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主编推荐语

「得到重磅推荐」万维钢力荐,让你学会火箭科学家的思维方式:想象无法想象的事情,解决无法解决的问题。

内容简介

本书是一本启发创新创意的图书。“万众创业”时代,人们需要指导思维、提供成功的创业案例参考并具实操性的图书,开启新的视角。

隐藏在火箭科学这一难懂学科背后的,是足以改变生活的、关于创造力和批判性思维的深刻见解。本书将指引我们突破固有思维的局限,另辟蹊径,激发创意;继而对这些想法进行提炼和重构,并敲打测试它的可行性,以降低失败的风险;最后让我们客观看待失败与成功,从成败的经验中激发更大的潜能。

或许不能人人都成为火箭科学家,但人人都能拥有火箭科学家思维。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一阶段 冲破枷锁,点燃你的创意
  • 第1章 与不确定性共舞
  • 对确定性的迷恋
  • 伟大的未知事物
  • 未知的已知事物
  • 不确定性鉴赏家
  • 万有理论
  • 这真有趣
  • 被降级
  • 高风险的躲猫猫游戏
  • 为什么冗余不是多余的
  • 安全边际
  • 第2章 第一性原理
  • 我们一直都是这样做的
  • 别人就是这样做的
  • 回到第一性原理
  • 来自无形规则的阻力
  • 你为什么要去冒险
  • 破坏的艺术
  • 我像破碎球般闯入
  • 奥卡姆剃刀
  • 第3章 发挥你的想象力
  • 思想实验室
  • 好奇心杀死了薛定谔的猫
  • 终身幼儿园
  • 多做点无聊的事情
  • 把苹果和橘子进行比较
  • 关于孤独天才的谬论
  • 初心
  • 第4章 探月思维
  • 探月思维的力量
  • 接受不着边际的想法
  • 激荡大脑
  • 探月型企业
  • 挖洞公司
  • 回到未来
  • 猴子优先
  • 第二阶段 创意推进,实现完美着陆
  • 第5章 重构问题
  • 先宣判,后裁决
  • 质疑问题
  • 分身
  • 战略与战术
  • 打破常规
  • 如果反其道而行之
  • 第6章 反转的力量
  • 事实不会改变想法
  • 发生了一些有趣的事情
  • 实际情况与观点相悖
  • 多种假设
  • 漏了什么
  • 杀死你喜欢的假设
  • 光子箱
  • 第7章 实践与测试
  • 测试存在的问题
  • 极限点
  • 弗兰肯斯坦的缝合怪
  • 太空先锋
  • 舆论的火箭科学
  • 观察者效应
  • 多位测试者
  • 第三阶段 自成败中,释放潜能
  • 第8章 失败是最大的成功
  • 过度害怕失败
  • 失败是可以选择的
  • “快速失败”的问题所在
  • 要快速学习,而不是快速失败
  • 开局与结局
  • 输入比输出重要
  • 多么迷人啊!
  • 盲飞
  • 心理安全
  • 将失败经历公之于众
  • 如何体面地失败
  • 第9章 成功是最大的失败
  • 为何成功是一位不称职的老师
  • 永远未完成的作品
  • 间断式成功
  • 未遂事故
  • 无视结果
  • 事前验尸法
  • 原因背后的原因
  • 福兮祸所伏
  • 后记 新世界
  • 附加信息
  • 鸣谢
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评分及书评

4.6
764个评分
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    给这本书评了
    3.0
    教你如何思考

    不知道是因为这本书太出名,所以里面的故事被口口相传,为我所知,还是因为故事太出名,被这本书拿去做了例子。总之,我看的时候没有得到不一样的信息,所以感觉平平。接受不确定性,不要坚持确定但错误的事情。聪明的人是那些愿意随时 “跳槽”,接受更好的观点的人。探月思维:直面失败的可能性,并且研究它。比方去面试,要考虑面试可能会因为哪些原因不通过,想出对策。这跟查理・芒格提倡的逆向思维完全是一个意思。

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      给这本书评了
      5.0
      值得每年看一遍,改变思维定势的书

      每个人都有很多习惯性的思维方式,让我们免于面对真实的困难,让我们在不知不觉中,逃避承担因自己的错误而带来的责任,我们与之相伴一生而不自知,这本书正是在戳破这种让现在容易的思维方式,如果因此能改变思维方式,从而改变行为模式,或许可以让我们拥有一个让未来更加容易的生活。

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        给这本书评了
        5.0
        科学不仅仅是知识,更是一种思维方式

        每日一书:《像火箭科学家一样思考:将不可能变为可能》。我们的一生犹如转瞬即逝的闪光,人生苦短,让我们把短暂的人生变得更有价值吧。当你学会像火箭科学家那样思考时,你改变的不仅仅是自己看待世界的方式,你还将被赋予改变世界的能力。在人类的生命周期里,这种巨大的飞跃通常被誉为 “科技的胜利”,但事实并非如此。相反,它是某种思维过程的伟大胜利。火箭科学家们借助这种思维过程,把不可能变成了可能。诚如卡尔・萨根(Carl Sagan)所言,科学 “不仅仅是知识,更是一种思维方式”。对于我们来说,批判性思维和创造力不是天生的。我们不敢往大处着眼,不愿与不确定性共舞,而且害怕失败。这些心态在旧石器时代是必要的,它们使我们免受有毒食物和食肉动物的伤害。但在信息时代,它们就变成了缺点。这种教育体系使我们摆脱了自身最坏的倾向,即那些烦人的个人主义野心、好高骛远,以及为复杂的问题设计出有趣的解决方案。冒尖的学生不是敢于唱反调的人、有创造力和开拓力的人;相反,只要你取悦了当权派,培养自己阿谀奉承的本事,能够在劳动力大军中左右逢源,那你就是优秀的学生。地球上的每一个生物都带有宇宙大爆炸的痕迹,正如罗马诗人卢克莱修(Lucretius)所写的那样:“我们都孕育自天上的种子。” 地球上的每个人都 “被重力固定在同一个直径 12742 千米的含水岩石上,以高速穿越太空,我们无法独自前行,只能共赴前程”。唯有充分利用不确定性,才能创造出最具潜力的价值。我们不应以一种快速宣泄的欲望作为前进动力,而是应该以能够激发好奇心的事物作为燃料。确定性的终点,就是进步的起点。我们对确定性的痴迷会产生另一个副作用,它犹如游乐场里的一组哈哈镜,扭曲了我们的视觉。而我们在这些哈哈镜里看到的,就是所谓的 “未知的已知事物”。当不确定性缺乏边界时,人们就会变得极度不适。倘若任由这种对未来不确定性的恐惧在你的脑海中发酵,恐惧感就会越来越强。“恐惧来自不知道该期待什么,以及你觉得对即将发生的事情缺乏控制感。当你感到无助时,你会比知道事实更觉得恐惧。如果你不知道该担心什么,那么所有事物都令人感到不安。” 哈德菲尔德写道。知识确实是个好东西,但知识的作用应该是给人们提供信息,而不是起约束作用;知识应该启发智慧,而不是蒙蔽心智。只有让现有的知识不断进化,我们的未来才能变得越发清晰。最早提出第一性原理思维的人是亚里士多德,他把它定义为 “认知事物的第一基础”。法国哲学家和科学家勒内・笛卡尔(René Descartes)将其描述为 “系统性地怀疑你可能怀疑的一切事物,直到你获得无可置疑的真相”。哲学家亚瑟・叔本华(Arthur Schopenhauer)有言:“能者达人所不达,智者达人所未见。” 正如爱因斯坦所说的那样,一切事物都应该 “尽可能简洁”,这就是所谓的奥卡姆剃刀原理。乔治・萧伯纳曾说过:“很少有人一年思考两三次以上。我每周思考一两次,就在国际上赢得了声誉。” 萧伯纳知道,忙碌和创造力是彼此对立的,你不可能在清空收件箱的同时产生突破性想法。你得未雨绸缪,现在就变得好奇起来,而不是在危机不可避免地出现的时候。企业家兼作家弗朗斯・约翰逊(Frans Johansson)把这一现象称为 “美第奇效应”(Medici effect),它指的是 15 世纪时突发的创造性活动。当时,富有的美第奇家族在佛罗伦萨聚集了许多有成就的人。那些人来自各行各业,有科学家、诗人、雕刻家、哲学家等。当这些人聚在一起时,新的创意蓬勃迸发,如繁花盛开,为文艺复兴的到来铺平了道路。要保持 “猴子优先” 的态度,你得拥有一套 X 公司所称的 “终止指标”,即一套确定何时前进、何时放弃的标准。这套标准必须从一开始就定下来,因为刚开始时你的头脑相对清醒;而在投入情感和资金之后,可能会触发 “沉没成本” 谬论,影响你的判断。“快速失败、经常失败、向前失败” 的口号在硅谷风靡一时。失败被视为一种鼓舞人心的素材、一种成人礼、一种内部人士之间的秘密握手。成功是披着羊皮的狼,破坏了表象和现实之间的关系。当我们成功时,我们相信一切都在按照计划进行着,忽略了一些危险信号,也忽略了变革的必要性。每次成功之后,我们都会变得更加自信,并提出更高要求。当我们假装某项活动是常规作业的时候,我们就会放松警惕,固步自封,而补救办法是把 “常规” 两字从我们的词汇表中删除,并把我们所有项目,尤其是那些成功的项目,视为永远未完成的作品。

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        出版方

        蓝狮子

        蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月,是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务,整理并传播中国本土公司管理思想。