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主编推荐语

软件快速交付方法论:理论实践相结合,提升交付能力,探讨未来信息化建设。

内容简介

本书共7篇22章,从软件交付面临的主要挑战和新要求,提出了软件快速交付的目标和方法体系。围绕快速交付,从管理、知识、方法和评价四个方面,通过理论与实践相结合,进一步论证快速交付方法,加深读者对快速交付方法论的理解和应用。通过绩效量化和价值评价,阐明快速交付方法论对交付能力提升的作用、价值与意义。最后对社会发展、技术应用与快速交付的关系,以及信息化建设的未来进行了高度展望,给读者以启示。本书内容以快速交付能力为主线,以更快更好更经济、满意度更高为目标。从管理、知识和评价三个体系阐述软件快速交付的思想理论。其中管理篇通过能力管理、团队管理、项目管理、质量管理和成果管理,以管理方法来指导快速交付。知识篇通过工具、方法、流程和模板,以知识方法来支撑快速交付。评价篇通过人员、团队、项目的绩效、项目、经济、社会的价值,以价值方法来衡量快速交付。方法篇通过具体的过程域方法,模型体方法、新模式方法和新技术方法,以交付方法来保障快速交付。案例篇通过四种方法的实例,以实践方法来验证快速交付,将方法和案例相结合,阐述软件交付是如何快速的,是软件快速交付的实践。软件快速交付方法体系中,过程域方法是将交付任务映射成过程活动,按流程和工单进行串行交付和并行交付,是基础层级的快速交付方法。

目录

  • 封面
  • 版权页
  • 序言
  • 前言
  • 目录
  • 引入语
  • 概述篇
  • 第1章 软件交付
  • 1.1 软件交付三要素
  • 1.2 软件交付的主要挑战
  • 1.3 软件交付的新变化
  • 第2章 软件快速交付
  • 2.1 快速交付目标
  • 2.2 快速交付方法体系
  • 2.3 快速交付过程划分
  • 2.3.1 需求过程
  • 2.3.2 设计过程
  • 2.3.3 开发过程
  • 2.3.4 测试过程
  • 2.3.5 发布过程
  • 2.3.6 部署过程
  • 2.4 快速交付开发模式
  • 2.4.1 迭代模式
  • 2.4.2 模型模式
  • 2.4.3 敏捷模式
  • 2.4.4 微服务模式
  • 2.4.5 App模式
  • 2.5 快速交付组织形式
  • 2.5.1 扁平型组织
  • 2.5.2 虚拟型组织
  • 2.5.3 松散型组织
  • 2.5.4 敏捷型组织
  • 2.6 快速交付的准备步骤
  • 2.6.1 交付过程裁剪
  • 2.6.2 开发模式选择
  • 2.6.3 组织形式选择
  • 2.6.4 交付方法的选择
  • 管理篇
  • 第3章 能力管理
  • 3.1 能力内容
  • 3.1.1 综合交付能力
  • 3.1.2 综合管理能力
  • 3.2 能力建设
  • 3.2.1 建设原则
  • 3.2.2 建设目标
  • 第4章 团队管理
  • 4.1 组建团队
  • 4.1.1 团队特点
  • 4.1.2 组建原则
  • 4.2 建设团队
  • 4.2.1 建设阶段
  • 4.2.2 建设内容
  • 4.3 管理团队
  • 4.3.1 扁平型团队
  • 4.3.2 虚拟型团队
  • 4.3.3 松散型团队
  • 4.3.4 敏捷型团队
  • 第5章 项目管理
  • 5.1 过程管理
  • 5.1.1 管理原则
  • 5.1.2 管理策略
  • 5.2 量化管理
  • 5.2.1 量化类型
  • 5.2.2 量化步骤
  • 第6章 质量管理
  • 6.1 质量指标
  • 6.1.1 指标内容
  • 6.1.2 质量因素
  • 6.2 质量体系
  • 6.2.1 ISO质量标准
  • 6.2.2 CMMI模型
  • 6.3 质量过程
  • 6.3.1 质量规划
  • 6.3.2 质量控制
  • 6.3.3 质量保证
  • 第7章 成果管理
  • 7.1 成果积累
  • 7.1.1 成果内容
  • 7.1.2 积累原则
  • 7.1.3 积累过程
  • 7.2 成果复用
  • 7.2.1 复用技术
  • 7.2.2 复用机制
  • 知识篇
  • 第8章 工具箱
  • 8.1 需求工具
  • 8.1.1 模板
  • 8.1.2 软件
  • 8.2 设计工具
  • 8.2.1 原型设计工具
  • 8.2.2 数据库设计工具
  • 8.2.3 UML建模工具
  • 8.3 开发工具
  • 8.3.1 开发环境
  • 8.3.2 开发框架
  • 8.3.3 代码生成工具
  • 8.3.4 辅助支撑类工具
  • 8.3.5 页面生成工具
  • 8.3.6 数据报表
  • 8.4 测试工具
  • 8.4.1 自动化测试工具
  • 8.4.2 缺陷管理工具
  • 8.4.3 代码检查工具
  • 8.5 发布工具
  • 8.5.1 配置版本管理工具
  • 8.5.2 项目代码编译打包工具
  • 8.6 部署工具
  • 8.6.1 人工部署
  • 8.6.2 自动部署
  • 第9章 方法库
  • 9.1 知识域方法
  • 9.1.1 范围
  • 9.1.2 时间
  • 9.1.3 成本
  • 9.1.4 质量
  • 9.1.5 人力资源
  • 9.1.6 沟通
  • 9.1.7 风险
  • 9.2 量化方法
  • 9.2.1 估算和度量
  • 9.2.2 CMMI模型
  • 9.3 过程方法
  • 9.3.1 质量
  • 9.3.2 开发
  • 9.3.3 测试
  • 9.3.4 绩效
  • 9.4 优化方法
  • 9.4.1 工具手段
  • 9.4.2 方法思维
  • 第10章 流程包
  • 10.1 基本流程
  • 10.2 过程流程
  • 10.2.1 过程活动
  • 10.2.2 项目过程
  • 10.3 体系流程
  • 10.3.1 方法体系流程
  • 10.3.2 管理体系流程
  • 第11章 模板集
  • 11.1 过程组模板
  • 11.1.1 启动
  • 11.1.2 规划
  • 11.1.3 执行
  • 11.1.4 监控
  • 11.1.5 收尾
  • 11.2 常用模板
  • 11.2.1 文本
  • 11.2.2 表单
  • 方法篇
  • 第12章 过程域方法
  • 12.1 过程活动
  • 12.1.1 输入
  • 12.1.2 交付内容
  • 12.1.3 交付工期
  • 12.1.4 交付标准
  • 12.1.5 交付成果
  • 12.1.6 交付绩效
  • 12.1.7 输出
  • 12.2 过程实施
  • 12.2.1 串行交付
  • 12.2.2 并行交付
  • 第13章 模型体方法
  • 13.1 调优模型
  • 13.1.1 过程维度
  • 13.1.2 能力维度
  • 13.1.3 知识维度
  • 13.2 调优步骤
  • 13.2.1 调优定位
  • 13.2.2 调优分析
  • 13.2.3 调优执行
  • 13.2.4 调优评价
  • 第14章 新模式方法
  • 14.1 服务云
  • 14.1.1 概述
  • 14.1.2 功能
  • 14.1.3 配置
  • 14.2 协作云
  • 14.2.1 概述
  • 14.2.2 功能
  • 14.2.3 流程
  • 14.3 资源云
  • 14.3.1 概述
  • 14.3.2 清单
  • 第15章 新技术方法
  • 15.1 微服务
  • 15.1.1 微服务应用
  • 15.1.2 微服务技术
  • 15.2 云计算
  • 15.2.1 云计算应用
  • 15.2.2 Docker技术
  • 15.2.3 DevOps技术
  • 评价篇
  • 第16章 快速交付绩效
  • 16.1 绩效对象
  • 16.2 绩效流程
  • 16.3 绩效考核
  • 16.4 绩效分析
  • 第17章 快速交付价值
  • 17.1 项目价值
  • 17.2 经济价值
  • 17.3 社会价值
  • 案例篇
  • 第18章 过程域方法案例
  • 18.1 项目背景
  • 18.2 建设过程
  • 18.3 交付总结
  • 第19章 模型体方法案例
  • 19.1 项目背景
  • 19.2 建设过程
  • 19.3 交付总结
  • 第20章 新模式方法案例
  • 20.1 项目背景
  • 20.2 建设过程
  • 20.3 交付总结
  • 第21章 新技术方法案例
  • 21.1 项目背景
  • 21.2 建设过程
  • 21.3 交付总结
  • 未来篇
  • 第22章 展望未来
  • 22.1 技术应用趋势
  • 22.2 快速交付发展方向
  • 快速交付管理平台介绍
  • 结束语
  • 致谢
  • 参阅与勘误
  • 反侵权盗版声明
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。