主编推荐语
软件快速交付方法论:理论实践相结合,提升交付能力,探讨未来信息化建设。
内容简介
本书共7篇22章,从软件交付面临的主要挑战和新要求,提出了软件快速交付的目标和方法体系。围绕快速交付,从管理、知识、方法和评价四个方面,通过理论与实践相结合,进一步论证快速交付方法,加深读者对快速交付方法论的理解和应用。通过绩效量化和价值评价,阐明快速交付方法论对交付能力提升的作用、价值与意义。最后对社会发展、技术应用与快速交付的关系,以及信息化建设的未来进行了高度展望,给读者以启示。本书内容以快速交付能力为主线,以更快更好更经济、满意度更高为目标。从管理、知识和评价三个体系阐述软件快速交付的思想理论。其中管理篇通过能力管理、团队管理、项目管理、质量管理和成果管理,以管理方法来指导快速交付。知识篇通过工具、方法、流程和模板,以知识方法来支撑快速交付。评价篇通过人员、团队、项目的绩效、项目、经济、社会的价值,以价值方法来衡量快速交付。方法篇通过具体的过程域方法,模型体方法、新模式方法和新技术方法,以交付方法来保障快速交付。案例篇通过四种方法的实例,以实践方法来验证快速交付,将方法和案例相结合,阐述软件交付是如何快速的,是软件快速交付的实践。软件快速交付方法体系中,过程域方法是将交付任务映射成过程活动,按流程和工单进行串行交付和并行交付,是基础层级的快速交付方法。
目录
- 封面
- 版权页
- 序言
- 前言
- 目录
- 引入语
- 概述篇
- 第1章 软件交付
- 1.1 软件交付三要素
- 1.2 软件交付的主要挑战
- 1.3 软件交付的新变化
- 第2章 软件快速交付
- 2.1 快速交付目标
- 2.2 快速交付方法体系
- 2.3 快速交付过程划分
- 2.3.1 需求过程
- 2.3.2 设计过程
- 2.3.3 开发过程
- 2.3.4 测试过程
- 2.3.5 发布过程
- 2.3.6 部署过程
- 2.4 快速交付开发模式
- 2.4.1 迭代模式
- 2.4.2 模型模式
- 2.4.3 敏捷模式
- 2.4.4 微服务模式
- 2.4.5 App模式
- 2.5 快速交付组织形式
- 2.5.1 扁平型组织
- 2.5.2 虚拟型组织
- 2.5.3 松散型组织
- 2.5.4 敏捷型组织
- 2.6 快速交付的准备步骤
- 2.6.1 交付过程裁剪
- 2.6.2 开发模式选择
- 2.6.3 组织形式选择
- 2.6.4 交付方法的选择
- 管理篇
- 第3章 能力管理
- 3.1 能力内容
- 3.1.1 综合交付能力
- 3.1.2 综合管理能力
- 3.2 能力建设
- 3.2.1 建设原则
- 3.2.2 建设目标
- 第4章 团队管理
- 4.1 组建团队
- 4.1.1 团队特点
- 4.1.2 组建原则
- 4.2 建设团队
- 4.2.1 建设阶段
- 4.2.2 建设内容
- 4.3 管理团队
- 4.3.1 扁平型团队
- 4.3.2 虚拟型团队
- 4.3.3 松散型团队
- 4.3.4 敏捷型团队
- 第5章 项目管理
- 5.1 过程管理
- 5.1.1 管理原则
- 5.1.2 管理策略
- 5.2 量化管理
- 5.2.1 量化类型
- 5.2.2 量化步骤
- 第6章 质量管理
- 6.1 质量指标
- 6.1.1 指标内容
- 6.1.2 质量因素
- 6.2 质量体系
- 6.2.1 ISO质量标准
- 6.2.2 CMMI模型
- 6.3 质量过程
- 6.3.1 质量规划
- 6.3.2 质量控制
- 6.3.3 质量保证
- 第7章 成果管理
- 7.1 成果积累
- 7.1.1 成果内容
- 7.1.2 积累原则
- 7.1.3 积累过程
- 7.2 成果复用
- 7.2.1 复用技术
- 7.2.2 复用机制
- 知识篇
- 第8章 工具箱
- 8.1 需求工具
- 8.1.1 模板
- 8.1.2 软件
- 8.2 设计工具
- 8.2.1 原型设计工具
- 8.2.2 数据库设计工具
- 8.2.3 UML建模工具
- 8.3 开发工具
- 8.3.1 开发环境
- 8.3.2 开发框架
- 8.3.3 代码生成工具
- 8.3.4 辅助支撑类工具
- 8.3.5 页面生成工具
- 8.3.6 数据报表
- 8.4 测试工具
- 8.4.1 自动化测试工具
- 8.4.2 缺陷管理工具
- 8.4.3 代码检查工具
- 8.5 发布工具
- 8.5.1 配置版本管理工具
- 8.5.2 项目代码编译打包工具
- 8.6 部署工具
- 8.6.1 人工部署
- 8.6.2 自动部署
- 第9章 方法库
- 9.1 知识域方法
- 9.1.1 范围
- 9.1.2 时间
- 9.1.3 成本
- 9.1.4 质量
- 9.1.5 人力资源
- 9.1.6 沟通
- 9.1.7 风险
- 9.2 量化方法
- 9.2.1 估算和度量
- 9.2.2 CMMI模型
- 9.3 过程方法
- 9.3.1 质量
- 9.3.2 开发
- 9.3.3 测试
- 9.3.4 绩效
- 9.4 优化方法
- 9.4.1 工具手段
- 9.4.2 方法思维
- 第10章 流程包
- 10.1 基本流程
- 10.2 过程流程
- 10.2.1 过程活动
- 10.2.2 项目过程
- 10.3 体系流程
- 10.3.1 方法体系流程
- 10.3.2 管理体系流程
- 第11章 模板集
- 11.1 过程组模板
- 11.1.1 启动
- 11.1.2 规划
- 11.1.3 执行
- 11.1.4 监控
- 11.1.5 收尾
- 11.2 常用模板
- 11.2.1 文本
- 11.2.2 表单
- 方法篇
- 第12章 过程域方法
- 12.1 过程活动
- 12.1.1 输入
- 12.1.2 交付内容
- 12.1.3 交付工期
- 12.1.4 交付标准
- 12.1.5 交付成果
- 12.1.6 交付绩效
- 12.1.7 输出
- 12.2 过程实施
- 12.2.1 串行交付
- 12.2.2 并行交付
- 第13章 模型体方法
- 13.1 调优模型
- 13.1.1 过程维度
- 13.1.2 能力维度
- 13.1.3 知识维度
- 13.2 调优步骤
- 13.2.1 调优定位
- 13.2.2 调优分析
- 13.2.3 调优执行
- 13.2.4 调优评价
- 第14章 新模式方法
- 14.1 服务云
- 14.1.1 概述
- 14.1.2 功能
- 14.1.3 配置
- 14.2 协作云
- 14.2.1 概述
- 14.2.2 功能
- 14.2.3 流程
- 14.3 资源云
- 14.3.1 概述
- 14.3.2 清单
- 第15章 新技术方法
- 15.1 微服务
- 15.1.1 微服务应用
- 15.1.2 微服务技术
- 15.2 云计算
- 15.2.1 云计算应用
- 15.2.2 Docker技术
- 15.2.3 DevOps技术
- 评价篇
- 第16章 快速交付绩效
- 16.1 绩效对象
- 16.2 绩效流程
- 16.3 绩效考核
- 16.4 绩效分析
- 第17章 快速交付价值
- 17.1 项目价值
- 17.2 经济价值
- 17.3 社会价值
- 案例篇
- 第18章 过程域方法案例
- 18.1 项目背景
- 18.2 建设过程
- 18.3 交付总结
- 第19章 模型体方法案例
- 19.1 项目背景
- 19.2 建设过程
- 19.3 交付总结
- 第20章 新模式方法案例
- 20.1 项目背景
- 20.2 建设过程
- 20.3 交付总结
- 第21章 新技术方法案例
- 21.1 项目背景
- 21.2 建设过程
- 21.3 交付总结
- 未来篇
- 第22章 展望未来
- 22.1 技术应用趋势
- 22.2 快速交付发展方向
- 快速交付管理平台介绍
- 结束语
- 致谢
- 参阅与勘误
- 反侵权盗版声明
出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。
