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互联网 类型
4.8 豆瓣评分
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101千字 字数
2018-04-01 发行日期
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主编推荐语

本书旨在帮助在职和即将加入从事互联网运营或用户运营的人员，能够全面、深入的了解并掌握用户运营中的要点，提高自身能力。

内容简介

本书从认识用户运营开始，按照读者了解、熟悉、掌握和使用的认知顺序，将用户运营的工作流程清晰地梳理出来。从认识用户运营，了解用户运营现状，到如何做好用户运营，搭建用户运营体系，获得种子用户，做了循序渐进的讲解。目的是为了让处于不同阶段的用户运营人员能够从本书中快速找到自己所需要的内容。我尽量用简练的语言将理论知识解释清楚，便于读者理解和学习，快速提高自己的能力和水平。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 用户运营是什么
  • 1.1 如何定义用户
  • 1.1.1 种子用户
  • 1.1.2 浏览用户
  • 1.1.3 通用户
  • 1.1.4 核心用户
  • 1.2 运营中的“海市蜃楼”
  • 1.2.1 不要混淆PV、UV、IP
  • 1.2.2 用户下载量只是开始
  • 1.2.3 看到的“量”不是真正的“量”
  • 1.2.4 活动过后，用户不是“用户”，是“薅羊毛的”
  • 1.3 用户运营的特征
  • 1.4 量级决定用户运营模式
  • 1.4.1 轻量级和重量级用户的运营关系
  • 1.4.2 轻量级和重量级用户的运营方式
  • 第2章 用户需求和产品
  • 2.1 用户需求的两个误区
  • 2.1.1 避免主观意识影响判断
  • 2.1.2 避免数据出错的方法
  • 2.1.3 数据统计平台
  • 2.2 用户定位
  • 2.2.1 用户一直在挑战“底线”
  • 2.2.2 用户是“墙头草”
  • 2.3 运营和产品的关系
  • 2.3.1 运营和产品相辅相成
  • 2.3.2 运营从竞品分析开始
  • 2.3.3 现在就流行这个
  • 2.3.4 我们的产品没有竞品
  • 2.3.5 别人做得很好了，我们可以直接用
  • 2.3.6 大公司都做了，我们为什么不做
  • 第3章 明确商业模式
  • 3.1 商业模式决定运营策略
  • 3.2 内容变现模式
  • 3.3 产品变现模式
  • 3.4 IP变现模式
  • 3.4.1 存在的问题
  • 3.4.2 解决窘境
  • 3.5 公共服务类产品的变现模式
  • 3.5.1 眼下的共享模式
  • 3.5.2 共享模式中的用户运营
  • 3.6 知识付费的热潮
  • 第4章 用户运营体系
  • 4.1 用户信息体系的建立
  • 4.2 用户等级体系的建立
  • 4.3 用户激励体系的建立
  • 4.3.1 用户定位的目的
  • 4.3.2 什么样的用户可以被激励
  • 4.3.3 如何激励用户才能对产品有益
  • 4.4 用户问题体系的建立
  • 第5章 用户引流和拉新
  • 5.1 用户是核心价值
  • 5.1.1 确定用户
  • 5.1.2 掌握用户需求
  • 5.1.3 看清自己的产品
  • 5.2 浅析产品如何“吸粉”
  • 5.2.1 用户是谁
  • 5.2.2 用户想要什么
  • 5.2.3 让用户上瘾
  • 5.3 抱别人的“大腿”
  • 第6章 用户转化
  • 6.1 用户时时刻刻都在转化
  • 6.1.1 面包房的思考
  • 6.1.2 深入转化
  • 6.2 提升用户转化的要素
  • 6.2.1 时间的选择
  • 6.2.2 地点的选择
  • 6.2.3 用户的选择
  • 6.3 用户的自然转化
  • 第7章 用户要“哄”
  • 7.1 追求系统的稳定
  • 7.2 “登门槛”效应
  • 7.2.1 “登门槛”效应的由来
  • 7.2.2 “登门槛”效应的应用
  • 7.3 用户促活
  • 7.3.1 运营生命周期
  • 7.3.2 培养用户而不是压榨用户
  • 7.3.3 明确目标
  • 第8章 用户的留与失
  • 8.1 用户留存和用户流失
  • 8.1.1 用户流失模型
  • 8.1.2 防止用户流失
  • 8.2 如何让用户“活”起来
  • 8.2.1 制造惊喜
  • 8.2.2 凡勃伦效应
  • 8.2.3 让用户炫耀
  • 8.2.4 “僵尸用户”和“羊毛党”
  • 8.2.5 被忽略的用户反馈
  • 8.3 活学活用用户心理学
  • 8.3.1 以小博大
  • 8.3.2 对用户“爱搭不理”
  • 第9章 用户“快回来”
  • 9.1 用户召回
  • 9.1.1 为什么要召回用户
  • 9.1.2 哪些用户需要召回
  • 9.1.3 何划分用户
  • 9.2 用户为什么要回来
  • 9.3 “从众心理”让用户回来
  • 9.3.1 让用户也“被从众”一回
  • 9.3.2 电商平台的套路
  • 9.3.3 直播平台的套路
  • 9.4 用户召回渠道解析
  • 9.4.1 站内信
  • 9.4.2 短信
  • 9.4.3 子邮件营销（EDM）
  • 9.4.4 电话
  • 9.4.5 户端
  • 9.4.6 精准广告
  • 9.5 用户如何分级进行召回
  • 第10章 种子用户的获取
  • 10.1 真正的用户
  • 10.2 了解用户思维
  • 10.2.1 告知用户已经OUT了
  • 10.2.2 用户情感的开关
  • 10.2.3 用户认同
  • 10.2.4 用户互动
  • 10.3 如何获得种子用户
  • 10.3.1 种子用户定位
  • 10.3.2 市场定位
  • 10.3.3 产品定位
  • 10.3.4 受众定位
  • 10.3.5 核心用户定位
  • 10.4 搜索你的用户
  • 10.5 获取你的用户
  • 10.6 认识广告
  • 10.6.1 广告和EPR公关营销
  • 10.6.2 搜索引擎广告
  • 10.6.3 网站广告
  • 10.6.4 植入式广告
  • 10.7 深耕用户，形成闭环
  • 第11章 用户运营因地制宜
  • 11.1 不要依赖拿来主义
  • 11.2 口碑——社群用户运营
  • 11.3 体验——O2O用户运营
  • 11.3.1 用户体验的差异
  • 11.3.2 O2O更注重用户体验
  • 11.3.3 用户体验建议
  • 11.4 引流——App用户运营
  • 11.4.1 新用户的直接来源
  • 11.4.2 其他终端导流
  • 11.5 服务——店铺用户运营
  • 11.5.1 恰当的沟通可以提高转化率
  • 11.5.2 用户沟通原则
  • 11.5.3 用“心”服务
  • 11.5.4 适当“感情用事”
  • 附录A 用户运营专业术语
  • 后记
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评分及书评

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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。