展开全部

主编推荐语

21条时间管理法则,帮你摆脱拖延。

内容简介

我们生活在有史以来技术最先进的年代,然而,在当今世界,保持最佳生产力的挑战也是前所未有的。怎么会这样呢?随着手机、杀手级应用程序、超高速宽带的出现,轻轻点一下鼠标就可以获得几乎任何信息、产品或解决方案。为什么对于许多人而言,保持最佳生产力会是一个挑战?为什么所有的技术工具都没能解放我们,让我们专注于工作和生活中最重要的事情呢?

本书的目的是带给你许多有关生产力的经过证实的事实,消除迷信和不成熟的理论,给你留下宝贵的思想库,让你在自己的生活中,在那些你关心的人的生活中,变得更有影响力。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 译者序
  • 前言
  • 第1章 生产力:鲜花与陷阱
  • 电子邮件:工作甜点
  • 时间管理
  • 成功的意义
  • 第2章 生产力的心理学基础
  • 生产力和真实感
  • 真正的自尊
  • 想象和肯定
  • 扮演角色
  • 以最好为基准
  • 成为老师
  • 第3章 高生产力的人都有强烈的目标感
  • 目标的力量
  • 设定目标的七个步骤
  • 最佳时间管理体系
  • 采取行动
  • 第4章 高生产力的人有条理
  • 吃掉那只青蛙
  • 计划一切
  • 问卷调查
  • 整洁很重要
  • 不要找借口
  • 做准备:专业人士的标志
  • 最有价值的球员
  • 创建文件系统
  • 黄金时间:在黄金时间段做重要的工作
  • 航空旅行:充分利用旅行时间做事
  • 会议的艺术与科学
  • 触地得分
  • 第5章 有史以来最好的提高生产力的方法
  • 80/20法则
  • ABCDE方法
  • 三大任务法则
  • 提升你的核心技能
  • 放大你的专长
  • 找到你的主要约束
  • 摆脱技术时间陷阱
  • 将任务化整为零
  • 培养紧迫感
  • 一次处理一项任务
  • 第6章 如何终结拖延症
  • 自我肯定
  • 从最难的任务开始
  • 考虑代价
  • 考虑收益
  • 预留工作时间
  • 拒绝完美主义
  • 全力以赴
  • 保持快节奏
  • 有意识地生活
  • 第7章 如何成为高生产力的专业人士
  • 你最重要的客户
  • 等级制度
  • 看得见的努力
  • 远程办公和自律
  • 团队合作
  • 销售额翻倍
  • 销售:七个关键部分
  • 第8章 人际关系中的生产力
  • 其他重要的人
  • 结论 有所作为
展开全部

评分及书评

4.1
44个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    高效的无效

    “高效的无效” 指的是 “高效运行的无效市场”。佩德森教授认为,市场处于相对高效运行的无效状态。专业投资者之间的竞争使市场近乎有效,但市场始终保持无效,因此专业投资者付出的成本和承担的风险才会得到补偿。佩德森相信,真理就存在于有效和无效两个极端之间的某个地方,但并不是在某个任意的中间地带。受到各种投资需求的驱动以及市场摩擦的影响,市场价格会偏离基本价值。但是,基金经理之间的激烈竞争又会不断地修正这些偏离。这两方面的作用力导致市场处于高效运行的无效状态:足够无效,基金经理才可以获得超额回报来补偿他们的成本和风险;足够有效,在扣除所有成本之后,基金经理得到奖励并未高到足以奖励新的基金经理或额外的资金进入这个市场。如达尔文提出的物竞天择、适者生存的原则一样,金融市场也在不断演化,单纯的认为市场是有效的,或者是无效的,都是用静止的视角来看待市场。进化论告诉我们,适应是动态的,与自然界的运行规律相似,市场的有效和无效也是动态的。

      转发
      评论
      用户头像
      给这本书评了
      4.0

      用老板的心态打工。能赚多少,取决于让别人觉得有多值。真正的努力不是我很忙,而是我解决了值钱的问题。所有高效的方法:定目标、要专注、学技能,都只是为了把自己这件产品打磨得更贵、更好卖。把人生的责任从为别人干活,切换到为自己的品牌和估值负责。1. 报酬,永远只由创造的真实市场价值决定。能赚多少钱,取决于干的活值多少钱。就好比同样是一块石头,在路边它一文不值,但如果被雕刻成精美的玉器,就价值连城。个人的价值不取决于他是什么,而取决于被雕琢成了解决什么问题的利器。2. 把自己活成一家公司,核心竞争力是持续产出高于薪酬的价值。打工人也要有老板思维,干的活,得比拿的工资更值。就像种果树。只拿固定工资是摘果子的人,果子摘完交易就结束。而有老板思维的人,会主动浇水施肥,让果树结出更多、更甜的果子。最终,果园的主人(市场、老板)会最愿意把资源倾斜给能让果树丰收的人。3. 清晰的目标是生产力的引擎,没有目标的努力只是市场的噪音。没目标的努力就像没导航开车,看着忙,其实在瞎转。一个人天天加班,看起来很努力,但如果他的工作只是重复处理琐碎的表格,对部门核心业务(比如提升销售额、优化产品)没有直接贡献,那这就是假装努力。相反,一个目标明确的人,会专注于本月必须让产品关键指标提升 5%,所有努力都奔着这个去,成果一目了然。就像想去北京,但上了车就蒙头开车,不看路标也不设导航,可能油烧完了,发现自己还在河北绕圈。目标就是手机里的导航 APP,它告诉正确的方向和最快的路径,让每一脚油门都算数。4. 专注是最被低估的生产力,一次只做一件事,做到极致。别贪多,一次专心做好一件事,效率反而最高。一边写报告,一边回微信,一边查资料。看着同时做好几件事,但每个任务都被频繁打断,报告错误百出,微信回得敷衍,查的资料也没记住。结果三个小时过去,啥也没完成。如果关掉手机,用 25 分钟全心写报告,可能初稿就完成了,质量还高。就像烧开水。同时在三个炉子上各放一壶水,但每隔一分钟就换一个炉子,水永远烧不开。但如果集中火力先烧开一壶,再去烧下一壶,总时间反而最短,而且每壶都是滚烫的开水。注意力就是那团火,必须集中,才能产生最大效能。总之,在市场中生存与成功的唯一法则,是持续创造高于自身索取的价值。戒掉打工心态,养成老板思维,别再问公司能给我什么,而要问我能为公司创造什么;安全感不来自职位,而来自随时能带走并兑换价值的能力。

        1
        评论
        用户头像
        给这本书评了
        4.0
        吃掉那只青蛙加强版

        随着手机、杀手级应用程序、超高速宽带的出现,轻轻点一下鼠标就可以获得几乎任何信息、产品或解决方案。为什么对于许多人而言,保持最佳生产力会是一个挑战?为什么所有的技术工具都没能解放我们,让我们专注于工作和生活中最重要的事情呢?这个问题可以用一个词来回答:分心。新的科技带来了负面影响,许多人把宝贵的时间花在了一些错误的事情上。这些事情远不止鸡毛蒜皮的琐事、娱乐八卦、标题党新闻等,还有没完没了的电子邮件、短信息通知和广告,它们看起来很重要,甚至很紧急,但实际上只会让我们的生活变得更加复杂,让我们远离目标。

          转发
          评论
        • 查看全部10条书评

        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。