4.0 用户推荐指数
文学
类型
7.3
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
314千字
字数
2011-09-01
发行日期
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主编推荐语
产品经理是怎样炼成的？让这本有趣、好玩的职场小说教给你！
内容简介
这是一本融合了经管、工具和职场小说特点的图书，作者是国内产品经理咨询界最有实力的团队。
一个刚入一家互联网公司的产品经理，在设计好的101个相互关联的常见情境中，设身处地地来教你如何做产品经理，哪些岗位可以转职做产品经理，以及工作中产品经理需要的素质、素养、态度、知识。
读这本书，你不仅能够从具体的情节走向中了解到产品管理的完整知识，还能深刻感受到一个产品经理的现实工作状态。知识既全面，又丝毫不枯燥、不乏味。
在轻松读书中，你将了解产品经理原来是这样的一类人，一类工作；也明确了自己是否适合做这个岗位！
目录
- 版权信息
- 摘要
- 致“编外”读者
- 序——呼唤产品经理阶层
- 前言
- 如何阅读此书
- 关于这个家伙
- 第1问：产品经理是什么
- 第2问：产品经理应该做些什么
- 第3问：产品经理的战术执行
- 第4问：产品管理职位的级别都有哪些
- 第5问：产品经理的职业发展路线是什么
- 第6问：产品经理的职责都有哪些
- 第7问：什么样的人适合做产品经理
- 第8问：产品经理的人才模型
- 第9问：产品经理的知识结构是什么
- 第10问：产品经理是“通”才还是“专”才
- 第11问：产品助理应该做些什么
- 第12问：产品经理应该知道的产品战略图
- 第13问：产品管理有行业特殊性吗
- 第14问：产品经理是否有行业性限制
- 第15问：技术人员如何转型为产品经理
- 第16问：产品管理的工作流程是什么
- 第17问：产品管理工作的文档管理
- 第18问：产品经理必须要了解的26个文档
- 第19问：产品管理部归于何处
- 第20问：产品部和业务部门的利益之争
- 第21问：产品经理的权力之争
- 第22问：现有产品的三种发展战略
- 第23问：产品管理和项目管理有何区别和联系
- 第24问：产品部和业务部门是什么关系
- 第25问：产品经理应该具有的几个工作态度
- 第26问：产品管理，产品策划，产品设计
- 第27问：产品经理的技术之痛
- 第28问：产品经理应该如何学习
- 第29问：产品经理如何提升自己的知识
- 第30问：产品经理都有哪些类型
- 第31问：产品经理应该扮演的几种角色
- 第32问：企业如何确定需要什么样的产品经理
- 第33问：产品经理应该如何考核
- 第34问：如何做竞争对手情报分析
- 第35问：产品经理和企业的创新战略
- 第36问：如何确定我们的竞争者
- 第37问：用户认知的产品到底是什么
- 第38问：企业认知的产品到底是什么
- 第39问：产品经理如何来看待需求
- 第40问：产品经理的问题矩阵表
- 第41问：新产品的发展思路有哪些
- 第42问：产品（功能）比较表的使用
- 第43问：产品经理为什么要基于市场导向管理产品
- 第44问：产品经理如何制订自己的产品战略
- 第45问：如何建立快速可执行的产品管理体系
- 第46问：如何从体制上保证产品管理体系的正常运转
- 第47问：产品经理如何实现高效的战术活动
- 第48问：三线五段模型中的“五段”是什么
- 第49问：三线五段模型中的“三线”是什么
- 第50问：常见的产品管理模式都有哪些
- 第51问：产品管理到底是在管什么
- 第52问：产品管理架构都有哪些形式
- 第53问：产品管理如何让中国的企业活下去
- 第54问：适合中国企业的产品管理模式是什么
- 第55问：基于RPM的产品经理应该做什么
- 第56问：RPM如何让企业资源效果倍增
- 第57问：如何构建我们的RPM
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评分及书评
4.0
4个评分
给这本书评了4.0内容很好但只有上册虽然出版时间比较早，但还是很有借鉴价值的。尤其是新入门的产品人，绝对可以爱上产品经理的工作。阿泡的叙事能力很强，小说式的讲解很适合新手，推荐阅读。说明一下：得到的书只有上册没有下册，大家要注意下。这本书的工具版也有了，内容也不错。
给这本书评了4.0哈哈哈不错
出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
