·稳定性较低
- 二 权力结构：协调性高·有效性低
- 三 外交博弈：自主性较高
- 四 文化交流：包容性高
- 五 中柬合作：契合度高·执行力差
- 第八章 越南
- 第一节 政治权力集团
- 一 越共权力地位的形成过程
- 二 越共权力集团的创新发展
- 三 越共权力运作的多元协商
- 第二节 政治环境评估
- 一 发展模式：开放性较高·稳定性较高
- 二 权力结构：协调性较低·有效性较低
- 三 外交博弈：自主性较低
- 四 文化交流：包容性较高
- 五 中越合作：根基稳固·波折难免
- 结语 政治风险评估与对策建议
- 参考文献
- 后记
- 作者简介
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出版方
中国社会科学出版社
中国社会科学出版社成立于1978年6月，是由中国社会科学院创办并主管的以出版人文社会科学学术著作为主的国家级出版社。1993年和1998年先后荣获中共中央宣传部和国家新闻出版总署授予的全国优秀出版社称号。1993年第一批荣获中共中央宣传部和国家新闻出版署授予的全国优秀出版社称号。
