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112千字 字数
2019-06-01 发行日期
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主编推荐语

《华为工作法》全面提升员工工作效率

内容简介

本书是2015年末出版的《华为工作法》（第二版）的更新版。本书从员工工作效率低效的问题出发，结合华为员工高效的工作方法和实践，介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程控制、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。同时，本书通过案例分析、口述经验、技巧介绍，对华为员工所常用的工作方法加以解读，全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法，从而全面提升工作效率。

目录

  • 封面
  • 版权页
  • 作者简介
  • 前言
  • 目录
  • 第1章 目标定位
  • 盯紧你的目标
  • 落到可见结果上
  • 绘一张思路图
  • 删除冗余
  • 区分轻重缓急
  • 做好清单管理
  • 第2章 自我管理
  • 资源效应
  • 协作效应
  • 效率设计
  • 严谨求证
  • 沟通到位
  • 单元用时
  • 第3章 时间管理
  • 识别浪费
  • 时间分配
  • 排除干扰
  • 工作韵律
  • 时间空档
  • 10分钟反思
  • 第4章 方法创新
  • 学会简单
  • 一时一事
  • 一次到位
  • 规则约束
  • 谨记“牢门”
  • 批量处理
  • 第5章 协作控制
  • 倾听程序
  • 有效汇报
  • 无缝对接
  • 请示“三要素”
  • 说服技巧
  • 拒绝艺术
  • 第6章 计划到位
  • 预留时间
  • 执行管控
  • 节点智慧
  • 里程碑计划
  • 目标置换效应
  • 第7章 精益求精
  • 零缺陷管理
  • 根本原因分析
  • 不断提问
  • 民主讨论会
  • “复盘”总结
  • 第8章 持续改进
  • 归档整理
  • 优化流程
  • 推倒重来
  • 网络化管理
  • 工作法则
  • 第9章 自我优化
  • 职业导师
  • 借用“外脑”
  • 提升目标
  • 补齐短板
  • 选择归零
  • 危机意识
  • 参考文献
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。