如何做经销商

一、成熟型市场具有哪些趋势特征呢？趋势一：从消费角度来看，好商品越来越便宜，但好服务越来越贵。卖商品，是卖标准化同质化产品，会越来越卷；卖服务，需求弹性更高，所以能够创造出更高的溢价。趋势二：供应链革命的大幕已经拉开，正在诞生一个新商业时代。供应链革命的本质就是大众产品 “去魅化”，追求超级性价比。趋势三：从消费到生产，主打一个 “快” 字。二、组织的实质是什么？1、超越个体，要比个体简单相加更有力量；2、跨越时空，前人想明白的事情，后人不需要再重新想一遍，所有人都立足于创造，而不去做过去已经干过的事。组织里怎么搞定市场，一定是小部分人先知先觉，多数人把小部分人想明白、做明白的事持续做对。早年建组织，用的是笨办法，把明白人形成的经验总结成方法、流程、模板、工具，而后来的人用了流程、用了模板，就得到了前人的赋能，组织能力就是这样产生的。三、沉没成本 & 机会成本：审视机会成本，让投资更科学；忘却沉没成本，让决策更理性。1、从时间角度来考虑沉没成本，可以把事物价值分成三个部分：过去的价值、现在的价值、未来的价值。2、从选择角度来考虑机会成本，同样可以把事物价值分成三个部分：潜在的机会、确定的机会、不确定的机会。四、数字化生存已经成为年轻人惯常的生活方式，品牌也因此必须和年轻人建立数字化社交，有以下几种办法：一是内容营销和社交媒体二是跨界营销三是虚拟形象四是制造社会流行。

经济是在约束条件下运行的，所以不可能是 “我命由我不由天”。准确的说法大概是 “我命由天也由我”。有 “由我” 的部分，就可以发挥主观能动性，所谓 “因上努力，果上随缘”。因上不断努力的结果，往往也可以打破宿命，柳暗花明。而且对企业家来说，本来的命运就是在磨炼中成长。好企业常常是冬天的孩子，如日本知名企业家稻盛和夫所说：“企业就是应该通过萧条这样一种逆境来谋取更大的发展。”