展开全部

主编推荐语

数智化转型指南,助力企业降本增效,实现可视化到高价值回报。

内容简介

这是一本“既能抬头看方向,又能低头做执行”的数智化转型实用指南,可以指导企业管理者、数智化转型专家通过数智化转型来实现企业降本提质增效,帮助企业跨越从转型“试点”到“大规模部署”,落实从转型的“浅尝辄止”到扎根业务、重塑业务到提升业务的全过程,让企业从追求“看得见”的可视化到获得“落到实处”的高价值回报。

本书着力于以全新的管理者视角,遵循业务的根本逻辑来解密数智化转型的内在基因和底层逻辑,提供从业务可视化、管理驱动、绩效驱动到业务战略驱动四阶段的数智化转型实现路径,并提炼出CATAC双循环、“章鱼式”管理、“新七大浪费”等明确的实施方法和操作指南,从点、线、面、态等多维度多视角帮助企业打通任督二脉,增强业务韧性,强化组织弹性,提升业务成果,从数智化投入中看到清晰的产出,提高企业在数智化时代的业务竞争力。

本书适用于企业管理者和相关专业人士阅读,也适用于管理专业的学生和相关人员。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 内容简介
  • 推荐序
  • 前言
  • 第1章赢在未来:数智化转型是企业的优先选择
  • 1.1 时代选择:高质量发展下的全新机遇
  • 1.2 直击挑战:企业数智化转型面临的问题
  • 第2章数智化转型:打造企业“新质”竞争优势
  • 2.1 拥抱数智化:从业务可视化开始
  • 2.2 管理驱动:精准解决痛、难点问题
  • 2.3 绩效驱动:破解企业“高效”密码
  • 2.4 战略驱动:用数智化创新筑牢未来竞争优势
  • 第3章降本:用数智化思维击穿“成本底线”
  • 3.1 成本思维:高利润是“设计”出来的
  • 3.2 成本分析:不只分析结果,更要搞懂“花钱的逻辑”
  • 3.3 降本策略:懂开源、会节流
  • 3.4 闭环思维:用CATAC双循环“会花钱、少花钱”
  • 3.5 案例:××公司基于数据自动化的成本预算控制
  • 第4章提质:用创新“酿造”优质产品和服务
  • 4.1 质量目标:创建有“高性价比”的高质量
  • 4.2 质量思维:好质量是“一次做好”
  • 4.3 提质策略:用数智技术提升“高质量水准”
  • 4.4 案例:以CATAC双循环赋能企业质量管理
  • 第5章增效:用数智化破解企业“高效密码”
  • 5.1 数字看板:让效能管理可视化
  • 5.2 流程贯通:高生产力是“设计”出来的
  • 5.3 数据贯通:“人、设备、产品”携手提升OEE
  • 5.4 精益数字化:用高级分析解锁高绩效
  • 5.5 案例:“500强”制造企业OEE效能提升
  • 第6章展望:数智化时代的企业新纪元
  • 6.1 “无人化”运营:从数智化到自主进化的跨越
  • 6.2 未来组织:构建新型数智化组织
  • 6.3 新数智化时代:改变人与人之间的文化纽带
  • 致谢
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分

出版方

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。