直接告诉你答案：大概率不超过 6 个。

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这个答案可不是我们说的，而是来源于一个非常出名的理论 ——“六度分隔”：

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世界上任意两个陌生人之间，最多通过 6 个中间人，就能建立联系。

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当然不是随便找 6 个朋友就行，而是先找一个最可能帮到自己的人、再通过他的关系网找到下一个中间人…… 这样层层递进，最多穿过 6 个关系网，就能联系到你的目标。

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明白了这个理论，你就能知道如何去拓展自己的关系网。

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这就是《六度分隔》这本书。

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1. 这本书的作者曾经在全球范围内发起实验，证明了 “六度分隔” 理论的正确性。不过随着互联网的发展，这一理论也随之更新 ——Facebook 团队发现，两个陌生用户之间，平均只隔着 3.57 个人。我们已经从 “六度分隔”，走进了 “3.5 度分隔” 的世界。

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2. 对于这个理论，很多人都有一个误区：觉得 “6” 这个数字很重要。事实上，不管是 6，还是 3.5，这个数字并不重要，重要的是它给了我们一个启示：真实的世界中，人们不是孤立的点，而是处于相互连接之中。彼此的连接，让我们能触达世界的各个角落。

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3. 六度分隔理论为啥能成立呢？这是因为社交网络的一个特性 —— 发散性。每个人都有自己的朋友，朋友又有他们的朋友，就像一棵树，树干上有很多树杈，树杈上又有很多树杈，这样 “一传十，十传百”，我们能迅速和任何人发生连接。正因为社交网络的发散性，信息的传播往往非常快。

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4. 但除了快速传播外，真实世界还有另一个极端 —— 有些信息只在小范围传播，很难传出去。如何解释呢？这就涉及到社交网络的另一个特性 —— 聚合性。因为共同好友的存在，真实的社交不是树状的，而像是一张网。在这张网上，有很多封闭的圆环，有些信息只能在圈内传播。很多明星的消息，只有他们的粉丝清楚；很多小城新闻，只有当地人知道…… 就是这个道理。

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5. 所谓 “好事不出门，坏事传千里”，就是对这两种特性的最好概括。信息传播的这两个特点，在我们生活的方方面面都有体现。比如，微信文章的 “xx 位朋友读过”，就符合网络的聚合性，在固定圈子内，增加你和朋友的互动；而 “微博热搜” 则利用了发散性的特点，打破圈子的限制，把其他人感兴趣的内容传递给你。

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6. 你肯定记得咱们之前介绍的一个概念 —— 邓巴数字。人类能够稳定交往的人，不超过 150 个。因为六度分隔理论的存在，有了彼此不熟悉的 “弱连接”，我们的社交规模才能突破限制，变得很大。所以，千万不要忽略通信录里不常见面，甚至不大熟悉的好友，他们是你扩展社交网络的关键。

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7. 一张社交网络，有网络节点和连接方式两个重要组成部分。比如，在你的社交网络中，节点就是你和一个个朋友，而连接方式就是你和朋友之间联系的渠道。要控制信息的传播，就要在这两方面下功夫。

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8. 首先，利用好核心节点的力量。比如各个领域的大牛，虽然也只是一个节点，但他们比其他人拥有更大的 “能量”。不管是想快速提升自己的 “江湖地位”，还是加快一条消息的传播，让圈子里的牛人为你背书，都能起到很好的效果。相反，如果要阻止信息的传播，也最好先切断核心节点的扩散。

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9. 其次，利用好传播路径。想加快一个信息的传播，就要尽可能建立远距离的连接。让信息突破封闭的小圈子的限制，实现爆炸式传播。各种社交网站的 “热门搜索”“今日话题”，就是将一些人感兴趣的话题推荐给其他人，快速将各个圈子连接起来。互联网病毒式营销，往往也是利用这个原理 —— 某个朋友分享给你，你再分享给你的朋友，又分享给朋友的朋友……

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10. 要阻止一个信息的传播，就要尽可能粉碎远距离的连接。一旦这些连接方式被切断，社交网络会碎裂成一个个互不联通的子网络，这样就能很好地阻止信息传播。比如，当传染病爆发时，机场、火车站都会进行严格的身体检查，甚至直接将疑似患者隔离。这是为了避免患者和其他城市的人发生连接，从而把疾病传染到其他城市。

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11. 这个理论，还能被用在公司管理上。要提高整个公司的沟通效率，就要使公司架构变成 “一棵树”。上传下达，快速高效。

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要增加部门内的沟通，就要使部门架构变成 “一张网”。渠道多样，自由灵活。

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12. 但要注意的是，这两种模式都有自己的弊端：过度的中心化，会导致信息在领导那里堆积，影响跨部门协作；过度的去中心化，又会影响整个组织的效率。真实世界中，这个矛盾不可调和，只能努力在两者之间达成平衡。