管理学
类型
可以朗读
语音朗读
295千字
字数
2009-06-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
媒体管理基础、理论方法、运营资源、政策法规及发展趋势。
内容简介
本书概述了媒体管理的基本概念、组织机构管理、媒体管理的理论与方法、媒体运营管理、媒体资源管理、质量管理、媒体管理的政策法规、发展趋势等。是适合中国媒体发展现状,立足媒体发展和国家政治、经济、文化,以培养高素质的媒体管理人才的高等院校教材。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 绪论
- 第一节 媒体管理的研究背景
- 一、中国媒体的自身发展,尤其是改革开放30年来大量的媒体资源的积累现状呼唤科学有效的管理
- 二、中国媒体发展进程中产生的种种矛盾需要通过加强管理来解决
- 三、中国媒体管理相对滞后的现状亟须改变
- 四、中国媒体:机遇与挑战并存
- 第二节 研究媒体管理的重要意义
- 一、社会政治、经济、文化发展的需要
- 二、媒体自身生存发展的需要
- 三、现代化媒体技术发展的需要
- 四、高水平媒体管理人才培养的需要
- 第三节 媒体管理的学科体系
- 一、媒体管理的学科发展
- 二、媒体管理与其他学科的关系
- 第四节 媒体管理的研究内容和研究方法
- 一、媒体管理的研究内容
- 二、媒体管理的研究方法
- 思考题
- 第二章 认识媒体
- 第一节 媒体的相关概念
- 一、媒体的定义
- 二、媒体的分类
- 第二节 媒体的性质
- 一、媒体的社会属性
- 二、媒体的政治属性与经济属性
- 第三节 媒体的传播过程模式
- 一、传播过程中的五种要素
- 二、影响传播过程效果的主要因素
- 三、媒体传播过程的结构模式
- 第四节 媒体的传播功能
- 一、守望环境功能
- 二、社会整合功能
- 三、决策参与功能
- 四、社会动员功能
- 五、科学教育功能
- 六、娱乐服务功能
- 第五节 传播媒体的特点
- 一、传统媒体的特点
- 二、新媒体的特点
- 第六节 媒体产品的生产与传播过程
- 一、媒体产品
- 二、媒体产品特点
- 三、媒体产品的生产及传播过程
- 思考题
- 第三章 媒体管理的基本概念
- 第一节 媒体管理的基本概念
- 二、媒体管理的概念
- 第二节 媒体管理的主要内容
- 一、媒体宣传管理
- 二、媒体事业管理
- 三、媒体技术管理
- 四、媒体的行政管理
- 五、媒体的人力资源管理
- 六、媒体的财务管理
- 七、媒体的经营管理
- 八、媒体的信息管理
- 九、媒体的资产管理
- 第三节 媒体管理的主要原则
- 一、“党管媒体”原则
- 二、遵循媒体的基本规律
- 三、坚持正确的舆论导向
- 四、坚持为受众服务的原则
- 思考题
- 第四章 媒体管理的观念
- 第一节 信息观念
- 一、管理信息的特点
- 二、信息的分类
- 三、信息在管理工作中的作用
- 第二节 竞争观念
- 一、市场竞争具有客观住
- 二、竞争对媒体管理的作用
- 第三节 时机观念
- 一、时机的特性
- 二、时机在媒体管理中的作用
- 第四节 质量观念
- 一、质量的社会观念
- 二、质量的经济观念
- 三、全面质量管理的观念
- 第五节 创新观念
- 一、创新的概念
- 二、创新的类型
- 三、创新的过程
- 四、创新成功的关键因素及一般特征
- 第六节 长远发展观念
- 一、长远发展战略的内涵与作用
- 二、发展战略观念在管理中的作用
- 三、发展战略的构成体系
- 第七节 人才开发观念
- 一、何谓人才
- 二、人才的基本类型
- 三、人才成长的因素
- 四、搞好整体性媒体人才资源开发,建设多渠道、多层次培养人才的制度
- 第八节 市场观念
- 一、市场的概念
- 二、市场的作用与分类
- 三、媒体市场
- 思考题
- 第五章 媒体组织机构管理
- 第一节 组织机构设计与结构功能
- 一、组织机构的基本概念
- 二、设计组织机构的原则
- 三、组织机构设计的内容
- 四、组织机构设计的步骤
- 五、组织设计的特点
- 第二节 组织机构的类型
- 一、部门划分
- 二、组织机构设计的类型
- 第三节 组织机构的运行
- 一、授权
- 二、职权的种类
- 三、三种职权的关系
- 第四节 媒体组织机构
- 一、印刷媒体组织机构设置
- 二、电子媒体的组织机构设置
- 思考题
- 第六章 媒体管理的理论与方法
- 第一节 媒体管理的基本理论
- 一、责任原理
- 二、效益原理
- 三、激励原理
- 四、系统原理
- 五、回馈控制原理
- 六、整分合原理
- 第二节 媒体管理的主要方法
- 一、经济学方法
- 二、社会学方法
- 三、心理学方法
- 四、运筹学方法
- 五、统计学方法
- 思考题
- 第七章 媒体运营管理
- 第一节 媒体宣传管理
- 一、媒体的宣传战略
- 二、媒体宣传管理的组织领导
- 三、新闻宣传的运行管理
- 四、新闻宣传纪律与责任追究制度
- 第二节 媒体技术管理
- 一、技术管理的定义
- 二、媒体技术管理的主要内容
- 三、媒体技术管理的特点
- 四、媒体技术管理的基本要求
- 五、技术、组织与管理的互动关系
- 六、技术服务是媒体业务发展的关键要素
- 七、如何有效提升技术服务质量
- 第三节 媒体行政管理
- 一、媒体的行政管理体制
- 二、媒体管理及管理体制的概念
- 三、媒体管理体制的基本类型
- 四、媒体管理体制的基本架构
- 五、媒体管理体制的基本特征
- 六、中国媒体管理主要内容
- 思考题
- 第八章 媒体资源管理
- 第一节 媒体事业管理
- 一、媒体的公共事业属性
- 二、媒体事业管理的新发展
- 三、由“村村通工程”看媒体事业管理
- 第二节 媒体人力资源管理
- 一、人力资源管理的基本概念
- 二、媒体人力资源管理的核心理念
- 第三节 媒体财务管理
- 一、媒体财务管理的基本概念
- 二、媒体筹资管理
- 三、媒体投资管理
- 四、媒体无形资产管理
- 五、媒体的兼并与收购
- 第四节 媒体信息管理
- 一、信息资源管理的基本概念
- 二、媒体组织的信息化
- 三、媒体组织与信息技术管理
- 四、媒体管理信息系统
- 五、媒体知识管理
- 第五节 媒体资产管理
- 一、媒体内容管理
- 二、内容管理在新华社的应用
- 三、内容管理技术在数字电视系统的应用
- 第六节 媒体经营管理
- 一、媒体盈利模式的多元化趋势
- 二、媒体的广告管理
- 思考题
- 第九章 媒体质量管理
- 第一节 质量管理的基本概念
- 一、质量的定义
- 二、媒体产品的质量特征
- 第二节 全面质量管理和媒体产品质量战略
- 一、全面质量管理的定义
- 二、媒体产品质量评价
- 第三节 媒体服务过程管理
- 第四节 质量标准与质量管理体系
- 一、新版ISO9000标准简介
- 二、ISO9000标准下的质量管理体系
- 三、如何有效地建立与实施质量管理体系
- 第五节 设计和实施质量管理体系:以电视台为例
- 一、管理过程与要素分析
- 二、组织结构与质量职能分配
- 三、质量管理体系文件
- 四、质量体系运行管理
- 思考题
- 第十章 媒体战略管理
- 第一节 战略管理理论
- 一、战略的概念
- 二、媒体战略管理
- 三、媒体战略管理与规划和计划
- 四、中国媒体组织实施战略管理的必要性
- 第二节 媒体的战略管理过程
- 一、战略执行的过程及内容
- 第三节 媒体战略管理案例
- 一、抓住机遇,谋求发展
- 二、挺进中国图书市场
- 三、贝塔斯曼直接集团的战略分析
- 思考题
- 第十一章 媒体管理者的素质
- 第一节 政治素质
- 第二节 知识和业务素质
- 一、知识素质
- 二、能力素质
- 第三节 职业道德
- 一、人格修养
- 二、职业道德
- 思考题
- 第十二章 媒体管理的政策法规
- 第一节 政策法规在媒体管理中的重要作用
- 一、媒体政策法规在媒体管理中的作用
- 二、我国媒体政策法规的特点和不足
- 三、研究媒体政策法规的重要意义
- 第二节 我国媒体管理的现行政策法规体系
- 一、媒体管理中法律法规、政策的界定
- 二、我国的媒体政策法规体系
- 三、我国媒体管理应遵守的相关法律规范
- 第三节 我国媒体管理的法规化建设研究
- 一、媒体管理中问题分析
- 二、媒体法制化建设的要求
- 思考题
- 第十三章 媒体管理的发展趋势
- 第一节 高新技术对媒体管理的影响
- 一、高新技术的发展
- 二、高新技术在媒体中的应用
- 三、高新技术对媒体管理的影响
- 四、高新技术给媒体管理带来的难题和趋势
- 第二节 媒体消费趋势
- 一、个人从原来的单一角色转变为复合角色,所需信息也由单一种类的信息转变为各种各样的信息,越来越多样化和复杂化
- 二、随着收入的增加,闲暇时间越来越多
- 三、更注意健康,更注意享受
- 四、消费越来越个性化
- 五、生活节奏进一步加快,需要信息的获得更为快捷
- 六、读者和受众越来越分众化
- 七、年轻人越来越远离政治,更追求自我
- 八、年轻读者,特别是有知识的年轻读者更为独立
- 第三节 媒体组织的分裂与融合
- 一、媒体全球化与我国媒体的发展策略
- 二、媒体的集团化发展
- 第四节 知识产权管理的新动向
- 一、创意产业
- 二、著作权法对创意的保护情况分析
- 三、如何加强创意的保护
- 思考题
- 参考文献
展开全部
出版方
中国传媒大学出版社
中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社,成立于1985年,是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学,业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部,以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。