第一，同道学习。“中国很多企业家都习惯发号施令，采用 Top-down 的管理方法。久而久之，他们总是看到别人的问题，但看不到问题的真正所在。通过相互的同道交流，企业家可以照镜子，看看自己做得怎么样。” 周戌乾伟事达私董会全球认证总裁教练，泰普洛领导力创始人第二，终身学习。“私董会的持久性给喜欢终身学习的人提供了一个很好的机会。一个小组运营了较长时间以后，成员之间互相熟悉、建立信任，更容易一起讨论、解决问题。” 第三，提问澄清。“伟事达提倡通过不断提问把问题的根源弄清楚。希腊文化和哲学里面这种苏格拉底式的提问方式，对于澄清问题的本质有很大的好处。” 第四，共同价值观。“伟事达提倡要关怀、要互相挑战，建立信任，然后才能共同成长。企业家们能够在一个比较私密的环境里，打开自己，把问题谈出来。小组成员在组时间越久，对这个价值观越认同，获益也越多。”