这是一本探讨人工智能如何重塑现实场景的实战型作品。这本书没有堆砌高深的技术术语，而是以 “场景” 为切口，将 AI 技术落地到医疗、教育、零售、城市管理等具体领域，用案例说话。比如书中提到某三甲医院通过 AI 影像诊断系统将肺癌筛查效率提升 60%，或是某社区用智能垃圾分类系统减少 80% 的人力成本 —— 这些例子让读者直观感受到 AI 不是飘在实验室的概念，而是能解决实际痛点的工具。书中最接地气的部分是对 “场景适配性” 的讨论。作者强调，AI 项目的成败往往不取决于技术先进性，而在于是否贴合用户真实需求。比如同一套智能客服系统，在银行和电商平台的应用逻辑完全不同：前者需严谨合规，后者则要快速激发购买欲。书中甚至拆解了一个失败案例 —— 某 AI 教育产品因过度追求 “互动趣味性”，反而让学生分心，最终被学校弃用。这种 “踩坑实录” 比成功经验更有启发性。当然，书也有局限。部分案例偏向行业头部企业，对中小型创业公司的场景创新着墨较少。但整体来看，它像一份 AI 应用指南，适合企业管理者、产品经理和想转型的传统行业从业者。书中最后一章提出的 “场景三问”（用户真需求在哪？技术边界在哪？商业闭环如何建？），至今仍被不少科技公司用作项目立项的必答题。

元宇宙是新的时空，场景则是在元宇宙时代被切割出来的新时空。一方面，基于升维至 3D、沉浸、交互、更多感官体验维度，新的场景将具有更强的体验感；另一方面，有诸多要素可以辅助于 “创造”“关系”“附近” 的构建以发挥 “再平衡” 的力量。人作为用户时长与可支配收入的要素拥有者，一方面会被更加剧烈地争夺，另一方面则有更多可以被救赎的探索。

虽然成书于 24 年，但是根据到 25 年的发展，都应验了，而且叙事论证的系统依然指引与预示着未来至少 5 年的趋势，路径！