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主编推荐语

完整有效的风险管理方法论和体系,企业管理风险的重要参考。

内容简介

本书介绍了企业如何对生产经营中的各种风险进行有效管理,从而规避大宗商品、汇率、利率等市场波动对企业经营带来的负面影响。

本书首先介绍了什么是风险,如何把握对冲和投机的根本区别,以确保正确的风险管理理念;然后对各种不同的风险进行了详细的分析,并介绍了相应的应对措施;最后对企业风险管理中的实际操作问题,进行了详细的介绍,特别是针对中国企业实践中至关重要的财务处理、绩效评估和业务制度等方面,提供了具体的指导。

本书结合了成熟的理论体系,基于大量中国实际案例写就,内容具体且实操性强,有效针对中国企业的实际情况,不仅从理念和制度上,而且从具体操作上提供指南。本书能对企业和金融服务机构的专业人员,在各种管理培训、自学提高和实操参考中发挥重要作用。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 抢占先机,立于不败之地
  • 推荐序二 觉醒时刻:风控不是临场救火,是未雨绸缪
  • 序言 企业风险管理的正本清源
  • 前言 企业风险管理的解决方案
  • 第1章 风险管理概述
  • 1.1 风险与风险管理哲学
  • 1.1.1 风险的概念
  • 1.1.2 管理风险的出发点:生存
  • 1.1.3 风险管理的意义
  • 1.1.4 风险管理评价
  • 1.1.5 示例
  • 1.2 风险的种类
  • 1.2.1 自然风险
  • 1.2.2 政治风险
  • 1.2.3 社会风险
  • 1.2.4 技术风险
  • 1.2.5 经济风险
  • 1.3 经济风险中关于金融市场的风险
  • 1.4 企业面临的主要风险
  • 1.4.1 市场风险
  • 1.4.2 信用风险
  • 1.4.3 操作风险
  • 1.4.4 现金流风险
  • 1.4.5 流动性风险
  • 1.4.6 国别风险
  • 1.4.7 声誉风险
  • 1.4.8 战略风险
  • 1.5 企业风险管理概论
  • 1.5.1 企业风险管理文化
  • 1.5.2 风险偏好和风险承受力
  • 1.5.3 风险管理方案
  • 1.5.4 小概率事件
  • 1.5.5 风险管理原则
  • 1.6 风险管理案例分析
  • 1.6.1 中信泰富外汇套保风险事件
  • 1.6.2 中航油事件
  • 1.6.3 美国西南航空成功套保案例
  • 1.7 风险管理理论进阶
  • 1.7.1 现代风险管理流派
  • 1.7.2 风险管理理论进阶
  • 第2章 市场风险管理
  • 2.1 大宗商品价格风险管理
  • 2.1.1 大宗商品价格风险的产生
  • 2.1.2 敞口定义与特征
  • 2.1.3 实货敞口归集
  • 2.1.4 大宗商品企业运营能力要求
  • 2.1.5 大宗商品企业的盈利模式
  • 2.2 汇率风险管理
  • 2.2.1 影响企业经营的汇率风险分类
  • 2.2.2 企业的外汇交易风险
  • 2.2.3 不同类型货币汇率的影响因素
  • 2.2.4 远期汇率的形成机制
  • 2.2.5 汇率风险的管理方法
  • 2.2.6 示例:企业经营中的汇率风险管理
  • 2.3 利率风险管理
  • 2.3.1 债务利率风险管理的目标
  • 2.3.2 利率风险管理要点
  • 2.3.3 使用利率掉期进行对冲
  • 2.4 股票价格风险管理
  • 2.5 衍生工具概述
  • 2.5.1 作用与意义
  • 2.5.2 各种衍生工具简介
  • 2.5.3 场内与场外衍生工具的比较
  • 第3章 市场风险对冲——套期保值
  • 3.1 套期保值的概念、理念和目标
  • 3.1.1 套期保值的概念
  • 3.1.2 套期保值的理念
  • 3.1.3 套期保值的目标
  • 3.2 价格曲线与基差逐利理论
  • 3.2.1 远期曲线
  • 3.2.2 基差逐利理论和传统套保理论
  • 3.3 套保与投机
  • 3.3.1 套保与投机的比较
  • 3.3.2 辅助套保操作的行情分析
  • 3.3.3 套期保值交易操作注意点
  • 3.4 套期保值与企业经营的关系
  • 3.5 上市公司套期保值发展特点
  • 3.6 套期保值比例
  • 3.6.1 影响套保比例的公司内部因素
  • 3.6.2 影响套保比例的主要外部因素
  • 3.6.3 套保比例示例
  • 3.6.4 示例:航空公司石油套期保值方案设计举例
  • 3.7 套利简介及示例
  • 第4章 信用风险管理
  • 4.1 信用风险管理的定义
  • 4.2 管控措施
  • 4.2.1 限额管理
  • 4.2.2 信用风险缓释和合格的保证
  • 4.2.3 信用衍生品的对冲
  • 4.2.4 信用违约掉期(CDS)
  • 4.2.5 关键业务流程和环节控制
  • 4.2.6 资产证券化
  • 4.3 信用风险评估专题
  • 4.3.1 信用风险资产预期损失的计算
  • 4.3.2 信用评级:基于期权定价理论的KMV模型
  • 4.3.3 远期交易中的信用风险
  • 4.3.4 掉期交易中的信用风险
  • 4.4 示例:融资项目的风险评估
  • 第5章 其他风险管理
  • 5.1 操作风险管理
  • 5.1.1 操作风险的定义
  • 5.1.2 管控措施
  • 5.1.3 示例:巴林银行事件
  • 5.2 流动性风险管理
  • 5.2.1 流动性风险的定义
  • 5.2.2 管控措施
  • 5.2.3 示例:不凋之花基金天然气爆仓事件
  • 5.3 现金流风险管理
  • 5.3.1 现金流风险的定义
  • 5.3.2 管控措施
  • 5.3.3 示例:德国金属石油套保案例
  • 第6章 风险管理体系、架构与流程
  • 6.1 市场风险管理体系
  • 6.1.1 风险管理的偏好和风险文化
  • 6.1.2 风险管理组织架构
  • 6.1.3 风险管理的流程
  • 6.1.4 风险管理的工具
  • 6.2 管理构架
  • 6.2.1 组织结构
  • 6.2.2 规章制度
  • 6.2.3 评估和考核
  • 6.2.4 套期保值实施流程
  • 6.2.5 示例:某企业套期保值业务推进表举例
  • 6.3 交易实施
  • 6.3.1 套期保值策略
  • 6.3.2 套期保值策略的选择要素
  • 6.3.3 交易对手的选择
  • 6.3.4 信用安排
  • 6.3.5 方案调整
  • 6.4 套期保值工作中的风险管理
  • 6.4.1 风险管理核心
  • 6.4.2 企业建立完善风险管理体系的意义
  • 6.4.3 风险管理的职责在于企业的各个环节
  • 6.4.4 套期保值引发的各类风险的应对
  • 6.4.5 套期保值业务的风险管理方法
  • 6.4.6 监管合规
  • 6.4.7 示例:青山集团LME镍套保风险事件
  • 第7章 企业风险管理的财务处理
  • 7.1 套期保值会计处理意义
  • 7.2 套期保值会计实务
  • 7.2.1 套保业财融合在实际操作中的障碍
  • 7.2.2 套期会计处理方式
  • 7.2.3 套期会计步骤
  • 7.2.4 套期会计的实施流程
  • 7.2.5 套期保值会计的主要工作内容
  • 7.2.6 套期会计实务注意点
  • 7.2.7 套期会计的使用及示例
  • 7.3 套期会计实施难点及信息化解决方案
  • 7.3.1 套期会计实施难点
  • 7.3.2 信息化解决方案
  • 第8章 大宗商品企业业务和风险管理信息化工具
  • 8.1 大宗商品企业信息化管理需求
  • 8.1.1 灵活定价的信息化需求
  • 8.1.2 敞口识别的信息化需求
  • 8.1.3 套期保值的信息化需求
  • 8.1.4 套期会计的信息化需求
  • 8.1.5 衍生品交易的信息化需求
  • 8.1.6 行情数据的信息化需求
  • 8.2 大宗商品企业信息化监管要求
  • 8.3 大宗商品业务和风险管理系统
  • 8.3.1 国际CTRM行业现状
  • 8.3.2 中国CTRM行业现状
  • 8.4 大宗商品企业信息化功能
  • 8.4.1 CTRM软件模块
  • 8.4.2 CTRM软件特性
  • 8.5 大宗商品企业信息化项目建设要点
  • 8.5.1 立项阶段
  • 8.5.2 供应商选择阶段
  • 8.5.3 项目建设阶段
  • 8.5.4 软件上线应用阶段
  • 8.6 CTRM系统的管理价值
  • 8.6.1 业务管理功能模块
  • 8.6.2 套期保值功能模块
  • 8.6.3 期货交易功能模块
  • 8.6.4 风险管理功能模块
  • 8.6.5 行情数据功能模块
  • 8.6.6 套期会计功能模块
  • 第9章 国际大宗商品一流企业风险管理介绍
  • 9.1 董事会和专业委员会领导下的多级风控构架
  • 9.1.1 BP的风险管理构架
  • 9.1.2 嘉能可的风险管理构架
  • 9.1.3 沙特阿美公司的风险管理构架
  • 9.2 与企业使命和盈利能力相适应的风险文化与偏好
  • 9.3 与时俱进的风险管理活动
  • 9.4 基于自身能力和商业模式特点的风险类型
  • 9.5 集团统一构架下的风险应对手段
  • 9.6 融入业务过程的风险管理过程
  • 9.7 基于大数据的风险管理系统
  • 9.8 示例:托克风险管理
  • 9.8.1 托克治理构架与风险管理职能
  • 9.8.2 重点风险应对与融资模式
  • 9.8.3 金融市场风险管理
  • 结语
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评分及书评

评分不足
2个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    对冲手法确实很容易投机

    这是一本聚焦中国企业风险管理痛点的实务指南。全书以市场波动为核心,系统梳理了大宗商品价格、汇率、利率三大风险的管理框架,兼具理论深度与实战操作性,填补了国内该领域工具书的空白。从结构上看,本书以风险管理哲学为起点,明确 “对冲与投机” 的界限,强调风险管理的本质是企业生存需求而非盈利手段。在理论建构中,作者将风险划分为八大类别,并着重剖析经济风险中的金融市场风险,尤其是大宗商品、汇率、利率的联动效应对企业现金流、采购成本、跨境投资等环节的冲击机制。这种分层论述方式,既符合国际通行的风险管理逻辑,又结合了中国特有的市场环境,例如对 “套期保值与企业经营关系” 的专章探讨,直击国内企业风控实践中常见的定位偏差问题。案例库的丰富性构成本书显著特色。书中既收录了中信泰富外汇套保巨亏、中航油衍生品交易爆仓等本土经典失败案例,也剖析了美国西南航空燃油套保、德国金属石油套保等国际成功经验,形成正反双向的镜鉴体系。更值得关注的是,作者对 2022 年青山集团 LME 镍事件的最新解读,揭示了套期保值中基差风险与流动性风险的叠加效应,为当下企业提供了即时预警。在方法论层面,本书没有沿用传统风控教材的抽象论述。以汇率风险管理为例,不仅解析远期汇率形成机制,更具体到企业外汇敞口计算、套保比例动态调整的操作细节,甚至细化至跨境贸易中不同货币组合的风险对冲策略。针对衍生工具应用这一难点,书中对比了场内与场外衍生品的优劣势,并结合中国监管环境提出合规路径,例如通过利率掉期管理债务风险时需同步考量会计准则与税务处理。实务价值在财务处理与信息化章节尤为凸显。作者基于多年从业经验,梳理了套期会计从 “业财融合” 到信息化落地的全流程障碍,并给出 CTRM(大宗商品交易与风险管理)系统的选型建议。书中指出,国内企业风控体系常因数据孤岛导致敞口识别滞后,而国际一流企业如嘉能可、托克集团已通过多级风控架构与大数据系统实现风险实时监控,这一差距分析为中国企业提供了明确的改进坐标。

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    出版方

    机械工业出版社

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。