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主编推荐语

神州数码创始人郭为首部力作。为中国企业量身打造的驾驭数字化、创新数字化的重要参考和行动指南。

内容简介

在本书中,郭为先生以数字化的前世今生为切入点,回溯了人类认知与数字科技的发展过程,阐述了认知颠覆、技术范式变革、新基建的蓬勃发展对数字文明的深远影响,以及云原生、数字原生和元宇宙将会给人们的工作、生活和企业的发展带来哪些积极意义。

郭为先生还基于自己在数字化领域的多年思考与实践,提出了数字化转型就是对商业模式和企业价值重构的观点,并为企业规划出数字化转型的四条可行路径:资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。

在时代认知层面,本书能帮助读者更好地理解数字化的内涵及其深远广泛的影响;在企业转型实操层面,本书也提出了可行的思路和路径,能给企业经营者带来启发。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 赞誉
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 推荐序三
  • 自序
  • 第1章 奔涌而来的数字文明新浪潮
  • 未来已来
  • 数字文明的前世今生
  • 迈向数字文明的星辰大海
  • 第2章 颠覆认知的数据科学
  • 认知的力量
  • 世界是数字的
  • 用进化的思维看世界
  • 重塑数据管理新认知
  • 高纬度文明呼唤新的世界观
  • 第3章 重构企业价值的数字化转型
  • 数字化转型是企业的自我颠覆
  • 一切资产都可数字化
  • 产业数联,共生共赢
  • 以决策数智化驱动管理
  • 企业无边界,方能以无胜有
  • “新银行”:银行的数字化转型之路
  • 第4章 基于云原生的技术范式创新
  • 范式颠覆是一种必然
  • 云原生:一场新的“集装箱革命”
  • 软件正在重新定义世界
  • 第5章 新基建引擎启动,共赢未来
  • 新基建是数字时代的“黄河”
  • 加速破局的新基建
  • 新基建要共建共治共享
  • 新挑战,新蓝图
  • 后记
  • 参考文献
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评分及书评

4.3
37个评分
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    给这本书评了
    4.0
    要跟上时代的脚步

    人类能有今天的进步,主要是人类的劳动形式发生了根本性变化。不同的劳动形式效率是不一样的。在工业革命之前,人类改造这个世界基本都是靠体力,效率非常低下,而工业革命用能源加机械替代了人的体力。工业革命之后,人类不再依靠体力来改造世界,而是依靠技能,于是劳动力结构发生了巨大的变化。在农业社会,从事农业的人占社会总劳动力的大多数,一旦转型到工业社会,从事工业方面劳动的人,当然也就是大多数。但是工业社会之后,从事农业的人越来越少,体力劳动能创造的价值也越来越小。而到了网络时代,尤其是现今的数字化时代,如果我们还是以老旧的思维方式来行动的话,被淘汰也就是水到渠成的事了。这里作者也提到了数字化的以下三个本质特征。特征一:连接 —— 连接大于拥有。特征二:共生 —— 现实世界与数字世界融合。特征三:当下 —— 过去与未来压缩在当下。

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      用户头像
      给这本书评了
      4.0
      数字化

      数字化是利用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代数字技术,构建一个全感知、全连接、全场景、全智能的数字世界,在实现数字世界对物理世界精准映射的基础上,优化再造物理世界的业务,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,实现业务成功。

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        给这本书评了
        3.0

        作者想写本数字化大而全的书,结果是不能体系,东拼西凑,没有逻辑关系的混合物。书中部分观点或许武断,没有任何依据,或许就是直接抄来的。另外给神舟数码的产品打了太多广告,让内容显得十分不中立。没怎么接触过数字化的人可以简单浏览下

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。