商业 类型
可以朗读 语音朗读
130千字 字数
No.94 商业
2025-02-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

积极心理学的创立顺应了新时代人们追求美好生活的大趋势。

内容简介

本书认为，积极组织行为是企业构建幸福体系的重要部分，企业追求幸福是一个长期追求、永不间断的过程中的某一段。“过程方法”和“PDCA循环”与积极心理学的跨学科结合应用，是构建企业幸福体系的必然选择。

本书第1章提出了构建企业幸福体系的五个关键分目标，列出了构建幸福体系的所有关键要求；第2章展示了积极心理团体辅导基于过程方法和PDCA循环的示意图，提出了在马丁·塞利格曼的PERMA模型的五个元素的基础上，增加第六个元素“过程”形成新的“PERMAP”模型；第3章提出了一种基于积极心理团体辅导构建积极组织行为的过程方法模型；

第4章应用积极心理学理论基于过程方法和PDCA循环提出了一个构建企业幸福体系的途径；第5章和第6章提供了企业构建幸福体系的实践案例，展示了积极心理学在不同层次的应用场景，认为积极心理学必须扎根于企业实践才有生命力和实际意义。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 用积极心理学构建幸福企业的一抹彩虹
  • 前言
  • 第1章 绪论
  • 1.1 幸福是什么
  • 1.2 幸福的测量方法和模型
  • 1.2.1 生活满意度量表
  • 1.2.2 积极心理学的PERMA理论
  • 1.2.3 沙哈尔SPIRE幸福模型
  • 1.3 幸福企业与积极组织行为
  • 1.4 幸福企业的评价方式
  • 1.4.1 联合国的《全球幸福指数报告》
  • 1.4.2 福布斯杂志的全球最佳雇主排行榜
  • 1.4.3 《中国工作幸福指数调查报告》
  • 1.4.4 《中国企业幸福指数白皮书》
  • 1.4.5 中国幸福企业百强榜
  • 1.4.6 幸福企业的五个特征理论
  • 1.4.7 幸福企业模型
  • 1.4.8 《企业幸福指数评价标准》
  • 1.5 追求幸福是一个持续的过程
  • 1.6 构建企业幸福体系的5个关键分目标
  • 1.7 构建企业幸福体系与全书的结构
  • 本章要点
  • 第2章 积极心理团体辅导与过程方法
  • 2.1 团体过程与积极心理团体辅导
  • 2.1.1 团体过程
  • 2.1.2 积极心理团体辅导
  • 2.2 过程方法与PDCA循环
  • 2.2.1 过程和PDCA循环的起源
  • 2.2.2 过程方法及其应用
  • 2.2.3 过程方法的最佳实践工具—APQC过程框架
  • 2.2.4 过程方法在不同组织中的应用
  • 2.2.5 过程方法应用的经典案例
  • 2.3 积极心理团体辅导理论与过程方法
  • 2.4 福流理论与过程方法
  • 2.5 基于过程方法的PERMAP模型
  • 本章要点
  • 第3章 基于过程方法构建积极组织行为
  • 3.1 组织行为学
  • 3.1.1 组织行为学的过程方法模型
  • 3.1.2 组织行为学的目标
  • 3.2 积极心理学的理论
  • 3.2.1 PERMA理论
  • 3.2.2 美德与24项品格优势
  • 3.2.3 积极情绪的拓展—建构理论
  • 3.2.4 福流理论
  • 3.3 有效的积极心理干预方法
  • 3.3.1 积极心理干预的历史
  • 3.3.2 积极心理干预的15个方法
  • 3.3.3 员工帮助计划与积极心理学的结合发展
  • 3.4 积极组织行为学
  • 3.4.1 积极组织行为学产生的背景
  • 3.4.2 心理资本
  • 3.5 团体辅导提升心理资本的实证研究案例
  • 3.5.1 团体辅导对提升心理资本的实证研究案例
  • 3.5.2 积极心理团体辅导对提升幸福感和积极情绪的实证案例
  • 3.6 基于过程方法构建积极组织行为的模式
  • 3.7 构建积极组织行为与构建企业幸福体系的关系
  • 本章要点
  • 第4章 积极心理学构建企业幸福体系的途径
  • 4.1 构建企业幸福体系的渐进模式
  • 4.2 构建企业幸福体系的底线标准
  • 4.2.1 ISO 9001《质量管理体系要求》
  • 4.2.2 ISO 14001《环境管理体系要求及使用指南》
  • 4.2.3 ISO 45001《职业健康安全管理体系标准》
  • 4.2.4 ISO 45003《职业健康安全管理—工作中心理健康与安全管理—管理心理风险指南》
  • 4.2.5 企业社会责任标准：ISO 26000和GB/T 39604
  • 4.3 构建企业幸福体系的最佳实践标准
  • 4.3.1 联合国可持续发展目标
  • 4.3.2 《可持续发展报告指南》
  • 4.3.3 企业ESG评价标准
  • 4.3.4 企业幸福指数评价标准
  • 4.4 企业幸福指数评价标准与过程方法的应用
  • 4.5 评估企业幸福体系
  • 4.5.1 企业幸福指数评估案例
  • 4.5.2 基于过程方法对企业幸福指数评价结果采取改进措施的方法
  • 4.6 基于过程方法和PDCA循环构建企业幸福体系的途径
  • 本章要点
  • 第5章 积极心理学构建企业幸福体系的实践
  • 5.1 积极心理学在企业实践的模式和层次
  • 5.2 一周积极心理团体辅导案例
  • 5.2.1 项目方案设计和概述
  • 5.2.2 实证研究结果
  • 5.3 一个月的积极心理团体辅导案例
  • 5.3.1 项目背景
  • 5.3.2 实证研究的方案设计
  • 5.3.3 项目实施过程的监测
  • 5.3.4 实证研究的结果
  • 5.3.5 团体辅导的质性分析
  • 5.3.6 团体成员的突出品格优势树
  • 5.3.7 讨论与展望
  • 本章要点
  • 第6章 积极心理学在企业的应用探索
  • 6.1 积极心理学在企业的应用探索概述
  • 6.2 积极心理学在企业的实践案例
  • 6.3 实用的积极心理干预练习模板
  • 本章要点
  • 构建企业幸福体系的思考题
  • 参考文献
展开全部

评分及书评

评分不足
1个评分

出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。