管理学 类型
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101千字 字数
2024-06-01 发行日期
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主编推荐语

突破绩效瓶颈，激发企业创新活力。

内容简介

本书是由资深绩效改进专家王志刚倾力打造的应用工具书。作者凭借其18年的管理实务经验，将国际前沿的BEM与本土实践相结合，为读者提供了一套系统、实用的绩效改进方法。

本书深入剖析了BEM的核心理论，并详细阐述了如何运用该模型在组织中准确界定问题、构建创新方案，并克服执行障碍。同时，结合丰富的实践案例，本书为读者提供了大量实用的方法和工具，帮助读者在实际工作中快速应用所学，实现绩效的持续提升。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一篇 问题：探索起点
  • 第一章 定问题：问题≠真问题
  • 第二篇 分析：拨开迷雾
  • 第二章 揭开BEM的神秘面纱
  • 第三章 BEM第一层：从标准开始？YES！
  • 第四章 BEM第二层：成事，必先利其器
  • 第五章 BEM第三层：激励，一致的逻辑
  • 第六章 BEM个人因素：蝶变，人效的跃迁
  • 第七章 BEM视角下的数字化转型
  • 第三篇 创新交响
  • 第八章 谋方案：创新的策略
  • 第九章 行动链：执行的力量
  • 第四篇 成功乐章
  • 第十章 真实应用案例：数字化金融公司的神奇赋能
  • 后记
  • 参考文献
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。