“你所谓的人脉，不过是一堆烂头像”。这句话毫不留情地戳破了当代人对社交网络的幻觉。微信好友数量、行业聚会合影、大咖的名片收藏 —— 这些符号被剥离后，人脉的本质是什么？作者付东旭的答案直指核心：人脉不是认识多少人，而是多少人认可你。这一观点与经典社交理论形成微妙呼应：弱连接的价值不在于数量本身，而在于其能否成为跨越信息鸿沟的桥梁。但付作者走得更远 —— 他将 “认可” 作为连接的终极货币。书中最具颠覆性的观点在于对 “使用人脉” 的平反。作者提出：高质量的人脉是用出来的，有价值的人脉是麻烦出来的。这与传统社交礼仪中 “怕麻烦别人” 的思维差了十万八千里。他并非鼓吹功利性索取，而是揭示一个被忽视的真相：适度求助能激活关系黏性。这与社会学研究的发现不谋而合 —— 弱连接的真正力量，恰在于它能将不同圈层的资源进行非重复性置换。当你的大学同学和投资人出现在同一饭局，信息差便转化为机会。

人脉不是搞关系，而是要创造你的命运共同体。

读完这本书，我学到了以下几点供大家参考：1. 对待每一次商务宴请，都要有明确的目标，吃饭不是目的，加了微信也不是目的，而是要对想要结识的人先做一番研究，了解他的基本背景和当前可能存在的业务需求，充分剖析自己可以给这个大佬带去的价值；2. 人脉不是一蹴而就的，要持续努力，比如吃完一餐饭之后，可以再和餐桌上认识的大佬约一个周末野营，不断地增进感情；3. 公事公办，在大佬的办公室里，切记不要直接送礼或者称兄道弟，这些行为会带给大佬舆论压力对自己毫无益处，送礼要在私下，且不要把自己和大佬的关系搞的人尽皆知。