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主编推荐语

女性如何应对复杂职场环境,迎接多元挑战?

内容简介

自20世纪50年代新女权运动兴起以来,女性职业发展逐渐成为企业管理的一个热点话题。众所周知,女性要比男性面临更加复杂的职场环境,在职业发展上也要迎接更加多元、更加艰辛的挑战。

比如说,职场女性不仅仅需要扮演“贤妻良母”的角色,更要扮演好员工、好下属、好上司的角色,这种多方面的重担和压力如何处理?

又如,很多女性面临着职场天花板的问题:升迁机会落空、晋升至高层的障碍。那么在面对进入高层管理时,女性究竟需要应对哪些挑战?

再如,现实中人们总是把将领导力等同于一些常见于男性的行为,暗示女性天生不适合做领导。当成为领导的机会出现时,有权势的男性也倾向于支持其他男性。那么女性领导者该如何提高自身的领导力?

目录

  • 版权信息
  • 序言 序言
  • 职场妈妈该怎么驱逐偏见
  • 重锤之击
  • 偏见之辩
  • 驱逐偏见
  • 职场女性如何突破四重障碍
  • 女性职场的四重障碍
  • 女性三步晋升法
  • 发展中国家女性更有野心
  • 女性如何提升领导力
  • 认识第二代性别偏见概念
  • 创建安全的“身份认同工作区”
  • 锁定领导目标
  • 女性CEO的晋升隐藏了哪些秘密
  • 女性如何拥有自信?
  • 不同的评判标准
  • 怀孕了,啥时候说?
  • 高标准
  • “像个骗子”
  • 不关他事
  • 贝茜应该告诉汤姆她怀孕了吗?
  • 女性如何破除“成功恐惧症”
  • 开会时,女性该如何完美发声?
  • 男性看到的
  • 女性感受到的
  • 女性能做的
  • 公司能做的
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评分及书评

4.0
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    5.0

    破除偏见,实干当先。在职场中主动沟通、展现实力、争取机会,拒绝被刻板印象定义,才能突破限制,掌控自己的发展轨迹。别让他以为困住你能做,用行动撕掉标签。沟通破偏见,干活赢信任,抢活争机会,你就是自己的规则制定者!1. 斩断偏见,用目标引导行动。别瞎猜别人行不行,直接问!定了目标就干!别凭印象假设,要明确要求和后果;别太在意别人眼光,瞄准目标去社交去冲!点菜别帮同桌的随便点。直接问:这道剁椒鱼头你能吃吗? —— 尊重选择,避免好心办坏事。2. 能力是基石,亲和力是杠杆,莫让外界定义框定你的边界。活儿要好,人也要好相处,别管别人说啥。女性想被认可有本事有底气,光能干不够,还得让人觉得好相处;别老担心别人看法,那反而耽误自己。就像炒菜,光有技术(盐放得准)不够,还得讲究火候和摆盘(让人吃着舒服)!3. 稳定深耕,敢为人先,在挑战中重塑自我就是进阶之道。成功路径:专注实干、忠诚可靠是赢得信任与支持的基础;勇于承担重任、展现可见性(如坐前排、积极互动);领导力转型需拥抱不确定性,在实践与反馈中完成身份蜕变。活儿干踏实 + 敢挑担子 + 不怕新挑战 = 升职!靠扎实工作赢得信任;主动争取机会、让自己被看见;突破舒适区才能当领导。打游戏升级,做日常任务攒经验(干活实在)+ 挑战副本 BOSS(扛责任)+ 开荒新地图(闯未知) = 全服排名飙升。职场通关实战口诀:破除瞎猜症,张口问清楚;目标定得准,闷头向前冲!本事在手里,态度放温和;别听闲人言,干就对了!小事做到满,难事抢着干;新路大胆走,升职在招手!

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      女性朋友

      作为一名女性管理者,看到这本书无异于是福音。收获满满。👍👍👍

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        给这本书评了
        4.0
        女性领导力的理解

        看完这些内容,我在反思自己的处境。我也是一个普通的中层女性管理者,里面讲到的一些缺点,在我的身上会有体现。比如没有办法在处事中只针对事不针对人,有的时候的一件事情对自己的情绪上的影响会很大,在会议上针对他人的意见会不自觉的解释和反驳,会有明显的不自信表现等等。其实这也许是女性本身的思维方式和感官重点造成的,当然也有本身长期社会文化造成的对女性角色定位的原因。但是我读了这些文章以后,其实更加的坦然了,因为我的困惑其他的女性也会遇到,我以前以为的自己的缺点其实不止是女性的具有的,一些男性也具有。这样的认知使我不会再因为自己的一些缺点而自责,因为自己的情绪化而羞愧,我所需要的就是认识到这是自己的思维在作祟,自己的潜意识在发挥作用,然后笑着,而不是自责或愧疚的对自己脑海里的想法说:好吧,您又来了,咱们一起急刹车,看看有没有什么更好方式来对待这件事情,不要被自己的性别而左右,不要被自己的思维定势而牵着鼻子走~我感觉这样很好,我很喜欢,也更加的认同自己的女性身份,也许这就是读书带给我的转变,带给我的自信和乐观。

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        出版方

        浙江出版集团数字传媒有限公司

        浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。